A New York Times ismét megszerezte a Facebook belsejében lévő dokumentumok gyorsítótárát, ezúttal részletezve a vállalat és más vállalatok közötti adatmegosztási megállapodásokat, amelyek az elmúlt évtized nagy részében “tolakodóbb hozzáférést biztosítottak a felhasználók személyes adataihoz, mint amennyit nyilvánosságra hoztak”.
a Microsoft keresőmotorja, a Bing, megszerezte a Facebook felhasználók barátait, függetlenül attól, hogy a felhasználók beleegyeztek-e a hozzáférés engedélyezésébe. A Netflix és a Spotify hozzáférést kapott a felhasználók üzeneteihez. Az Amazon neveket és elérhetőségeket kapott. Természetesen a Facebook is kapott valamit cserébe. A Times kijelenti, hogy a Facebook más vállalatok, köztük az Amazon adatait használta fel az “emberek, akiket ismerhet” funkciójában, amely régóta felhívta a figyelmet titokzatos javaslataira.
de bár a történet emlékeztet a robbanásveszélyes Cambridge Analytica epizódra, sokkal hétköznapibb. Ezek nem rossz színészek voltak, hanem csupán olyan színészek, akik pontosan azt a szerepet játszották, amelyet a Facebook akart. Ezeknek az integrációknak a célja nem volt aljas, legalábbis abból, amit jelenleg tudunk, még akkor is, ha az a gondolat, hogy a Spotify mérnökei hozzáférhetnek a Facebook üzenet adataihoz, valószínűleg nem intuitív a legtöbb ember számára.
olvassa el: A Cambridge Analytica és a Facebook adatgyűjtésének veszélyei
a Facebook egy hosszú blogbejegyzéssel válaszolt a történetre, amelyben a vállalat azzal érvelt, hogy az adatmegosztás “arról szól, hogy segítsen az embereknek” olyan dolgokat csinálni az interneten”, mint például a Facebook-barátaik ajánlásainak megtekintése—más népszerű alkalmazásokban és weboldalakon, mint a Netflix, a New York Times, a Pandora és a Spotify.”
további történetek
ami biztos: ez volt az egyik dolog, amit ezek az adatmegosztó partnerségek megengedtek. De azt is lehetővé tették, hogy a Facebook növekedjen, növekedjen és növekedjen. A közösségi média ökoszisztémájában mindenütt beágyazódik. A Facebook örömmel kereskedett a felhasználói adatokkal, hogy bővítse üzleti tevékenységét, és úgy tett, mintha ez a felhasználókról szólna. A felhasználók egy kis “javulást” kaptak, amit nem kértek. A Facebook engedélyt kapott az adatbirodalma alapjául szolgáló csövek felépítésére.
amikor az adatmegosztó partnerségek megkezdődtek, 2010-ben a Facebook elképzelését önmagában minden-de-with-Facebook-nak lehetett nevezni. A szolgáltatás lenne a szociális gerinc az összes többi szolgáltatás az interneten. Jelentkezzen be vele, ossza meg rajta keresztül, integrálja Facebook-barátait az összes online élménybe. Ennek a jövőképnek volt egy íve, amely a Facebook integrálásával kezdődött a szintén működő telefongyártókkal, és összességében a koncepció kudarcával végződött. De közben, amint a Verge Casey Newton rámutat, egyre több adatot adott el, amíg túl nem érte az úgynevezett “azonnali személyre szabást”, amely testreszabott eredményeket eredményez a Bing-ben a Facebook adatokkal.
a vállalat már évek óta visszavonja ezt a fajta megállapodást. A The Times történetében elismeri, azonban, hogy a változás nem elsősorban a magánélet védelmével kapcsolatos aggályok miatt történt. A Facebook által megkötött ügyletek többsége egyszerűen nem működött egyik fél számára sem, annak ellenére, hogy az adatátvitel oda-vissza haladt. Ahogy az Android és az iOS átvette a mobiltelefonok és számítógépek szélesebb világát, a Facebook elképzelése arról, hogy mit kell fejleszteni. Ez már nem a társadalmi gerinc lenne, hanem az alkalmazások csomagja, ahonnan nem lehet elmenekülni. A modell évek óta: minden a Facebook-on belül. A hegemóniát fenyegető alkalmazásokat megvásárolták (WhatsApp, Instagram) vagy foggal-körömmel harcoltak (Twitter, Snapchat).
olvasd el: egy másik nap, egy másik Facebook probléma
ami lenyűgöző, hogy a Cambridge Analytica-hoz hasonlóan leginkább a Facebook múltjának bűneiről beszélünk, egy másik elképzelés maradványairól, hogy hogyan fog működni az internet. Kivéve, hogy a Times jelentése azt jelzi, hogy sok vállalat adathozzáférése jóval azután is folytatódott, hogy névlegesen meg kellett volna szüntetni. Más vállalatok állítólag meglepődtek, hogy rendelkeznek a hozzáférés mélységével. A hanyagság-alapvetően a mai napig-továbbra is a leginkább érthetetlen rész. Egy olyan vállalat számára, amely felhasználói adatok, a Facebook biztosan sok hibát követett el, amikor elterjesztette.
úgy néz ki, hogy más tech játékosok örömmel hagyták, hogy a Facebook-ot megverjék, miközben gyakorlatuk nem vizsgált. És akkor, ebben az egy történetben, a Facebook adathalmazának radioaktivitása alapvetően elterjedt az iparban. Van egy adat-ipari komplexum, és így nézett ki.