a diploma megszerzése után kaptam a Bristol Fellowship. Egy éves terepi kutatásom a dobolással és a dobkészítéssel foglalkozott a Fidzsi, Japán, India, Marokkó és Kuba különböző vallási hagyományain belül. Bár nagyon élveztem az etnomuzikológiát, hamar rájöttem, hogy ez egy nagyon kicsi terület, és a zeneipar üzleti oldalára fordultam.
2011 óta dolgozom a Q Prime-nál, egy New York-i székhelyű művészkezelő társaságnál. A Cliff Burnstein és Peter Mensch által 1981-ben alapított együttes 25 fellépést képvisel, elsősorban a rock világában (Metallica, Red Hot Chili Peppers, Muse, The Black Keys, Cage The Elephant, hogy néhányat említsünk). A vállalat világszerte mintegy 50 alkalmazottat foglalkoztat, további irodákkal Nashville-ben, Londonban és Los Angelesben.
mi a művészmenedzsment és mit csinálnak a vezetők?
a szörnyen tömör válasz: Nos, minden! A művész karrierjén belül a vezetők a hub. Közvetlenül foglalkozunk a tehetséggel és minden későbbi partnerrel: a lemezkiadók, foglalási ügynökök, koncertszervezők, digitális szolgáltatók (pl. Spotify/iTunes/YouTube), hagyományos kiskereskedők, rádióállomások, kiadók, publicisták stb. Minden rajtunk keresztül fut: mi vagyunk a hátvéd a művész csapatában. Rövid felvette a mikrofon és a gitár, artist management a legközelebb lehet kapni a színpadon.
a vállalatnál kifejezetten digitális Marketing menedzserként és napi menedzserként dolgozom.
a digitális marketing oldalon 11 művészünk online tulajdonságait kezelem. Öt másik (félelmetes) ember dolgozik a digitális osztályon, tehát ez egy nagyon szoros legénység. Kreatív marketing kampányokat fejlesztünk a rajongók elkötelezettségének fenntartása érdekében, miközben népszerűsítjük a legújabb albumot/kislemezt/videót/turnét. A digitális marketing jóval túlmutat a közösségi médián: mindenben részt veszünk, ami megérinti az internetet: az online hirdetéstől a weboldalak építésén át a rajongói klubok működtetéséig. Lényegében a feladat az, hogy megkönnyítse a művész kreatív jövőképét online. Egyes művészek nagyon részt vesznek online jelenlétükben, mások nem adnak hootot. Kényes egyensúly lehet A rekordok, jegyek vagy áruk eladása, miközben a rajongók is elkötelezettek és boldogok. Minden művészt másképp kezelnek, a rajongótábor szerint, így soha nincs képletes megközelítés.
Hamilton már régóta összekapcsolja a hallgatókat az öregdiákokkal és a szülőkkel, akiknek tanácsai, szakértelme és erőforrásai segítik a tehetséges fiatalokat abban, hogy sikereket érjenek el maguk és közösségeik számára.
több alumni in Arts &Szórakozás
én is a napról-napra vezetője a zenekar nevű csikók. Csak Észak-Amerikában vigyázok rájuk (az Egyesült Királyságban vannak). A Day-to-day egy teljesen más fenevad, mint a digitális: szorosabban együttműködik a művészekkel és a partnereinkkel. Nagyon sok a művész ütemtervének összehangolása – gyakran hónapokkal (néha évekkel) előre. A mindennapok egy kicsit több utazást igényelnek. A menedzsment fele megjelenik, tehát ha van egy nagy show/fesztivál vagy különleges esemény, például egy zenei videó felvétele, fontos, hogy ott legyen, hogy támogatást mutasson. Sok késő éjszaka valóban!
ahhoz, hogy a zeneiparban — és különösen a menedzsmentben — dolgozzon, nagyon szenvedélyesnek kell lennie a zene iránt! Ez nem egy 9-5-ös munka. Klisé, amint hangzik, valóban 24/7 lehet, és gyakran nagyon elmosódott a határ a személyes és a szakmai élet között. A munka nagy része a tüzek eloltása, így soha nincs unalmas pillanat. Nincs két egyforma nap. Minden, ami azt mondta, ez minden bizonnyal egy robbanás, és ha érdekel a karrier a zeneiparban, és bármilyen kérdése van, kérjük, forduljon hozzám [email protected].
Jesse Browner-Hamlin ’07 szakon vallási tanulmányok és hispán tanulmányok Hamilton. Jelenleg digitális marketing menedzserként dolgozik a Q Prime-nál.