6 M

Los 6 M son una herramienta mnemotécnica utilizada principalmente durante la creación de un diagrama de efecto de causa &.

Las 6 M son:

  • Máquinas
  • Métodos
  • Materiales
  • Madre Naturaleza
  • Mano de obra (People Power)
  • Mediciones
Vídeos de Términos Lean

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Discusión de Términos Lean

Veamos los 6 metros con más detalle.

  • Máquinas: Herramientas y equipos utilizados para completar tareas de producción. Los sistemas de instalaciones también entran en esta categoría.
  • Métodos: Procesos de producción y soporte.
  • Materiales: Materias primas, componentes y suministros utilizados para la producción. Materiales generales utilizados para las operaciones comerciales (por ejemplo, suministros de limpieza, suministros 5S, etc.)) también entran en esta categoría.
  • Madre naturaleza: El clima y otros eventos naturales incontrolables entran en esta categoría. Los sistemas ambientales (es decir, aire acondicionado, calefacción) probablemente caerían en las máquinas.
  • Mano de obra: Los problemas de la gente entran en esta área. Tenga en cuenta que los problemas de muchas personas son en realidad problemas de métodos, máquinas o materiales. Tenga en cuenta también que la «mano de obra», al ser específica del género, puede percibirse como insensible. Algunas personas reemplazan el término con»Poder popular».Mediciones
  • : Las mediciones incluyen mediciones físicas, lecturas automáticas de sensores e inspecciones. Tenga en cuenta que puede haber solapamiento con las máquinas con respecto a los dispositivos de medición.

Estas categorías se utilizan para ayudar con la parte de lluvia de ideas del desarrollo del diagrama de Ishikawa. Anima a las personas a mirar los problemas de múltiples maneras.

Tenga en cuenta que es muy probable que una sola causa pueda caer en numerosas categorías. No te quedes atrapado en la maleza cuando esto suceda. Voten rápidamente sobre dónde poner la causa y avancen rápidamente.

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