kedves Joseph,
van tanácsot, hogyan kell szembenézni egy hazug? A normális konfrontáció nem működik, mivel csak több hazugságot forgatnak.
aláírt,
fonott
kedves fonott,
tudom, hogyan kell szembenézni a hazugsággal? Öt tinédzsert neveltem fel. Azért jöttél, hogy a megfelelő helyre!
csak két mondatot írtál, ezért kérlek, bocsáss meg nekem, hogy elemeztem a szavaidat, hogy segíthessek.
1. Mester a történet. Azt kérdezted: “van tanácsod arra, hogyan szállj szembe egy hazuggal?”Először is, ne látja őket, mint egy” hazug.”Az identitásukat címkévé redukálták. Nulla lehetősége van arra, hogy olyan légkört teremtsen, amely felkéri őket, hogy ismerjék el tisztességtelenségüket, ha nem más, mint a legrosszabb viselkedésük összege. Akkor tett előrelépés, ha jön, hogy őket, mint ” egy személy, aki hazudik “helyett” hazug.”Még nagyobb előrelépést tett a párbeszéd lehetősége felé, ha úgy látja őket, mint” olyan embert, mint én.”A negatív címkék az undor hordozói. Semmi sem provokálja jobban a védekezést, mint az az érzés, hogy mások undorral tekintenek rád. Az undor azt kommunikálja, hogy a másik ember más, kevesebb, mint értéktelen. Kérdezd meg magadtól: “mikor mondtam el a legutóbbi hazugságomat?”Talán a tiéd kevésbé éles, mint ez a személy, de ha olyan vagy, mint én, hazudsz. Felöltözteted az igazságot. Visszatartod az igazi érzéseidet. Nem sikerül kijavítani az Ön számára kedvező félreértéseket. Keresd meg, hogyan hasonlítasz ehhez a személyhez, és találsz egy helyet, ahol megértést, sőt együttérzést érezhetsz, nem pedig ítélkezést és undort.
2. Adj nekik okot, hogy tisztázzák magukat. A szörnyű hibák elismerése bárki számára nehéz. A hazugság az egyik legnehezebb. Mivel a megtévesztés gyakran kapcsolódik a szégyen vagy a félelem mély érzéséhez, arra kérsz valakit, hogy világítson meg karakterének félelmetes részén. Nem valószínű, hogy megteszik, hacsak nincs előnye. Például a megváltás, a megbocsátás, a közös munka jobb módja stb. Ha nem hajlandó felajánlani ezeket, ne tartsa vissza a lélegzetét a hiba beismerése miatt. Talán pusztán abból a vágyból fogják megtenni, hogy újra erkölcsileg tisztának érezzék magukat. De nem számítanék rá, ha ez egy régóta fennálló és szándékos minta, ahogy Ön javasolja.
3. Mester a tények. Nemrég néztem egy vitát két ember között, amelyben az egyik hazugsággal vádolta a másikat. Úgy ment, ahogy általában. A vádló újra és újra végigjárta ugyanazt a homályos bizonyítékot. “Megcsináltad. Tudom!”A másik személy tagadta, hogy megtévesztő volt. “Nem, én nem!”A vádló még hangosabban ismételte ugyanazokat a homályos bizonyítékokat, majd hangosabb tagadások következtek. Az egyik ok, amiért nem sikerül meggyőzni másokat a kritikus beszélgetések során, az az, hogy túl sok időt töltöttünk a következtetéseinken, és túl kevés időt töltöttünk az adatok megfogalmazásával. Ha azt szeretnénk, hogy segítsen valaki jön tiszta, a legjobb, hogy állapítson meg a legerősebb esetben akkor hiányzik ítéletek, vádak, és más forró szavakat. Ne kezdd azzal, hogy ” hazudsz.”Kezdd:” a mosókonyha előtt ültem egész idő alatt, amikor a ruhám a szárítóban volt. Te vagy az egyetlen, aki bement a szobába, amíg ott voltam . . . “
ha ismétlődő viselkedéssel szembesülsz, készülj fel a minta leírására, mint bármely konkrét példány. Amint példákat mutat be, olvassa el újra és újra azt a mintát, amelyre megpróbálja felhívni a figyelmet.
4. Uralkodj magadon, ne a másik emberen. Mielőtt folytatná a beszélgetést, kérdezd meg magadtól, ” Milyen új határokat húzok közöttünk, ha a hazugság folytatódik?”Még akkor is, ha a lehető leghatékonyabban osztja meg gyanúit, és még akkor is, ha igaza van az állításokkal kapcsolatban, a másik személy továbbra is tagadhatja. Ha ez megtörténik, Az a feladata, hogy megvédje magát új határok meghúzásával. Ha ezt nem teszi meg, akkor a másik ember irányításának megpróbáltatásába fogja magát. Nem teheted, és ha megpróbálod, magadat is ugyanúgy megbünteted, mint a másikat. Ha úgy döntöttél, hogy a másik emberben nem lehet megbízni, akkor felelősséget kell vállalnod, hogy gondoskodj magadról ebben a valóságban. Például dönthet úgy, hogy elhatárolódik a munkahelyi személytől, elkerüli a megosztott projekteken való munkát, vagy bevonja őket olyan kockázatos feladatokba, amelyekért Ön felelős. Az új valóság felé való elmozdulás legőszintébb módja az, ha ezt nyíltan tesszük. Mondja meg nekik, hogy még mindig nem győzte meg a válaszukat. Tudassa velük, hogy nem szereti ezt a következtetést levonni, de amíg meg nem lehet győzni az ellenkezőjéről, másképp fog működni velük szemben. Ezután adja meg, hogyan. De zárjon be őszinte hajlandóságot a beszélgetés folytatására.
remélem, hogy valami, amit fentebb mondtam, hasznos lesz számodra, amikor navigálsz ebben a zavaró kapcsolatban.
Üdvözlettel:
Joseph
az ebben a cikkben kifejtett ötletek a kritikus beszélgetések során tanított készségeken és elveken alapulnak. Tudjon meg többet a kritikus beszélgetésekről