medan många företag har utökat sina initiativ för socialt ansvar, inklusive hållbarhetsprogram, vill vissa branschexperter att företag ska driva på mer. Medveten kapitalism är en del av denna drivkraft för större ansvarsskyldighet gentemot alla affärsintressenter.
här är en jämförelse mellan medveten kapitalism och företagens sociala ansvar (CSR) för att förbereda dig för att leda företag med dessa hållbarhetsinitiativ i åtanke.
vad är medveten kapitalism?
denna affärsfilosofi kommer från John Mackey, medgrundare och co-CEO för Whole Foods Market, och Professor Raj Sisodia, som tillsammans skrev en bok om konceptet och grundade ideell medveten kapitalism, Inc. Organisationen definierar medveten kapitalism som ett ” sätt att tänka på kapitalism och affärer som bättre återspeglar var vi befinner oss i den mänskliga resan, vår världs tillstånd idag och den medfödda potentialen i verksamheten för att få en positiv inverkan på världen.”
medan medveten kapitalism fortfarande strävar efter en vinst, betonar den att göra det på sätt som uppriktigt beaktar alla huvudaktörers intressen. Filosofin erkänner att vissa intressenter, nämligen miljön, inte kan tala för sig själva men fortfarande är nödvändiga överväganden när de fattar affärsbeslut.
mer än att genomföra fristående program eller finansiera välgörenhetsevenemang främjar medveten kapitalism ett pågående, integrerat tillvägagångssätt för socialt ansvar, självmedvetenhet och målmedvetet beslutsfattande.
de fyra vägledande principerna
den medvetna kapitalismens ramverk innehåller fyra sammankopplade discipliner och föreslår att medvetna företag är engagerade i var och en av dessa principer.
1. Högre syfte: medan vinster är väsentliga för en vital och hållbar verksamhet, fokuserar medveten kapitalism på syfte utöver vinsten. Syftet skapar en djupare mening som i sin tur inspirerar och engagerar medarbetare, kunder och andra intressenter.
2. Intressentorientering: medvetna företag arbetar med hela sina affärsekosystem i åtanke, vilket innebär att de koncentrerar sig på att optimera lika värde för alla sina intressenter. Detta inkluderar kunder, anställda, leverantörer, investerare, aktieägare, finansiärer, samhällen och miljön.
3. Medvetet ledarskap: Med en” vi ”snarare än” jag ” – mentalitet omfamnar medvetna ledare företagets syfte, skapar värde för alla intressenter och inspirerar åtgärder som bidrar till en medveten kultur.
4. Medveten kultur: medveten kapitalism bidrar till en kultur av förtroende, omsorg och samarbete mellan företagets anställda och alla andra intressenter.
fördelarna
företag som utövar medveten kapitalism drar nytta av fördelar som:
- ökad harmoni mellan arbetsgivare och anställda
- större medarbetar-och kundnöjdhet
- förbättrad intressentlojalitet
- ökat samhällsengagemang
- förbättringar i omgivande samhällen och miljöer
forskning från Mackey och Sisodia visar vidare att dessa fördelar ofta leder till att medvetna företag överträffar sin konkurrens.
exempel på medveten kapitalism
ett ökande antal igenkännliga varumärken visar principerna för medveten kapitalism, inklusive Whole Foods Market, Starbucks, Trader Joe ’ s och Containerbutiken. Southwest Airlines är ett annat exempel, med sin triple bottom line-strategi som tillskriver lika värde för människor, planet och vinst.
vad är corporate social responsibility (CSR)?
CSR-affärsmodellen uppmuntrar företag att vara socialt ansvariga och verka på sätt som förbättrar eller positivt bidrar till samhället och miljön. CSR i aktion tar vanligtvis formen av filantropiprogram och volontärinsatser, varigenom företag kan stödja sina samhällen samtidigt som de ökar varumärkesmedvetenheten.
Investopedia noterade att företag måste ha en etablerad plats på marknaden för att ge tillbaka till samhället en genomförbar strävan. Dessa organisationers vidsträckta synlighet ger också en känsla av ansvar för att sätta branschstandarder i etiskt affärsbeteende. Som sådan är CSR främst en passande strategi för stora företag.
företag som anammar CSR-initiativ kan följa de riktlinjer som fastställts av International Organization for Standardization. Medan ISO 26000 hjälper företag att implementera CSR, ger det frivilliga snarare än nödvändiga standarder, eftersom dess kvalitativa karaktär innebär att affärsmodellen inte kan certifieras.
fördelarna
implementering av CSR-program kan ha en betydande inverkan på företagets framgång, med fördelar inklusive:
- ökad anställdas moral
- större kundlojalitet
- förbättrad offentlig bild
- förbättrat samhällsengagemang
när konsumenterna blir alltmer miljömässigt och socialt medvetna, är de mer benägna att stödja företag som visar liknande värden.
exempel på socialt ansvar för företag
företag kan delta i CSR-aktiviteter, inklusive att donera till sociala orsaker, delta i välgörenhetsevenemang eller skicka chefer och anställda till volontärarbete i samhället. De kan också genomföra långvariga CSR-insatser, som att minska sina koldioxidavtryck med bättre tillverkningsförfaranden och följa etiska arbetsmetoder. Investopedia lyfte fram Starbucks som ett exempel och noterade företagets ansträngningar att etiskt köpa kaffe, skapa ett globalt nätverk av bönder, anställa flyktingar, minska miljöpåverkan av koppar och sugrör och engagera anställda med samhällstjänst.
de definierande differentiatorerna
den signifikanta skillnaden mellan medveten kapitalism och CSR är att den förra är en mer omfattande och helhetssyn på förhållandet mellan näringsliv och samhälle. Medveten kapitalism är förankrad i ett företags filosofi, medan CSR-program ofta är kopplade till traditionella affärsmodeller som separata enheter.
mer än att bedriva verksamhet på ett etiskt sätt arbetar medveten kapitalism för att skapa nya värden för sina interna och externa intressenter. I sin bok, medveten kapitalism: Mackey och Sisodia befriade den heroiska Affärsandan och förklarade att medvetna företag inte nödvändigtvis behöver göra någonting utanför normal verksamhet för att vara socialt ansvariga och hävdar att skapa värde för stora intressenter är i sig socialt ansvarsfullt. Men medvetna företag genomför ofta CSR-initiativ.
tjäna en online MBA i hållbarhet
som högsta prioritet för både konsumenter och företag är hållbarhet ett viktigt koncept som omfattas av Northeastern University Online MBA-program. Studenter som bedriver vår online MBA kan välja att studera Hållbarhetskoncentrationen genom att välja tre av sina fem valfria ämnen från detta ämne av intresse. Koncentrationen diskuterar hållbarhet som en affärspraxis, som täcker miljömedvetna strategier, förnybar politik och tillväxtinitiativ. Läroplanen förbereder eleverna att leda hållbara initiativ som stöds av vetenskap, trovärdig forskning och politiska rekommendationer. Kurser som hållbarhet och affärsmiljö, till exempel, undersöker miljöproblem och diskuterar hur företag kan bidra till att lösa sådana problem genom att minska deras påverkan.
kandidater med en MBA i hållbarhet bedriver ofta positioner som hållbarhetschef, verksamhetschef, affärsutvecklingschef, universitetets hållbarhetsdirektör eller miljöportföljanalytiker.
om du är intresserad av att tjäna en online MBA i hållbarhet, besök Online MBA-programsidan för att begära mer information och lära dig mer om hållbarhetskoncentrationen.
rekommenderade avläsningar
Vad är ett hållbart företag?
vad en MBA kan göra för dina karriärmål
Northeastern University Online MBA-Program
källor
Vad är medveten kapitalism? från Conscious Capitalism, Inc.
medveten kapitalism av Investopedia
Corporate Social Responsibility av Investopedia
ökningen av medveten kapitalism av EY Consulting Hub
varför medvetandet är nyckeln till att frigöra kapitalismens största Potential av Round Table Companies
ISO 26000 Socialt ansvar av Internationella organisationen för standardisering