Cellulær organisationsstruktur

Gabe Nyell, afbildet taler i 2010, er en af Medskaberne af Valve.

dette afsnit har brug for udvidelse. Du kan hjælpe ved at tilføje til det. (April 2020)

et fremtrædende eksempel på en ‘spontan ordrebaseret organisation’ er programmelfirmaet Valve og dets Steam-platform, der er blevet brugt til digital distribution af videospilrelaterede materialer. Økonom Yanis Varoufakis, der har været professor ved både universitetet i Athen og universitetet samt en Ventilkonsulent, har bemærket på programmet EconTalk, at “mobiliteten inden for selskabet er et stort aktiv, og alle anerkender det”. Han sagde også, ” alles skrivebord er på hjul. Der er kun to stik, der skal frakobles for at skifte fra et hold til et andet.”

uden for den økonomiske kontekst indeholdt Anden Verdenskrig en række forskellige konfliktområder, der praktiserede forskellige taktikker. Antifascistiske militante som marskal Josip Titos partisaner organiserede sig på en distribueret måde, så de kunne foretage spontane angreb, før de smeltede væk i det generelle område. Mangfoldigheden af lederskab betød, at hver enkelt celle af militante havde et betydeligt spillerum, skønt de følte sig strengt loyale over for Tito og den generelle anti-fascistiske sag. Mange af disse partisaner forblev involveret i Jugoslaviske anliggender efter krigen sluttede.

professorer Brent B. Allred, Raymond E. Miles og Charles C. Sne har citeret forekomster af cellulær organisation med hensyn til telekommunikationsindustrien i Australien, der specifikt henviser til firmaet Technical Computing and Graphics (TCG) som et eksempel på grund af, hvordan dets processer har skabt vellykket arbejde for partnere som Hitachi og Telstra.

Tony Hsieh har bemærket, at hans virksomhed betragter selvstyringsgrupper af celletype som en nøgle til dens potentielle levetid og fremhæver kontrasten mellem en standard virksomhedsstruktur og en forskelligartet by. I en samtale i 2017 om programmet PBS nyhed, bemærkede han, ” de fleste virksomheder, når de bliver større, bliver de mindre kvikke, mindre innovative, mindre produktive. Hver gang en bys størrelse fordobles, øges innovation eller produktivitet pr.beboer med 15%… du får flere mennesker i et relativt mindre område… så får du denne crossover af ideer fra forskellige kreative typer og iværksættere og virksomheder.”

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.

Previous post vil jeg overleve brystkræft?
Next post hvad kan man forvente i Argentinas La Boca barrio