6 M

a 6 M egy emlékeztető eszköz, amelyet elsősorban ok létrehozása során használnak & hatásdiagram.

a 6 M:

  • gépek
  • módszerek
  • anyagok
  • Anyatermészet
  • munkaerő (emberek teljesítmény)
  • mérések
Lean feltételek Videók

nézze meg a 6 M videóját

Lean feltételek Vita

nézzük meg részletesebben a 6 M-t.

  • gépek: a gyártási feladatok elvégzéséhez használt szerszámok és berendezések. A létesítményrendszerek szintén ebbe a kategóriába tartoznak.
  • módszerek: termelési és támogatási folyamatok.
  • anyagok: a termeléshez használt nyersanyagok, alkatrészek és Kellékek. Az üzleti tevékenységekhez használt általános anyagok (pl. tisztítószerek, 5S kellékek stb.) is ebbe a kategóriába tartoznak.
  • Anyatermészet: az időjárás és más természetes, ellenőrizhetetlen események ebbe a kategóriába tartoznak. A környezeti rendszerek (azaz AC, fűtés) valószínűleg gépekbe esnek.
  • munkaerő: Az emberek kérdései ebbe a területbe tartoznak. Vegye figyelembe, hogy sok ember kérdése valóban módszer, gép vagy anyagi kérdés. Vegye figyelembe azt is, hogy a” munkaerő”, mivel nemspecifikus, érzéketlennek tekinthető. Vannak, akik helyettesítik a kifejezést az “emberek hatalmával”.
  • mérések: a mérések magukban foglalják a fizikai méréseket, az automatikus szenzorértékeket és az ellenőrzéseket. Vegye figyelembe, hogy a mérőeszközök tekintetében átfedés lehet a gépekkel.

ezeket a kategóriákat az Ishikawa diagram fejlesztésének ötletbörze segítésére használják. Arra ösztönzi az embereket, hogy többféle módon vizsgálják meg a problémákat.

ne feledje, hogy nagyon valószínű, hogy egyetlen ok számos kategóriába sorolható. Ne ragadjon bele a gyomokba, amikor ez megtörténik. Gyorsan szavazzon arról, hogy hova tegye az ügyet, és gyorsan lépjen tovább.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.

Previous post Bevezetés Az Oceanográfiába
Next post BMX fékek vs Brakeless / hogyan kell lovagolni Brakeless