5 komponenter i en rekryteringsstrategi:
ta reda på vilken position som behöver fyllas.
du kan inte anställa nya anställda om du inte vet exakt vilken roll du behöver spela dem i. Om du har identifierat ett gap i ditt företags personalstyrka som har skapats av någon annans avgång, eller av tillväxten och utvecklingen av din organisation, måste det gapet fyllas av någon som är kvalificerad att uppfylla kraven för den specifika rollen. När du börjar rekryteringsprocessen bör du börja med att identifiera mycket tydligt vad du letar efter.
bestämmer hur jobbet ska fyllas.
att veta vilka positioner som är lediga är bara början. Hur ska du möta behovet i ditt företag? Kommer du att anställa flera personer? Kommer du att leta efter en deltid eller heltidsanställd? Kommer det att finnas en försöksperiod? Kommer du att hyra under nästa vecka eller nästa månad? Det här är alla viktiga frågor som måste ställas när du utarbetar en plan.
bestämma vilken typ av kandidater som ska riktas.
vilken typ av egenskaper utgör din målgrupp? Det kan vara utbildning, arbetslivserfarenhet, års tjänst, geografisk plats eller något annat attribut. Att välja ut flera egenskaper som detta kan hjälpa dig att begränsa din sökpool och få en bättre uppfattning om var du ska leta. Till exempel kommer de flesta allmänna arbetare inte att vara aktiva på LinkedIn, men erfarna proffs kommer sannolikt att frekventa LinkedIn och hålla en uppdaterad profil.
anslutning till målgruppen.
det finns ett antal sätt att göra den första kontaktpunkten med din målgrupp. Dessa inkluderar:
- sökande spårningssystem.
- jobb styrelser.
- sociala medier.
- jobbmässor.
- karriärdagar.
- bemanningsföretag.
denna lista är inte uttömmande på något sätt, men det här är några av de vanligaste sätten för arbetsgivare att starta en konversation med potentiella anställda.
möte och utvärdering av målgruppen.
framgången för din rekryteringsplan kommer verkligen ner till hur du utvärderar kandidaterna. En jobbintervju är ett måste för praktiskt taget alla positioner, men jobbintervjuer kan genomföras på olika sätt. Vissa företag väljer en serie intervjuer så att de kan begränsa kandidater och gå lite djupare med nominerade sökande i sin andra konversation. Andra genomför bara en intervju men ber kandidaterna att göra en kort bedömning för att testa sina färdigheter eller kunskaper inom ett visst område.
bortsett från dessa grundläggande screeningmetoder kan du göra din due diligence med anställdas bakgrundskontroller och samtal till referenser.
slutliga tankar:
innan du kämpar med dina rekryteringsinsatser och kliar dig och undrar varför du inte kan hitta de kandidater du letar efter, sätt dig ner och kom med en rekryteringsplan. Med rätt recruting strategier och steg på plats, du kan exponentiellt öka kvaliteten på dina resultat. Du kan använda vårt rekryteringsplanprov ovan för att hjälpa dig att komma igång.