tænkningsproces over resultater er en af de enkle, men alligevel vanskelige råd, der er nyttige på mange områder af dit liv. Det er svært, fordi vi er så besat med at holde score og tænke i binære rigtige eller forkerte termer. Da held og tilfældighed spiller en så stor rolle i en kompleks verden, er det vigtigere at skelne mellem gode eller dårlige beslutninger, der ikke er rigtige eller forkerte hver eneste gang.
det første skridt er at designe et system til at træffe gode beslutninger igen og igen. Jeg tror, det hjælper med at definere, hvad en god proces er i første omgang.
jeg blev for nylig sendt en kopi af 101 ting, jeg lærte i Arkitektskolen af Matthæus Frederick. Jeg er ikke ligefrem en arkitekturkenner, men Frederick havde en fantastisk beskrivelse af den involverede læringsproces:
sikkerhed for arkitektstuderende er få. Arkitekturplanen er et forvirrende og uregerligt dyr, der involverer lange timer, tætte tekster og ofte stump instruktion. Hvis arkitekturens lektioner er fascinerende (og de er), er de også fyldt med så mange undtagelser og advarsler, at eleverne nemt kan undre sig over, om der overhovedet er noget konkret at lære om arkitektur.
den resulterende åbenhed giver eleverne en tur ned ad mange fascinerende nye veje, men ofte med en følelse af, at arkitektur er bygget af kviksand snarere end på fast jord.
måden du kommer rundt på denne “åbenhed” er ved at være procesdrevet, ikke Resultat-eller produktdrevet. Frederik forklarer:
at være procesorienteret, ikke produktdrevet, er den vigtigste og vanskeligste færdighed for en designer at udvikle.
at være procesorienteret betyder:
1. Søger at forstå et designproblem, før du jager efter løsninger.
2. Ikke tvingende løsninger på gamle problemer på nye problemer.
3. At fjerne dig selv fra stolte investeringer i dine projekter og være langsom til at blive forelsket i dine ideer.
4. At lave designundersøgelser og beslutninger holistisk (der adresserer flere aspekter af et designproblem på en gang) snarere end sekventielt (der afslutter et aspekt af en løsning, før man undersøger det næste).
5. At tage designbeslutninger betinget-det vil sige med bevidstheden om, at de måske eller måske ikke fungerer, når du fortsætter mod en endelig løsning.
6. At vide, hvornår man skal ændre sig, og hvornår man skal holde sig til tidligere beslutninger.
7. At acceptere som normalt den angst, der kommer fra ikke at vide, hvad man skal gøre.
8. Arbejde flydende mellem koncept-skala og detalje-skala for at se, hvordan hver informerer den anden.
9. Altid spørger “Hvad hvis…?”uanset hvor tilfreds du er med din løsning.
jeg elsker denne beskrivelse. Sammenligningen af proces versus produkt er yderst relevant for den finansielle servicebranche, hvor det kan være svært for kunderne at se forskellen mellem nyttige rådgivere og glorificerede sælgere. Her er mit forsøg på at sætte disse ni spørgsmål i en sammenhæng med finansiel rådgivning:
1. Foreskrive aldrig før du først diagnosticerer et problem.
2. Fokuser ikke på at bekæmpe den sidste krig og undgå efterfølgende bias.
3. Stærke meninger, svagt holdt.
4. Taktik er overvurderet. Tænk i form af en omfattende plan snarere end altid at fokusere på de enkelte dele.
5. At forstå, hvad du vil gøre på forhånd ved at træffe beslutninger med høj sandsynlighed, er, hvordan du forbereder dig på en bred vifte af markedsmiljøer.
6. Dette er et af de sværeste aspekter ved at investere — bliver jeg disciplineret i noget, der ikke fungerer lige nu eller stædig over noget, der ikke fungerer mere?
7. Det er okay at indrømme, at vi ikke altid ved nøjagtigt, hvordan tingene skal ordne sig. Det er halvdelen af kampen.
8. Det er vigtigt at definere din overordnede filosofi for at se, hvordan den kan styre din faktiske strategi.
9. Du skal forblive ydmyg, især når det går godt, fordi ingen ved, hvad der vil ske, eller hvor længe succes vil vare.
kilde:
101 ting jeg lærte i Arkitektskolen
yderligere læsning:
hvad de ikke lærer dig i handelsskolen
nu her er hvad jeg har læst for nylig:
- at være smart om penge begynder med, hvordan det læres (et Lærbart øjeblik)
- forsøg ikke at investere som en milliardær (Bloomberg)
- 3 dokumenterede trin til øjeblikkelig alfa (unormale afkast)
- Tom Brakke: “Penge tjenes ofte ved at bevæge sig over de eksisterende linjer og ind i nyt territorium” (Forskningspuslespil)
- 4 regler for at blive velhavende (hvid frakke Investor)
- flytning af målposter (Irrelevant Investor)
- bevis er ikke nok (over markedet)
- finansiel doping (bps & stykker)
- Danny Kahneman & Barry ritholts er et must lytte på adfærdsmæssige forstyrrelser (stort billede)
- en tjekliste For investering i alternative investeringer (irrelevant investor)