efter eksamen blev jeg tildelt Bristol-stipendiet. Mit år lange felt forskning var på trommespil og tromme crafting inden for de forskellige religiøse traditioner i Fiji, Japan, Indien, Marokko og Cuba. Selvom jeg nød grundigt at studere etnomusikologi, jeg indså hurtigt, at det var et meget lille felt, og jeg drejede ind i forretningssiden af musikbranchen.
siden 2011 har jeg arbejdet hos Prime, et kunstneradministrationsselskab med base i Ny York City. Grundlagt af Cliff Burnstein og Peter Mensch i 1981 repræsenterer vi ~25 handlinger, overvejende i rockverdenen (Metallica, Red Hot Chili Peppers, Muse, The Black Keys, Cage The Elephant, for at namedrop et par stykker). Virksomheden har omkring 50 ansatte over hele verden med yderligere kontorer i Nashville, London og Los Angeles.
hvad er artist management og hvad gør ledere?
det frygteligt koncise svar er, ja, alt! Inden for en kunstners karriere er ledere hubben. Vi beskæftiger os direkte med talentet og alle efterfølgende partnere: pladeselskaber, bookingagenter, koncertpromotorer, udbydere af digitale tjenester (f.eks. Spotify/iTunes/YouTube), traditionelle detailhandlere, radiostationer, udgivere, publicister osv. Alt løber gennem os: vi er kvartbacken på kunstnerens hold. Kort for at hente en mikrofon og guitar, artist management er det tætteste du kan komme på scenen.
mit job specifikt hos virksomheden er som Digital Marketing Manager og daglig leder.
på den digitale marketingside administrerer jeg onlineegenskaberne for 11 af vores kunstnere. Der er fem andre (fantastiske) folk, der arbejder i den digitale afdeling, så det er et ret stramt besætning. Vi udvikler kreative marketingkampagner for at holde fans engagerede, samtidig med at vi promoverer det nyeste album/single/video/tour. Digital markedsføring går langt ud over sociale medier: Vi er involveret i alt, hvad der berører internettet: fra onlineannoncering til opbygning af hjemmesider til at køre fanklubber. I det væsentlige er jobbet at lette kunstnerens kreative vision online. Nogle kunstnere er meget involveret i deres online tilstedeværelse, andre giver ikke et hoot. Det kan være en delikat balance at sælge plader, billetter eller merch og samtidig holde fans engagerede og glade. Hver kunstner håndteres forskelligt, ifølge fanbasen, så der er aldrig en formel tilgang.
Hamilton har en lang historie med at forbinde studerende med alumner og forældre, hvis råd, ekspertise, og ressourcer hjælper talentfulde unge med at opnå succes for sig selv og i deres samfund.
mere fra alumni in Arts &underholdning
jeg er også den daglige manager for et band kaldet Føl. Jeg ser kun efter dem i Nordamerika (de er baseret i Storbritannien). Dag-til-dag er et helt andet dyr end digitalt: det arbejder tættere sammen med kunstneren og med vores partnere. Det er meget at koordinere kunstnerens tidsplan-ofte måneder (og nogle gange år) i forvejen. Dag-til-dag kræver lidt mere rejse. Halvdelen af ledelsen dukker op, så hvis der er en stor udstilling/festival eller en særlig begivenhed som en musikvideooptagelse, er det vigtigt at være der for at vise støtte. En masse sene nætter faktisk!
for at arbejde i musikbranchen — og specifikt i ledelsen — skal du være meget lidenskabelig for musik! Dette er ikke et 9-til-5 job. Clich Christ som det lyder, kan det virkelig være 24/7, og der er ofte en meget sløret linje mellem dit personlige og professionelle liv. Meget af jobbet er at slukke brande, så der er aldrig et kedeligt øjeblik. Ikke to dage er ens. Alt det sagt, det er bestemt en eksplosion, og hvis du er interesseret i at forfølge en karriere i musikbranchen og har spørgsmål, bedes du kontakte mig på [email protected].
Jesse Bruner-Hamlin ’07 hovedfag i religiøse studier og latinamerikanske studier på Hamilton. Han arbejder i øjeblikket som digital marketing manager hos Prime.