hogyan nonprofit tulajdonosok pénzt?
itt van, amit tudnod kell.
Dr. J. Paul Rand, MBA, CPCN
pszichológus | kutató | Stratégiai Tanácsadó / teljesítmény edző
a nonprofit szervezetek ugyanúgy keresnek pénzt, mint a profitszerzők; ez az egyik téves elnevezés a nonprofit szervezetekről. Hasonló módon szervezik szervezeteiket és beszámolóikat. Továbbra is fizetnek foglalkoztatási adókat és egyéb adókat, ahogy növekednek.
azonban ezek számára néhány lehetőséget for-profit szervezetek nem, hogy csökken, vagy megszünteti a szövetségi és állami bevételek, valamint a szervezet adók és díjak:
lehet kiosztani a jövő év működési költségvetések a jövő-gazdaságok nélkül adót fizet ez az összeg, míg a magánszervezetek. Így felhalmozódhatnak, az iránymutatásokon belül, tartalék készpénzt a jövőbeni kiadásokra, amelyekre a nyereség egyébként adót fizetne.
hogyan nonprofit pénzt
- néhány nonprofit pénzt keres a tagsági díjakból és szolgáltatásokból.
- egyes nonprofit szervezetek csak adományozók jótékonysági adományozásával keresnek pénzt.
- egyes nonprofit szervezetek pénzt keresnek a vállalatok jótékonysági adományozásából.
- egyes nonprofit szervezetek pénzt keresnek azáltal, hogy küldetésük részeként árukat/szolgáltatásokat nyújtanak.
a nonprofit szervezetek hozzájárulásokat kaphatnak magánszemélyektől
a nonprofit szervezetek szövetségi szinten hozzájárulásokat kaphatnak magánszemélyektől. Ezért vannak szövetségi szinten szabályozva (általában 501c3 néven ismert, de vannak más formátumok is). Ez lehetővé teszi az egyének számára, hogy hozzájáruljanak a pénzhez, és levonják ezt a személyi adókkal szemben; eközben a nonprofit szervezetnek nem kell bevételi adót fizetnie a pénzeszközök átvételekor.
ez az, ahol a legtöbb nagy non-profit generál bevételüket hosting események (gyakran költség nélkül, vagy csökkentett díj a létesítmény és a gyártók, akik egy adó levonása a hozzájárulás a szolgáltatások és áruk), majd díjat részvétel, magatartás aukciók, vagy egyszerűen csak kérjen finanszírozást.
ha non-profitnak nevezed magad, az nem ugyanaz, mint jótékonysági vagy nonprofit szervezet. Van egy non-profit státusz épületek, jótékonysági csoportok (testvéri, vagy szakmai egyesület), hogy van eltérések követelmények. Vannak azonban más lehetőségek is.
például sok államban, ha Ön nonprofit szervezet, és olyan létesítményt kezel, amelyet a nyilvánosság számára díjmentesen használnak (könyvtár, tanulmányi helyiségek vagy közösségi rendezvénytermek), ez lehetővé teszi, hogy adókedvezményekre jogosult legyen az ingatlanadókra, amelyeket a profitorientált szervezetek soha nem szerezhetnek meg. De meg kell határoznia a nonprofit struktúra típusát, amelyet pénzt keres, és ennek megfelelően kell benyújtania.
Non-profit pénzt az értékesítés konkrét tételek vagy szolgáltatások
ebben a tekintetben, a vállalat úgy működik, mint egy for-profit, de minden költség levonásra kerül, mint a műveletek, és a jövőbeni működési költségek levonásra kerülnek, csökkentve annak valószínűségét, hogy fizetnek értékesítési vagy szövetségi adókat ezen áruk vagy szolgáltatások.
emiatt sok non-profit tulajdonában van egy leányvállalat, amely profitorientált, mert hatalmas mennyiségű bevételt generál a profitorientált, nem minősített szolgáltatások/áruk révén.
ezután közvetlenül hozzájárulnak a bevételhez az anyavállalat nonprofit szervezetéhez. A For-Profit nem saját non-profit leányvállalatként -, hogy úgy tekintik, mint egy valószínű adóelkerülés menedéket.
sajnos, van egy nagyon egyszerű és egyszerű non-profit struktúra, amely segíthet sok igazán jótékonysági fókuszált csoportok: jótékonysági állapot. Ezeket állami szinten kezelik.
a jótékonysági szervezetek megegyeznek a szövetségi nonprofit szervezetekkel (amelyek 6-15 hónapot vehetnek igénybe az IRS jóváhagyásához), és kisebb igazgatósági követelményekkel működnek, mint a szövetségi jóváhagyott verziók. A jótékonysági szervezetek azonban mentesülnek az egyéni hozzájárulások igénybevétele alól.
az egyének hozzájárulása csak áruk/szolgáltatások vásárlásával történhet, de közvetlen adományozást – pénzt az ügyért, nem pedig konkrét javak vagy szolgáltatások fejében – csak vállalatok adhatnak.
sok vállalat megköveteli az 501c3-at, mert a magánvállalat ellenőrzési folyamataként működik, azonban kizár számos helyi, szülővárosi hős eseményt és programot, amelyek valóban profitálhatnak a kisebb vállalati hozzájárulásokból, amelyek valóban nem gyakorolnak hatást a nagyobb és jobban megalapozott 501c3-ra.
emlékeztető az olvasóknak:
ha valaki nonprofit vállalkozást indít, ne feledje: futtassa úgy, mint egy profitorientált vállalkozást. Kövesse nyomon a költségeket, a díjakat és a kifizetéseket; összpontosítsa nonprofit tevékenységét egyetlen és konkrét vertikális szintre, amely lehetővé teszi a federal 501 státuszt a lehető leghamarabb.
a témák keverése (például az oktatás, a szociális szolgáltatások, a kutatás és a spiritualitás nagyobb kihívást jelent nonprofit státuszt keresni, mint egy ilyen minősített területnek szentelt küldetés); konzultáljon a CPA-kkal.
szakmai szövetségük, sokkal inkább, mint az állami ügyvédi kamarák, elvárják, hogy a CPA-k vegyenek részt és támogassák a nonprofit és jótékonysági szervezeteket; ezért folyamatos oktatási krediteket kapnak az önkéntes időért (vagy jelentősen csökkentik a díjakat).
mindig is a legjobb forrás volt a veteránok számára, akiket nem csak a nonprofit, hanem a kapcsolódó P&L és más formák felállításában is edzettem.
Dona Campos
Grant író / önkéntes toborzó / Non-profit tanácsadó
a támogatások és adományok a nonprofit szervezetek számára a pénzkeresés tipikus módjainak tekinthetők
a valóság az, hogy a nonprofit pénzt csak a képzelet korlátozza. Amit láttam, az az, hogy a legsikeresebb nonprofit szervezetek rájönnek, hogy küldetéssel rendelkező vállalkozás, erős üzleti modellel és szándékos stratégiával rendelkeznek a továbblépéshez.
a több fenntartható bevételi forrás nagyszerű módja annak, hogy a nonprofit szervezetek elérjék pénzügyi céljaikat, ahelyett, hogy kizárólag támogatásokra és adományokra támaszkodnának.
az erős Nonprofit Szervezeteknek erős és aktív Igazgatótanácsuk van. Ha az igazgatóság nem vesz részt, az életképes pénzügyi terv létrehozásához elengedhetetlen az új igazgatósági tagok toborzása, akik elkötelezettek és a csapat létfontosságú tagjai akarnak lenni. Az igazgatósági tagok szakmai szakterületükön belül segíthetnek.
egy adott programhoz kapcsolódó termékek vagy szolgáltatások értékesítése további bevételt eredményez
gyakran csak arra van szükség, hogy több jövedelmet generáljunk, hogy az alapvető finanszírozási gyakorlatokon kívülre nézzünk, és megtaláljuk az ajándékok fenntartásának módját. Gyakran növelhetik az adományokat azáltal, hogy havi adományozógombot helyeznek el a webhelyükön, valamint egy olyan szolgáltatást vagy terméket, amelyet eladhatnak.
fizetett képzés vagy műhely létrehozása ugyanazon a területen mások számára bevételt generálhat, és egy nonprofit szervezetet szakértői erőforrásként helyezhet el a saját területén. Egy adott programhoz kapcsolódó termék értékesítése ellensúlyozhatja a program költségeit, ha nem növekszik, és további bevételt teremt.
az aktív közösségi média jelenléte szintén kötelező a nonprofit szervezetek számára
az átfogó marketingkampány, beleértve az aktív közösségi média jelenlétét, manapság is kötelező a nonprofit szervezetek számára. Míg a személyzet megtanulhatja irányítani a Program ezen kulcsfontosságú marketing karját, vizsgálja meg a szakember felvételét, hogy megmutassa a köteleket.
ha nem engedheti meg magának, akkor nem kell, hogy valaki teljes munkaidőben. Találhat szabadúszókat, akik részmunkaidőben járulnak hozzá és / vagy segítenek egy könnyen követhető program létrehozásában.
nem javaslom a crowdfunding platform használatát rendszeres adománygyűjtéshez, és ritkán felmerülő helyzetekben. Akkor csak akkor, ha van egy megalapozott marketing terved, adományozói bázisod és érzelmileg lenyűgöző történeted.
a közösségi finanszírozásnak kiegészítésként együtt kell működnie a többi alapvető adománygyűjtő programmal, mivel átlagosan a közösségi finanszírozási projekteknek csak 22,3% – a teljes finanszírozású. A jelenlegi (2019.áprilisi) projektek közül, amelyeket a Crowd Funding Center követ, csak 2,5% jótékonysági szervezet. Ez nem azt jelenti, hogy egyetlen szervezetnél sem fog működni, de vannak jobb módszerek.
egy nonprofit csapat felállítása, hogy növekedjen és átfogja a változást az új gondolkodással együtt, a legjobb módja annak, hogy pénzt keressen. A legnehezebb dolog a változás, de a növekedéshez változásra van szükség. Nonprofit szakemberekként ezt a munkát azért végezzük, mert törődünk vele, de fel kell ismernünk, hogy ez először üzlet.
Phil La Duke
globális elv tanácsadó / szerző
miután dolgozott egy nagy non-Profit, azt lehet mondani, hogy a rövid válasz az, hogy nem
ez az, ami minősíti őket adómentes státusz entitás. Ennek ellenére a nonprofit szervezetek pénzt hoznak, fizetnek az alkalmazottaknak, megvásárolják azokat az eszközöket és berendezéseket, amelyekre ügyfeleik kiszolgálásához szükségük van.
Vegyünk például egy nonprofit kórházat. A betegeket számlázzák a szolgáltatásért, és a költségeken felül összegyűjtött pénz (amit a magánszektor “profitnak” hívna) “befektetendő pénz”.
a befektetendő pénz a szervezet alapszabályának támogatására szolgál. Használható alacsony vagy költségmentes ellátásra az alul kiszolgált populációk számára. Az NFP-szervezetek teljes munkaidős adománygyűjtőkkel is rendelkezhetnek, amelyek feladata az összegyűjtött pénz növelése.
vannak olyan munkavállalók is, akiknek feladata a szervezet képességeinek javítása. Minden szervezet elsődleges célja a túlélés biztosítása.
Amanda Ponzar
Chief Communications & Strategy Officer, Community Health Charities
a nonprofit szervezetek elsősorban magánszemélyek és vállalatok adományaiból keresnek pénzt
ezek az adományok származhatnak munkahelyi kampányokból, csekkekből, készpénzből, mobilalkalmazás-adományokból, weboldal-adományokból, marketingből (például a pénztárnál történő kerekítésből), eseménygyűjtőkből, hagyatékokból és más forrásokból. A nonprofit szervezetek vállalati, alapítványi és kormányzati támogatásokat is kaphatnak.
a legtöbb nonprofit szervezet, kivéve az olyan kiugró értékeket, mint az YMCA vagy a Goodwill (amelyek tagságokat és háztartási cikkeket árulnak), nem értékesít egy terméket, hanem hatást fejtenek ki – egy bizonyos eredményt, amelyet elérni akarnak, mint például a gyermekkori rák megszüntetése vagy az általános közösségi egészség javítása.
a nonprofit szervezet vagy finanszírozza, vagy közvetlenül nyújt olyan programokat és szolgáltatásokat, amelyek teljesítik ezt a küldetést. A nonprofit szervezet támogatói pénzt adományoznak a misszió megvalósítására és a kívánt hatás elérésére.
Jeff Delp
gazdasági fejlesztési igazgató, fókuszált közösségi stratégiák
a nonprofit szervezetek olyan magas színvonalú szociális vállalkozások létrehozásával keresnek pénzt, amelyek mind az adományozók, mind a célközönség számára, mint például
amikor az emberek belépnek a kávézónkba, vagy meglátják az egyik megfizethető otthonunkat, személyesen megtapasztalják a hatásunkat. Az idő nagy részében, ez arra készteti az embereket, hogy jobban részt vegyenek.
végül bevételeink 75% – át a megszerzett jövedelemből kapjuk, mivel ügyfeleket vonzunk, és továbbra is növeljük adományozói bázisunkat.
Yawntreshia Coleman
Grant Writer & Nonprofit tanácsadó
a nonprofit szervezetek különböző bevételi forrásokkal keresnek pénzt
a Nonprofit Szervezeteknek ugyanúgy kell bevételt generálniuk, mint egy profitorientált vállalkozásnak. Miközben különböző törvényeknek és korlátozásoknak vannak kitéve, mint a profitorientált vállalkozások, a nonprofit szervezeteknek különböző jövedelemforrásokat kell létrehozniuk programjaik és műveleteik finanszírozásához.
a nonprofit szervezetek különböző bevételi forrásokkal keresnek pénzt, így nem függenek egyetlen jövedelemforrástól, például állami támogatástól.
- sok nonprofit szervezet rendelkezik tagsági programokkal, a legtöbb fogadó éves adománygyűjtő, néhány állami szerződéssel rendelkezik.
- vannak sikeres nonprofit szervezetek, akik az értékesítésből származó bevételekből vagy díjalapú szolgáltatásokból működnek.
- a Nonprofit Szervezeteknek egyedi adományozók, vállalati adományozók, adománygyűjtő események, értékesítés, támogatások stb. boldogulni.
Tyler Butler
vezérigazgató, 11ELEVENCONSULTING, LLC
nincs hiány a nonprofit szervezetek pénzkeresésének módjairól. A bevételi törvény 1954-es létrehozása óta alapvető programok vannak érvényben, amelyek a mai napig hatalmas összegeket járulnak hozzá méltó ügyekhez.
függetlenül attól, hogy a tervezett adományozásra, adománygyűjtő eseményekre vagy természetbeni hozzájárulásokra támaszkodnak-e, nyugodtan mondhatjuk, hogy a filantróp tér hozzáértő szakemberei számtalan hagyományos koncepcióra bővültek, hogy forrásokat gyűjtsenek a rászorulók megsegítésére.
ma azonban több jótékonysági szervezet működik, mint valaha. Egy olyan társadalomban, ahol egyre hűvösebb, hogy kedves legyen, és a visszaadás sokkal gyakoribb, mint még a nonprofit szervezeteknek is át kell gondolniuk az adománygyűjtést és az innovációt a túlélés és az excel érdekében. Ebből a versenypiacból a szociális vállalkozás a jótékonysági szervezetek törvényes eszközévé vált a pénzszerzéshez.
kereskedelmi stratégiák alkalmazása egy szervezetben a társadalmi hatás maximalizálása érdekében, miközben nyereséget keresnek
Ezen túlmenően sok ilyen társadalmi vállalkozás arra is szolgál, hogy növelje és bővítse azokat a szolgáltatásokat és hatásokat, amelyeket egy ok a társadalomra gyakorolhat.
hatalmas tapasztalataim során tanúja voltam néhány nagyon hozzáértő kezdeményezésnek, amelyekben a meglévő nonprofit szervezetek képesek voltak katapultálni adománygyűjtésüket és növelni láthatóságukat azokban a közösségekben, ahol működnek.
nyilvános Cafeteria indítása
például egy megfelelő erőforrásokkal rendelkező intelligens szervezet elindíthat egy nyilvános Cafeteria-t. Mindenki számára nyitva áll, de a választói személyzettel rendelkeznek. Egyes esetekben, az ilyen ajánlatok felhatalmazzák a bántalmazott nőket arra, hogy új készség elsajátítása közben helyreállítsák magukat. Természetesen ez az éttermi légkör bevételi forrásként is szolgál.
egy pólónyomtató vállalkozás
ésszerű befektetéssel és kreatív tervezéssel a hajléktalan vagy jogfosztott fiatalokat munkába lehet állítani, és mindezt úgy, hogy megbélyegzik az ügyet, amely segíti őket küzdelmük leküzdésében.
a nonprofit szervezetnek csak kritikusan kell felülvizsgálnia eszközeit és erőforrásait, és fel kell tárnia a kiaknázatlan lehetőségeket, amelyek segíthetik az ügyet. Azáltal, hogy egy üzleti gondolkodásmód jótékonysági szervezet nem csak, hogy több pénzt, hanem tanítani az új készségek, támogassák a márka és további elérésük, ami még egy másik módja a társadalom számára, hogy részt vegyenek a kifizető előre támogatásával a szociális vállalkozás erőfeszítést.
Dave Poulos
Marketing igazgató, Pinnacle Advisory Group, Inc.
adományok
ha az NP jótékonysági szervezet, akkor az adományok egy részét a “működési költségek” fedezésére fordítják – ez a százalék gyakran vita tárgyát képezheti, de az átláthatóság érdekében van egy weboldal, amely beszámol arról, hogy egy adott nyilvános adomány valójában mennyi jut a jótékonysági szervezetek fő címzettjeihez.
a nonprofit kategóriába sorolt szakmai és kereskedelmi szervezetek esetében a jövedelemtartomány szélesebb.
díjak kifizetések
minden szervezet “tagjainak” éves díjat számít fel a tagságért.
értékesítési dolgok
a legtöbb non-profit termék és szolgáltatás széles skáláját kínálja a tagoknak, hogy javítsák és értékeljék tagsági tapasztalataikat.
a listán szereplő elemek közé tartoznak, de nem kizárólagosan a könyvek, röpiratok, fehér könyvek, kutatás, promóciós cikkek és ruházati cikkek, konferenciák és szemináriumok, kiállítások, CE-kreditek a szakmai tanúsításhoz, kedvezmények a szervezeten keresztül nyújtott számos szolgáltatásra, mint például utazási személyi hitel, üzleti termékek és szolgáltatások, biztosítási fedezet, valamint egyéb iparághoz kapcsolódó cikkek és szolgáltatások, amelyek az általuk kiszolgált iparágra vonatkoznak.
partnerségek és szponzorok
ezeket azokkal rendezik, akik ellátják a szervezet által kiszolgált iparágat. Például, ha a National Paper Suppliers Association-re hivatkozik, az a szektor, amely szponzorálást, partnerséget, reklámot és hasonlókat vásárol, magában foglalja a cellulózberendezések gyártóit, a teherfuvarozó cégeket, a papírtekercs-beszállítókat, a vegyipari gyártókat, a raktári létesítményeket, a raklapgyártókat, a speciális hardverszállítókat, a gépvezérlő szoftvergyártókat, a számviteli és készletgazdálkodási szoftverszállítókat és másokat.
ezek olyan vállalatok, amelyeknek hozzáférésre van szükségük ezekhez a tagokhoz, hogy eladhassák termékeiket és szolgáltatásaikat.
az egyéb partnerségek magukban foglalhatják az egyetemekkel és más intézményekkel kötött fizetett megállapodásokat az ipari kutatás előállítására, információs elszámolóházakként való működésre és az oktatási tantervek iparági adatainak biztosítására.
reklám az ipari folyóiratokban, kiállítások a kiállításokon, konferenciák szponzorálása és egyéb fizetett megállapodások szintén szilárd bevételi forrásokat biztosítanak ezeknek a szervezeteknek.
dióhéjban ugyanúgy keresnek pénzt, mint mindenki más – eladnak dolgokat kiválasztott célközönségeknek, akiknek van valami közös.
csak azért, mert ők nem a profit, nem jelenti azt, hogy ellene!
az NP-k egész évben keresnek pénzt, némelyik meghaladja a kiadásaikat, és a többletet számos különböző “vödörbe” lehet átirányítani legálisan.
az egyik a tartalékok, tartott élj vészhelyzetek (díjak hiányosságok, létesítmények korszerűsítése, speciális projektek). Egy másik lehet egy PAC vagy lobbialap vagy háborús láda az iparágukat érintő konkrét kérdés lobbizására.
Danielle Piscatelli
kültéri oktató & kültéri útmutató | kiegészítő oktató, Colorado Mountain College
korábbi karrierem során nonprofit szervezetek fejlesztési tisztviselőjeként dolgoztam. Bár irányt váltottam, és más pályára léptem, még mindig részt veszek non-profit munkában azáltal, hogy az igazgatótanácsokban szolgálok.
a nonprofit szervezetek elsősorban adománygyűjtésen keresztül kapják meg jövedelmüket
egyeseknek lehetnek olyan programjaik, amelyek díjat számítanak fel, vagy tárgyakat adnak el, és ezeken a forrásokon keresztül jövedelmet szereznek, de ez általában minimális. Az adománygyűjtés történhet egyéni adományok (nagy és kicsi), támogatások (vállalati & kormány), események (gála & pledge-a-thons) és tervezett adományozás formájában. Ezek az alapok, de nyilvánvalóan, mindegyik kategóriában vannak konkrét részletek.
Ben Watson, CPA
pénzügyi igazgató, Dollar Sprout / alapító, fiskális folyékonyság
Profit vs. Nonprofit
a nonprofit fő célja, hogy olyan árut vagy szolgáltatást nyújtson, amely a nyilvánosság általános hasznát szolgálja, nem pedig a tulajdonos(ok) pénzügyi nyereségét (azaz. profitorientált vállalkozások).
adományok gyűjtésével vagy áruk és szolgáltatások értékesítésével a bevételek többletköltségét végső soron arra a célra használják fel, amelyet a nonprofit szervezet létrehozott (azaz. a közösségi konyha ingyenes ételt, a hajléktalanszálló ágyneműt és menedéket, a vallási szervezet tanácsadást vagy pénzügyi támogatást nyújt).
a nonprofit gyakran költségekkel és adminisztrációs költségekkel jár a törekvéshez, így azok, akik dolgoznak, fizetést vagy bért vehetnek igénybe, de a végcél ugyanaz marad.
ahelyett, hogy arra összpontosítana, hogy mennyi pénzt keresett és fizetett a tulajdonos(OK) nak, a fő pénzügyi hangsúly az, hogy mennyit kapott és adott a rendeltetésének.
hogyan nonprofit pénzt:
adományok, adományok, adományok
adományok nélkül sok nonprofit szervezet nem folytatná működését. Azáltal, hogy elfogadja a jótékonyságot azoktól, akik hisznek az ügyükben, a szervezet folytathatja munkáját.
adománygyűjtők és csendes aukciók
az elemek árrésen történő értékesítésével a nonprofit szervezet a megszerzett bruttó bevételt felhasználhatja projektjeinek finanszírozására.
támogatások
a támogatások gyakran fárasztó pályázati eljárással járnak, lényegében adományok, amelyek felhasználásához strukturált kikötések és elszámoltathatóság kapcsolódik.
Dan Ratner
tagsági stratéga, the Next Steps, LLC
túl gyakran nonprofit szervezetek garner a téves felfogás, hogy ők “nem profit” szervezetek, vagy nem szabad, hogy a nyereséget. Ez messze van az igazságtól. A Nonprofit vállalkozásoknak profitot kell termelniük ahhoz, hogy boldoguljanak és növekedjenek. Az, hogy mit csinálnak a nyereséggel, az más.
a profitorientált vállalatok megosztják nyereségüket a részvényeseikkel
a Nonprofit szervezetek a nyereséget új programok, termékek és szolgáltatások fejlesztésébe fektetik, hogy kiszolgálják alkotóikat. Sokszor a nonprofit szervezetek tagsági programmal rendelkeznek, hogy folyamatos értéket biztosítsanak követőiknek, cserébe pénzügyi támogatásukért díjfizetés útján.
tagsági díjak fizetése
a tagsági díjak fizetése általában egy éves kifizetés, amelyet a szervezet a következő tizenkét hónapban szétoszt, miközben kizárólagos releváns előnyöket és szolgáltatásokat nyújt a tagoknak, hogy folyamatosan részt vegyenek és tájékozódjanak a témáról vagy a szervezet küldetéséről.
a szervezet évente felkéri a tagokat, hogy folytassák elkötelezettségüket a szervezet küldetése mellett tagságuk megújításával és egy másik díjfizetés átutalásával. Ez a ciklus évről évre megismétlődik, és az egyesület üzleti tevékenységének alapját képezi.
a tagság toborzása és megtartása a tagsági program és a kapcsolódó díjak bevételeinek sarokköve a nonprofit szervezet működésének támogatására.
a legtöbb egyesület nagymértékben támaszkodik a díjak bevételeire a túlélés és a gyarapodás érdekében. A legtöbb esetben a szervezet jövedelmének legnagyobb részét teszi ki. A bevételek fennmaradó részét a nem díjköteles bevételi tevékenységek, például rendezvények és találkozók, termékértékesítés, tanúsítási programok, szakmai fejlesztési ajánlatok és egyéb szolgáltatások jelentik, amelyek segítenek az alkotóknak az iparágukon vagy szakmájukon belül felmerülő problémák és kihívások leküzdésében.
a tagsági koncepció szinte bármilyen vállalkozásra alkalmazható,és az utóbbi években a profitorientált üzleti modell (pl.) A tagsági programok segítenek a vállalkozásoknak a cash flow következetességének kialakításában, ahelyett, hogy az időszakos ügyfélforgalomra támaszkodnának az alsó sor meghatározásához.
Joe Bailey
Operations Manager, my Trading Skills
a nonprofit szervezetek pénzt kereshetnek a formáció céljához kapcsolódó tevékenységekből. Ha ez megtörténik, a megszerzett összeg nem adóköteles, és felhasználható a szervezet működési költségeinek fedezésére vagy az általa támogatott ügy javára. A nyereséget nem lehet elosztani a szervezet igazgatói, alapítói stb. között
néhány nonprofit szervezet pénzt kereshet a céljukhoz nem kapcsolódó üzleti tevékenységek végzésével. Ezek a jövedelmek általában adókötelesek, és ha egy nonprofit szervezet túl sok ilyen tevékenységet folytat, adómentes státusza veszélybe kerülhet.
lényeg: a Non-profitok sokféle módon keresnek pénzt, de ezt a pénzt a non-profit céljának finanszírozására kell irányítani, nem pedig az öngazdagodásra.