tillfällig och permanent anställningredigera
tillfällig och permanent anställning beaktas ofta när man undersöker förekomsten av presenteeism. Mer specifikt har forskare studerat dessa positioner med tanken att brist på arbetssäkerhet kommer att få dem som inte har permanenta positioner att komma till jobbet oftare även om de är sjuka. Denna hypotes har dock inte fått fullständigt stöd. Aronsson et al. upptäckte att fast anställda var mer benägna att presentera än de i mer säsongsbetonade positioner. Däremot fann Aronsson och Gustafson ingen effekt av Jobbtyp.Dessutom, Heponiemi et al. fann att visstidsanställda i motsats till fast anställda var mindre benägna att rapportera arbete medan sjuk, och arbetet med Bockerman och Laukkanen stödde detta konstaterande. Baserat på dessa ofullständiga resultat noterade Johns att forskare var tvungna att ompröva hypotesen om arbetssäkerhet.
yrken och arbetsmiljöredigera
individer som arbetar i vissa yrken kan vara mer benägna att presentera. I en studie i Sverige, Aronsson et al. fann att de som erbjuder välfärds – och undervisningstjänster visade högre presenteeism. Författarna påpekade att dessa anställda ofta arbetade med dem i mer utsatta befolkningar som äldre. Utanför utbildning och sjukvård hade de flesta yrkena lägre presenteeism; resultaten tyder dock på att högre riskjobb, som hade mer fysisk arbetsbelastning och stress, såg ökade nivåer av presenteeism. Vissa arbetsmiljöer kan stimulera presenteeism. För att utforska detta ämne undersökte Dew, Keefe och Small kvalitativt ett privat sjukhus, ett stort offentligt sjukhus och en liten fabrik. På det privata sjukhuset fanns det lite tryck från ledningen för att uppvisa presenteeism; emellertid verkade en känsla av familj existera mellan personalen och en stark lojalitet mot kollegor drev anställda att komma till jobbet medan de var ohälsosamma. Det offentliga sjukhuset hade en avlägsen ledning, men presenteeism främjades av ”lojalitet mot professionell bild, kollegor, och institutionen som helhet.”Slutligen, i fabriken, var det starkt tryck från ledningen för anställda att uppvisa presenteeism. Dessutom hade arbetare ofta få andra anställningsalternativ, vilket ofta resulterade i ökad närvaro.
Ease of replacementEdit
den lätthet med vilken man kan ersättas på jobbet påverkar också nivåer av presenteeism. Specifikt, om man känner att han eller hon inte kan ersättas, är den individen mer benägen att delta i arbetet medan han är sjuk. Läkare undersöks ofta i detta avseende. Till exempel, Jena et al. studerade invånare i utbildning och noterade höga presenteeism, som de drog slutsatsen var resultatet av att känna sig oersättlig. McKevitt, Morgan, Dundas och Holland studerade ytterligare hundratals vårdpersonal och fann att mer än 80 procent av de svarande hade arbetat medan de var sjuka. Individer listade några av anledningarna till att de inte hade tagit sjukdagar, och många citerade det faktum att de kände stort tryck att arbeta. I vissa fall ville Allmänläkare inte belasta sina partners, och många kände ett starkt engagemang för jobbet som hindrade dem från att ta sjukskrivning.
arbetsbelastningar och jobb efterfråganredigera
jobb som har stora arbetsbelastningar och många krav är ofta förknippade med högre nivåer av presenteeism. Caverely, Cunningham och Macgregor studerade kanadensiska företag och noterade att presenteeism ofta inte var resultatet av arbetsosäkerhet. Istället kände individer att de var tvungna att komma till jobbet medan de var sjuka eller skadade eftersom de trodde att de hade höga arbetsbelastningar, många tidsfrister och ofta mycket lite backup-stöd. Som komplement till detta resultat, McKevitt et al. fann också att individer fruktade att deras arbete skulle stapla upp om de inte gick till sitt jobb. Dessutom undersökte Demerouti, Le Blanc, Bakker, Schaufeli och Hox jobbkrav och fann att de hade ett positivt förhållande till presenteeism. När det gäller denna studie definierade författarna jobbkrav som aspekter av jobbet som kräver fysisk och/eller psykologisk ansträngning.
WorkaholismEdit
de som uppvisar workaholism tenderar att visa högre nivåer av presenteeism. Som definieras av Schaufeli, Bakker, van der Heijden och Prins, arbetsnarkomaner tenderar att arbeta överdrivet och tvångsmässigt, och de är internt motiverade att arbeta i överdriven utsträckning. Förutom deras höga nivåer av presenteeism, Schaufeli et al. upptäckte att arbetsnarkomaner visade också den högsta utbrändhet och lägsta lycka nivåer i förhållande till andra grupper som inte definierades som arbetsnarkomaner.
Performance-based self-esteemEdit
Performance-based self-esteem (Pbse) har också ansetts vara en annan föregångare till presenteeism. Denna term beskriver tanken att individers självkänsla kan bero på deras prestanda. Anställda som visar höga nivåer av denna konstruktion måste bevisa sitt värde på jobbet. Kärlek et al. fann att PBSE positivt förutspådde presenteeism; emellertid upptäckte författarna också att förhållandet mellan PBSE och presenteeism stärktes när arbetare upplevde höga fysiska och psykologiska arbetskrav. Detta resultat föreslog att krävande arbetsmiljöer kunde interagera med anställdas överambitiösa arbetsstilar, vilket kan leda till överprestanda och ökade nivåer av presenteeism.
hälsofaktorerredigera
vissa hälsofaktorer fungerar som riskfaktorer för presenteeism i motsats till frånvaro. Boles, Pelletier och Lynch undersökte en mängd känslomässiga och fysiska hälsosymtom och noterade att oddsen för att rapportera presenteeism var störst för dem med hög stress jämfört med dem utan stress. De med dålig kost och mindre känslomässig uppfyllande rapporterade också högre nivåer av presenteeism än de utan dessa villkor. Forskarna noterade att individer med diabetes tenderade att rapportera högre nivåer av frånvaro i motsats till de utan tillståndet. Individer som inte deltog i någon fysisk aktivitet var mer benägna att rapportera högre nivåer av både frånvaro och presenteeism jämfört med dem som deltog i någon fysisk aktivitet.