i et arbejdsmiljø ønsker alle en retfærdig, meritbaseret behandling af arbejdsgivere. Det er ikke altid tilfældet, uanset hvor stressende eller frustrerende det måtte være.
nepotisme er en form for favoritisme, der omfatter ansættelse og fremme af familie og/eller venner over andre (perspektiv) medarbejdere.
meningerne om nepotisme varierer afhængigt af oplevelsen med det. Hvis du har draget fordel af øvelsen, vil du sandsynligvis favorisere den, og hvis du har oplevet nogle af ulemperne ved den, vil du føle dig negativt om øvelsen.
det, der er vigtigt at vide, er, at nepotisme er dybt forankret i vores DNA, og at århundreder med at praktisere det ikke vil og ikke kan tillade fuldstændig udryddelse af arbejdspladsen, der favoriserer mennesker tæt på os.
vi stoler i sagens natur på mennesker, der er vores familie, og som vi betragter som venner, og etablering af tillid til arbejdspladsmiljøet er et af de afgørende elementer for at drive forretning med succes.
så hvad er problemet med nepotisme?
det vigtigste problem, der stiger, er at favorisere familie og venner, der ikke er kvalificerede til jobbet.
dette hæmmer de kvalificerede personers faglige fremskridt og efterlader dem frustrerede.
dette fører igen til lavere moral, og det fører til svækket produktivitet og mindre succes for virksomheden generelt.
kulturelle aspekter af nepotisme
der er en væsentlig forskel i, hvordan folk ser på nepotisme (bortset fra personlig erfaring). I det vestlige samfund er det generelt forkert.
der er nogle tilfælde, hvor vi betragter nepotisme som en helt normal praksis, for eksempel i en slags kreative karriereveje.
vi mener, at det kreative gen er arvet, så det er helt normalt, at vi ser sønner og døtre af berømte skuespillere, forfattere og musikere følge i deres forældres fodspor.
men i virksomheder som lov og medicin (og andre, der ikke betragtes som strengt kreative) forventer vi en slags fortjeneste.
du kan ikke forvente at blive en succesfuld læge, hvis du ikke studerer hårdt, lærer fra mentorer og samler erfaring fra bunden op.
i Kina er familien for eksempel virkelig den vigtigste institution, og ved mange lejligheder er det umuligt at gøre fremskridt, hvis du ikke har et familiemedlem til at bakke dig op på din karrierevej.
det er helt normalt og forventes at ansætte en ægtefælle eller en datter eller endda en svigerfamilie, og dette er ikke begrænset til private familievirksomheder, det sker regelmæssigt i offentlige virksomheder.
Indien har dog et stort antal familievirksomheder, hvor sønner og døtre er uddannet til at overtage familiejobbet, når tiden kommer.
nepotisme i familievirksomheder er heller ikke unaturligt for vestlige samfund.
tænk bare på, hvor mange virksomheder der går under navnet ‘Y og søn’ eller ‘Y bros.’.
de holder forretningen i familien og sikrer, at de senere generationer får en stabil indkomst og et sikkert levebrød, og der er ikke mange udenforstående, der kan stjæle deres handel.
forretningspartnere vælges også fra dine venners cirkel, især når du starter en virksomhed, du stoler på dem, du respekterer dem, og du kender deres arbejdsetik.
det er nogle af fordelene ved at praktisere nepotisme på arbejdspladsen, og de vedrører for det meste familievirksomheder.
HVAD ER ULEMPERNE VED NEPOTISME PÅ ARBEJDSPLADSEN?
nepotisme kan skade både arbejdsgiverne og virksomheden.
virksomheden kan miste sine kunder, opleve mindre produktivitet, nedsat kvalitet og potentielt endda konkurs på grund af det faktum, at de gode medarbejdere, der er blevet overset, ville føle sig frustrerede, hvilket ville sænke deres moral og muligvis få dem til at træde tilbage og se efter en bedre mulighed for dem.
så hvordan lider virksomheden af uretfærdig nepotisme?
hvis medarbejderne opfatter nepotisme, kan de føle sig frustrerede, hvilket sænker moralen.
hvis de føler, at uanset hvad de laver, ville chefen altid give alle de bedste og mest lukrative projekter til sin nevø, vil de sandsynligvis begynde at slappe af.
Hvorfor gøre dit bedste, når en anden vil få en raise eller en forfremmelse?
det er ikke det smarteste træk; det er dog, hvordan folks psyke fungerer.
derudover vil den service, din virksomhed tilbyder, begynde at falde, da de bedste arbejdere enten vil stoppe med at arbejde så effektivt som før, eller de ville beslutte at forlade det ugunstige arbejdsmiljø på jagt efter et job, der giver dem mulighed for at gå opad på karrierevejen snarere end stagnere.
lav moral forårsager også dannelsen af medarbejdergrupper eller ‘klik’, der ofte engagerer sig i sladder og badmouthing enten lederen, der uretfærdigt roser deres slægtninge eller den nævnte slægtning, bare fordi de drager fordel af de favoriserer, de får.
disse forhold skaber ikke et sundt arbejdsmiljø og tillader ikke, at virksomheden fungerer som en tæt pasform.
andre ting, der kan ske, er nogle juridiske og økonomiske konsekvenser, da nepotisme kan betragtes som en form for diskrimination.
uanset hvor ugunstigt det måtte være, er nepotisme dog ikke ulovligt. På trods af det, medarbejdere kan vælge at indgive en klage eller få dig til at blive udsat for en retssag, der beskylder virksomheden for forskelsbehandling og skaber et skadeligt arbejdsmiljø.
selvom medarbejderen ikke klarer at gøre en sag, ville det stadig koste virksomheden at ansætte en advokat og betale for gebyrerne, for ikke at nævne, at det ikke er en fornøjelig måde at bruge din tid på at gå til retsmøder.
hvis du er i en ledende stilling på arbejdspladsen og genkender dette adfærdsmønster i dig selv og/eller dine jævnaldrende, kan du tage handling i egne hænder og løse problemet eller undgå det til at begynde med.
Omgiv dig med ikke-slægtninge, eller hvis du favoriserer dem, skal du sørge for, at de fortjente det ved noget andet end ‘de er familie’.
du kan oprette et dokument, der tydeligt angiver virksomhedens politikker, praksis og værdier.
dette vil hjælpe alle dine medarbejdere med at føle sig trygge, selvom de arbejder head to head med din datter, og undgå de almindelige problemer, du måtte støde på, når du ansætter slægtninge.
med familie og venner, der arbejder for dig, kan du være tilbøjelig til at rose dem mere for at undgå personlig konflikt, selvom de ikke fortjente det.
alle relationer kommer med bagage i dette tilfælde, og du kan ende med at bringe problemer hjemmefra til dit arbejde, hvilket afspejler dårligt på begge parter.
på den anden side, især med sønner og døtre af virksomhedsejere, kan præstationsforventningerne være usædvanligt høje, hvilket fører til udbrænding af individet og selve virksomheden.
Hvad sker der, hvis du er på den anden side af tingene?
Hvad kan du og hvad skal du gøre, hvis du er den, der overses af chefen til fordel for en slægtning eller en ven?
først og fremmest skal du sørge for, at grunden til, at din kollega har fået den forfremmelse, eller et bedre kontor eller det bedste projekt, bare fordi de er relateret til chefen.
virksomheder, der driver en virksomhed, vælger med succes det bedste blandt medarbejderne og giver dem fordelene; de sætter deres tillid i hænderne på de mest dygtige.
er det muligt, at chefens søn har arbejdet hårdt nok og længe nok til at fortjene muligheden? Hvis det er tilfældet, er det helt okay for chefen at gøre det skridt.
men hvis det ikke er tilfældet, står du over for en ægte form for nepotisme med at favorisere de pårørende, der ikke er kvalificerede til jobbet.
giv det tid, og lær at identificere problemet.
HVAD KAN DU SOM MEDARBEJDER GØRE?
hvilke handlinger kan du nu tage for at sikre, at du føler dig komfortabel og respekteret på din arbejdsplads, hvis du faktisk har observeret nepotisme som et adfærdsmønster mellem dine kolleger?
Styr dine følelser og opfør dig professionelt.
nøglen til at overleve og endelig komme videre i dit job er altid at være på toppen af situationen.
nepotisme er stressende at opleve, selvom du bare er en uskyldig tilskuer og ikke påvirkes af den nævnte type favoritisme på nogen måde.
og hvis du er den ene på den korte ende af stokken, så din frustration vokser. Du føler måske ALLE slags følelser, der får dig til at ønske at gøre ting, der ikke betragtes som professionelle.
det er normalt, vi er mennesker, og vi er drevet af vores følelser.
Frustration, vrede og endda vrede er, hvad folk ofte føler i sådanne situationer.
føler det er okay, handler på dem uden at tænke på konsekvenserne – ikke så meget. Du bør reservere at udtrykke negative følelser og udluftning til dine venner og familie uden for arbejdet eller bruge andre midler til at slippe af med negativiteten.
for at forsøge at få et objektivt udseende af dine egne følelser, prøv at forestille dig, at du er en af de mennesker, der ikke er direkte berørt af den uretfærdige favoritisme, der er tale om. Tænk dine handlinger og kommentarer igennem. Er der en mulighed for, at du ville komme på tværs som smålig og sjalu?
hvis der er, skal du sandsynligvis afstå fra at kommentere og tage den handling. Vis din kollega og din chef, hvor modent du kan håndtere situationen.
og af en mere egoistisk grund kan kommentarerne komme rundt, folk taler og vil sandsynligvis sige, hvad de har hørt dig sige, og dette kan komme i ørerne på nogen af de involverede parter, som muligvis kan vise sig dårligt for dig, da du kunne blive kvalificeret som varsling.
bortset fra at blive forfremmet eller ansat over nogen, der er mere kvalificeret, få bedre fordele uden en objektiv grund eller gøre mere fremtrædende arbejde, kan nepotisme tage en form for at komme væk med de fejl, de laver.
at give en person en ny chance for at ændre noget, der har vist sig defekt i fortiden, er en stor undervisnings-og styringsstrategi, på den anden side, hvis dette fortsætter igen og igen uden konsekvenser, står du måske over for nepotisme.
er det okay for dig at opføre sig på den måde og forvente at komme væk med det?
selvfølgelig ikke.
selvom du bemærker, at nogle medarbejdere er begunstiget på den måde, skal din adfærd være uplettede.
lav deadlines, vær ikke forsinket til arbejde, ikke klage og ikke engagere dig i fjollet sladder.
vær opmærksom på dit arbejde.
dette er afgørende, især hvis du har besluttet at gå og rapportere nepotismen til HR eller en anden person i høj i virksomhedens hierarki.
hvorfor i dette tilfælde især?
hvis du påpeger, at en anden belønnes uden gyldige grunde, og ved det, enten direkte eller indirekte, hvilket tyder på, at du måske er bedre til jobbet, er der en stor chance for, at dine overordnede vil se nærmere på dig.
årsagen til det kan være, at de forsøger at tage din kritik alvorligt og påvirke forandringen til det bedre, eller de kan endda føle sig angrebet og (fejlagtigt) anklaget og vil ubevidst forsøge at retfærdiggøre handlingen med at sige at fremme den anden person i stedet for dig.
selvom de favoriserer nogen, sker det undertiden ubevidst, det er så genetisk krypteret i vores natur, at vi ikke bemærker nogle adfærdsmønstre, medmindre nogen påpeger dem for os.
så hvis du bliver kigget nærmere end andre eller end før, skal du sørge for, at du gør dit job grundigt, ansvarligt og effektivt.
Tag noter om fremskridtene i dine projekter; følg dem igennem indtil slutningen.
hvis det er muligt, skal du trække nogle statistiske data om, hvordan dit arbejde påvirker og gavner virksomheden. Vær organiseret så godt, at du til enhver tid ved, hvor du kan finde oplysninger om noget, du har arbejdet med før.
ingen kan arbejde uden nogensinde at lave en fejl, og når det sker, prøv at vise dem, at du retter dem og i rette tid.
derudover, hvis du har vellykkede opgaver At vise for, kan du henvende dig til din chef og bede om en bedre og mere ansvarlig opgave. Du ville være klar, og du ville have dit tidligere arbejde klar til at bakke dig op.
på denne måde, selvom chefen har praktiseret nepotisme før, bliver de nødt til at tage dig og dit arbejde i betragtning, hvis de vil beholde dig, og hvis de vil have virksomheden til at udvikle sig yderligere.
næste gang bliver du måske ikke overset. Dit arbejde vil gøre sagen for dig, uden at du bliver karakteriseret som følelsesladet og betragtes som en person, der ikke har noget imod deres egen virksomhed.
spørg om råd.
Hvem kan du bede om råd om en sådan situation?
først og fremmest kan du prøve at tale med dine kolleger. Undersøg, om de har oplevet en lignende situation på din arbejdsplads, og hvis situationen viser sig at være et gensidigt opfattet problem, du kan finde ud af det sammen.
igen skal du være opmærksom på, at du ikke støder på som sladder og sjalu.
en anden ting, du kan gøre, er at konsultere din mentor. De kan have en bedre opfattelse af, hvad der er sket, da de er på arbejdspladsen længere end dig.
de ved, om lignende situationer var sket før, og i bekræftende fald, hvordan var de blevet løst.
din mentor kan også give dig råd om, hvordan du kan forbedre din egen arbejdsindsats, som vil sætte dig på stedet for avancement.
andre muligheder, du har, er: at tale med HR eller en anden direktør.
i begge tilfælde er det meget vigtigt at være forberedt på den samtale og udføre den problemfrit uden at ruffe nogen fjer eller fremstå som en “brun næse” i dine overordnede og kollegers øjne.
lav en diskret aftale uden at rejse mistanke eller lave dramatiske scener, mens du er professionel.
din forberedelse til mødet bør bestå af nøje udvalgte særlige tilfælde af nepotisme.
dokumenter dem så detaljeret som muligt; Giv også mulighed for vidner, hvis det er muligt.
hvis der findes et sådant dokument, skal du fremlægge bevis for virksomhedens politikker, der overses af adfærden.
for at blive professionel, lad ikke dine følelser få dig. Roligt gøre din sag.
den bedste mulighed er at præsentere det som din bekymring for virksomhedens overordnede fremskridt og moral snarere end noget, der påvirker dig personligt.
nogle psykologiske undersøgelser viser, at en af de harmløse måder at henlede opmærksomheden på dårlig opførsel er at sætte denne person i stand til at give råd om denne adfærd.
i dette særlige tilfælde kan du henvende dig til den person, som du overvejer at praktisere nepotisme, og bede om råd om den type adfærd.
få dig til at føle dig bedre.
det er forståeligt, at ugunstigt arbejdsmiljø tager en vejafgift på dit personlige velbefindende. Det forårsager stress, og hvad mere er, det får dig til at føle dig dårlig med dig selv; miste tilliden til dine evner.
mange mennesker tager arbejdsfrustrationerne ud på deres familiemedlemmer, hvilket slet ikke hjælper.
dit hjem skal være et sted, hvor du kan slappe af, bede om råd og støtte.
at tage dit job hjem kan være endnu en grund til at undgå at arbejde med slægtninge.
Hvordan får du dig til at føle dig bedre bortset fra at have din familie ved din side for at støtte dig? Pas på din krop. Tag en sport, motion, tag mindst daglige gåture.
fysisk aktivitet hjælper dig med at frigøre den spænding, der er samlet i løbet af arbejdstiden, så du får det bedre med dig selv.
hvis intet andet, ville du være for træt til at overtænke arbejdspladsens nepotisme efter en kraftig træning.
motion hjælper også med at rydde dit sind, få et nyt perspektiv og samle fysisk og mental styrke til at stå op om morgenen og møde dine problemer.
hvis du har lyst til det, kan du gå på terapi, arbejde på dit mentale velvære.
du kan tage havearbejde, lege med dine børn mere, få en hund… mulighederne er uendelige.
Find noget, du nyder at gøre, noget, der fortærer dine tanker, noget, der giver dig lettelse og fylder dine batterier, og fortsæt med at gøre det.
med tiden kan du komme til den konklusion, at det faktum, at lederens søn fik et bedre Kontor og ikke tjente det, ikke er så vigtigt som hvad du laver for dig selv.
der er altid næste gang. Og der er måder for dig at gøre din pointe.
få dig ud af situationen.
tænk over, hvor alvorlig den uretfærdige begunstigelse er.
er det ufarligt, og det bugger bare dig, fordi du er personligt følsom over for uretfærdighed af enhver art, eller bringer det din og vores kollegers karriere i fare?
hvis det er harmløst, lad det gå og vende sig til at gøre dig selv bedre, hvis ikke, forlade.
hvis intet hjælper dig med at løse problemet for dig selv, og hvis nepotismen bliver mere og mere synlig og hindrer din professionelle fremgang, kan du overveje at træde tilbage.
dette bør være din sidste udvej, da du ikke bør holde op bare fordi det blev lidt svært eller udfordrende.
hvis nepotismen går over dine grænser, tag en risiko og kig efter en ny professionel mulighed, vil ingen arbejde for nogen, der ikke tillader personlig og professionel vækst.
problemet med dette er, at uanset hvor du går, er chancerne for, at du vil komme på tværs af lignende tilfælde af nepotisme, da det har eksisteret i århundreder og vil eksistere for mange flere.
sidste ord
uanset hvad din oplevelse med nepotisme måtte være, uanset om du praktiserer det, drager fordel af det eller finder det skærpende og hindrer dit første skridt mod at håndtere det er at acceptere det som det er – et almindeligt adfærdsmønster.
mennesker er ‘sociale dyr’, og vi kan ikke gå uden personlige forbindelser, selv i den professionelle verden.
lav fred med det og lad det ikke ødelægge dit helbred og arbejde eller personlige forhold.
forhåbentlig vil nogle af disse strategier hjælpe dig med at klare problemet og føle dig bedre om dig selv.
