funktion Hvad er rammerne for innovation? Designrådets evolved Double Diamond

Designrådets ramme for innovation hjælper designere og ikke-designere over hele kloden med at tackle nogle af de mest komplekse sociale, økonomiske og miljømæssige problemer. Det er en grundlæggende del af vores arbejde: at gøre det muligt for os at støtte de offentlige, private og tredje sektororganisationer, vi arbejder med, ændre den måde, de udvikler og leverer deres tjenester på.

kernen i rammen for innovation er Designrådets designmetode, Double Diamond – en klar, omfattende og visuel beskrivelse af designprocessen. Lanceret i 2004, er Double Diamond blevet verdenskendt med millioner af henvisninger til det på nettet.

ud over at fremhæve designprocessen inkluderer Designrådets ramme for innovation også de nøgleprincipper og designmetoder, som designere og ikke-designere skal tage, og den ideelle arbejdskultur, der er nødvendig for at opnå en betydelig og langvarig positiv forandring.

© Billede ophavsret: forhåndsvisning af rammen for innovation: Double Diamond 2019

rammen for Innovation

Designrådets Double Diamond formidler klart en designproces til både designere og ikke-designere. De to diamanter repræsenterer en proces med at udforske et problem mere bredt eller dybt (divergerende tænkning) og derefter tage fokuseret handling (konvergent tænkning).

  • opdage. Den første diamant hjælper folk med at forstå, snarere end blot at antage, hvad problemet er. Det indebærer at tale med og tilbringe tid med mennesker, der er berørt af problemerne.
  • definere. Den indsigt, der er indsamlet fra opdagelsesfasen, kan hjælpe dig med at definere udfordringen på en anden måde.
  • udvikle. Den anden diamant opfordrer folk til at give forskellige svar på det klart definerede problem, søger inspiration fra andre steder og co-design med en række forskellige mennesker.
  • levere. Levering indebærer at teste forskellige løsninger i mindre skala, afvise dem, der ikke fungerer, og forbedre dem, der vil.

dette er ikke en lineær proces, som pilene på diagrammet viser. Mange af de organisationer, vi støtter, lærer noget mere om de underliggende problemer, som kan sende dem tilbage til begyndelsen. At lave og teste meget tidlige ideer kan være en del af opdagelsen. Og i en stadigt skiftende og digital verden er ingen ide nogensinde ‘færdig’. Vi får konstant feedback på, hvordan produkter og tjenester fungerer og forbedrer dem iterativt.

designprincipperne

rammen for innovation skitserer fire kerneprincipper, som problemløsere skal vedtage, så de kan arbejde så effektivt som muligt.

  • sæt folk først. Start med en forståelse af de mennesker, der bruger en tjeneste, deres behov, styrker og ambitioner.
  • Kommuniker visuelt og inklusivt. Hjælp folk med at få en fælles forståelse af problemet og ideerne.
  • Samarbejd og samarbejd. Arbejd sammen og bliv inspireret af, hvad andre laver.
  • Iterate, iterate, iterate. Gør dette for at få øje på fejl tidligt, undgå risiko og opbygge tillid til dine ideer.

metodebanken

vi har forfattet, tilpasset eller vedtaget en portefølje af designmetoder, der hjælper vores kunder med at identificere og tackle deres udfordringer og opnå vellykkede resultater. Vi har struktureret disse metoder på tre områder for at hjælpe dem med at bruge designprocessen til at udforske, forme eller bygge:

  • Udforsk: udfordringer, behov og muligheder
  • form: prototyper, indsigter og visioner
  • Byg: ideer, planer og ekspertise

oprettelse af en kultur for succes

de problemer, vi står over for i dag, kræver mere end en ide, de kræver at arbejde med andre organisationer og støtte folk til at være en del af løsningen. Lige så vigtig som den proces og principper organisationer, vi vedtager, er kulturen i en organisation, og hvordan det forbinder med borgere og partnere.

lederskab er nødvendigt for at fremme innovation, opbygge færdigheder og evner, give tilladelse til eksperimentering og læring. Stærkt lederskab giver også projekter mulighed for at være åbne og smidige, vise resultater undervejs og være i stand til at ændre sig.

Engagement er nødvendigt med mennesker, der leverer ideerne og modtager dem, men også med andre partnere, der måske har andre ideer. At udvikle forbindelser og opbygge relationer er lige så vigtigt som at skabe ideer.

Hvordan bruger du din?

refleksion og iteration er kernen i rammerne for innovation. Vi er interesserede i at finde ud af, hvordan du måske har brugt Double Diamond til at løse en udfordring, tilpasset den til dine behov eller – som Design Council – tilføjet yderligere værktøjer og teknikker for at opnå endnu større resultater.

Kontakt os og fortæl os, hvordan du bruger din eller deler eventuelle alternative tilgange, du tager for at tackle dine udfordringer, eller hvis du vil have os til at hjælpe dig med at anvende rammen for innovation på din udfordring.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.

Previous post tsunamier: hovedfunktioner
Next post her er hvad du har brug for at vide om den nyeste koreanske Skønhedsbesættelse