5 Componentes de una Estrategia de Reclutamiento:
Averiguar qué puesto debe llenarse.
No puedes contratar a nuevos empleados a menos que sepas exactamente en qué función necesitas ubicarlos. Si ha identificado una brecha en la fuerza de trabajo de su empresa que ha sido creada por la partida de otra persona o por el crecimiento y la evolución de su organización, esa brecha debe ser llenada por alguien que esté calificado para satisfacer las demandas de ese puesto en particular. Cada vez que comience el proceso de reclutamiento, debe comenzar identificando muy claramente lo que está buscando.
Decidir cómo se llenarán los puestos de trabajo.
Saber qué puestos están vacantes es solo el comienzo. ¿Cómo va a satisfacer las necesidades de su empresa? ¿Contratarás a varias personas? ¿Buscará un empleado a tiempo parcial o a tiempo completo? ¿Habrá un período de prueba? ¿Contratará en el transcurso de la próxima semana o el próximo mes? Todas estas son preguntas importantes que se deben hacer cuando se está elaborando un plan.
Decidir el tipo de candidatos a los que debe dirigirse.
¿Qué tipo de características conforman su grupo objetivo? Puede ser educación, experiencia laboral, años de servicio, ubicación geográfica o algún otro atributo. Elegir varias características como esta puede ayudarlo a reducir su grupo de búsqueda y tener una mejor idea de dónde buscar. Por ejemplo, la mayoría de los trabajadores en general no estarán activos en LinkedIn, pero es probable que los profesionales experimentados frecuenten LinkedIn y mantengan un perfil actualizado.
Conectar con el grupo objetivo.
Hay varias maneras de establecer el primer punto de contacto con su grupo objetivo. Estos incluyen:
- Sistemas de seguimiento de solicitantes.
- Bolsas de trabajo.
- Sitios de redes sociales.
- Ferias de empleo.
- Días de carrera.
- Agencias de personal.
Esta lista no es exhaustiva de ninguna manera, pero estas son algunas de las formas más comunes para que los empleadores comiencen una conversación con posibles empleados.
Reunión y evaluación del grupo objetivo.
El éxito de su plan de reclutamiento realmente depende de cómo evalúe a los candidatos. Una entrevista de trabajo es una necesidad para prácticamente cualquier puesto, pero las entrevistas de trabajo se pueden realizar de una variedad de maneras. Algunas empresas optan por una serie de entrevistas para que puedan reducir los candidatos y profundizar un poco más con los solicitantes preseleccionados en su segunda conversación. Otros realizan una sola entrevista, pero piden a los candidatos que hagan una breve evaluación para poner a prueba sus habilidades o conocimientos en un área determinada.
Aparte de estos métodos básicos de selección, puede hacer su diligencia debida con verificaciones de antecedentes de empleados y llamadas a referencias.
Pensamientos finales:
Antes de luchar con tus esfuerzos de reclutamiento y rascarte la cabeza preguntándote por qué no eres capaz de encontrar a los candidatos que estás buscando, siéntate y elabora un plan de reclutamiento. Con las estrategias y los pasos de recrutación correctos implementados, puede aumentar exponencialmente la calidad de sus resultados. Puede usar nuestro ejemplo de plan de reclutamiento anterior para ayudarlo a comenzar.