mi a PMP tanúsítás értéke sok szakembert zavar, különösen sok más tanúsítás növekvő népszerűségével. A PMP, a Project Management Professional a legkeresettebb tanúsítás a projektmenedzsment területén. Jelentős munkát igényel a PMP-tanúsítás megszerzése.
tehát több kérdése lehet. El kell mennie erre a tanúsításra? Értéket fog adni neked? Mi az, hogy egy PMP certified project manager, hogy más projekt menedzserek nem rendelkeznek mellett, természetesen, a PMP tanúsítás?
ahhoz, hogy ezt Tudd, meg kell vizsgálnod, és válaszolnod kell négy kérdésre.
- értsd meg, mi motivál? Mik az Ön igényei?
- a PMP tanúsítás érdemes megfelelni az Ön igényeinek?
- megvan a képessége, hogy ezt a tanúsítványt?
- megvan a képessége, hogy ezt a kihívást?
tehát vizsgáljuk meg ezt a négy kérdést.
1) Mi motiválja Önt a PMP tanúsítás megszerzésére?
a belső vágy és meggyőződés vezérelheti a motivációt. Vagyis belsőleg motivált vagy. Lehet, hogy olyan külső tényezők ösztönzik Önt, mint az álláskeresés vagy a fizetésemelés. Más szavakkal, külső motivációjú vagy. Az Intrinsic inkább az élmény élvezéséről szól, míg az extrinsic inkább az eredmény élvezéséről szól. Motivációnk általában több tényezőből származik, ahol egy vagy kettő az elsődleges.
tehát mi motiválja Önt? Itt van egy gyors lista a PMP tanúsítás megszerzésének általános motivációiról.
közös belső okok
- tovább kell építenem a tudásomat és a készségeimet.
- komplex projektek menedzselésére vágyom a jövőben, ezért többet kell megtudnom a projektmenedzsmentről.
- szeretem a kihívásokat, és hallottam, hogy ez egy nehéz vizsga. Nekem nem.
- szeretek új dolgokat tanulni.
közös külső okok
az alábbiakban bemutatunk néhány közös külső motivációt.
- sok álláshirdetés PMP minősítést kér.
- a PMP megszerezheti nekem az előléptetést.
- több pénzt fogok keresni.
- a tanúsítvány fantasztikusan fog kinézni az irodám falán.
- azt akarom, hogy a PMP a nevem mellé legyen írva, és
- munkatársaim tisztelni fognak és meghallgatják a tanácsomat.
ezek közül bármelyik a motiváció oka? Fedezze fel elsődleges motivátorait, mielőtt tovább folytatná. Miért kell ezt a tanúsítványt?
miután kitalálta motivációját és szükségességét, lépjen a második kérdésre.
2) a PMP tanúsítás érdemes megfelelni az Ön igényeinek?
a tanúsítás mérföldkő lehet, amely lehetővé teszi a célok elérését. A cél meghatározásával jobb helyzetben van annak ellenőrzésére, hogy a PMP tanúsítás értéke elég jelentős-e ahhoz, hogy közelebb kerüljön a céljaihoz.
belső okok a PMP tanúsítás megjelenítése
a belső motivációs ponttól kezdve a PMP egy nehéz vizsga, amelyet a legtöbb aspiráns meglehetősen kihívást jelent. Tehát jelentős erőfeszítéseket igényel a felkészülés. Bár a legtöbb tudás józan ész a projektmenedzsment tapasztalt szakemberek számára, egyes témák összetettebbek vagy technikai jellegűek. Ezek jó megértést és felülvizsgálatot igényelnek, és élvezetet nyújtanak a belső motivációjú egyének számára.
új eszközöket és technikákat tanulhat meg a különböző projektmenedzsment folyamatok végrehajtásához. Az emberek számos projektmenedzsment technikát alkalmaztak más területeken, sőt a személyes életben is. Több ezer szakember képzése után magabiztosan mondhatjuk, hogy még a 25-30 év feletti tapasztalattal rendelkező emberek is újonnan megszerzett ismeretekkel hagyják el a képzést. Tehát új dolgokat kell megtanulni, függetlenül attól, hogy milyen tapasztalt vagy.
ha hosszú távú karrierterved van, és ez a terv valahol szándékos projektmenedzsmenttel rendelkezik, a PMP kiváló emlékeztető lesz.
külső okok a PMP tanúsítás érvényesítése
ezután tekintse át a külső motivációs okokat. Ha a következő okok közül egy vagy több megfelel a motivációjának, akkor nézd meg, mennyire érvényes ez az OK.
1. ok: sok álláshirdetés PMP tanúsítást kér
érthető, hogy egy projektmenedzser számára PMP tanúsítás szükséges vagy nagyon kívánatos. A munkáltatók azonban arra kérik a nem projektmenedzser szerepekre pályázókat, hogy rendelkezzenek projektmenedzsment kompetenciákkal. Véleményünk szerint a projektmenedzsment készségek egyre inkább a Microsoft Word és az Excel iránti igényekhez hasonlítanak.
Íme néhány példa arra, hogy a valódi álláshirdetések mit kérnek a projektmenedzsment készségekkel kapcsolatban.
- Operations Manager (PMP képzés és tanúsítás egy plusz)
- MŰSZAKI fiók képviselője (PMP vagy három éves tapasztalattal Projektek kezelése)
- minőségbiztosítási menedzser (PMP tanúsítás egy eszköz)
- igazgató, Transit (ideális esetben, akkor tartsa PMP kijelölés) és
- menedzser alkalmazásfejlesztés (PMP tanúsítvány egy eszköz)
Szóval igen. A PMP tanúsítás az egyik legmagasabb kívánt készség. Ha az új munka iránti érdeklődés a motiváció, akkor a PMP tanúsítás megéri.
2. Ok: A PMP megszerezheti nekem az előléptetést
amíg és kivéve, ha a főnöke azt tanácsolta, hogy PMP tanúsításra van szüksége az előléptetéshez, vagy van egy egyértelmű vállalati politika, amely ugyanezt mondja, kételkedünk abban, hogy valakit előléptetnek vagy fizetésemelést kapnak-e azonnal a PMP tanúsítás megszerzése után. Őszintén szólva, a menedzser kevésbé törődne, ha az egyik alkalmazott megkapja a PMP tanúsítványt, hacsak nincs teljesítményjavulás.
azonban, amint elkezdesz bizalmat mutatni a munkádban, értékes eredményeket hozol, és több felelősséget vállalsz, az előléptetés és a fizetésemelés a megfelelő időben megtörténik, amint azt a következőkben tárgyaljuk.
tehát, ha ez a motiváció, akkor jobban meg kell beszélnie a vezetőjével a PMP tanúsítás értékét, mivel az a munkájához kapcsolódik.
3. ok: több pénzt fogok keresni
a felmérés után végzett felmérés azt mutatta, hogy a PMP tanúsítási tulajdonosok hosszú távon magasabbak, mint a nem PMP szakemberek.
- a Forbes szerint a PMP tanúsítás értéke 18,6% – kal nőtt, a medián fizetés körülbelül 114 000 dollár volt 2018-ban körülbelül 136 000 dollárra 2019-ben. Ez egy év alatt 18% – os növekedést jelent.
- 2020 februárjában a Global knowledge közzétette, hogy a PMP az 5.legjobban kereső tanúsítás, körülbelül 143 000 dolláros átlagkeresettel.
- a CIO magazin szerint a PMP az egyik legjobban fizető tanúsítvány a világon.
- Projektmenedzsment Intézet a project management payment survey 10.kiadásában arról számol be, hogy a PMP-tanúsítás birtokosai 23% – kal többet keresnek, mint a nem PMP-tulajdonosok. A PMI 33 000 válaszadótól gyűjtött adatokat használt fel 37 országban.
Tehát Igen. A fentiek mindegyike azt mutatja, hogy a PMP tanúsítás megéri, ha figyelembe vesszük az évek megtérülését. Lesz, hogy több pénzt, mint egy PMP minősített szakember.
4. ok: A tanúsítvány fantasztikusan fog kinézni az irodám falán
természetesen a tanúsítványt a falon is elhelyezheti, miután megszerezte. Megjeleníti, hogy elérte a rangos PMP tanúsítványt. Eddig csak körülbelül egymillió szakember szerezte meg. Ön egy elit szakembercsoporthoz tartozik, így nem árt a tanúsítvány büszkén megjeleníteni.
azt mondta, hogy: ez a motiváció eltűnik, ha a tanúsítvány a falon van. Elkezdi keresni a következő hitelesítő adatait. Ezért azt javasoljuk, hogy vizsgálja felül, hogy ez-e a valódi motivációja, mert előfordulhat, hogy az ilyen kemény munka után nem hozza meg a kívánt hosszú távú elégedettséget.
5. ok: azt akarom, hogy a PMP a nevem mellé legyen írva
John Doe, PMP
jól néz ki?
ha a PMP-t a neve mellé helyezi, az hozzáadott értéket jelent az önéletrajzhoz és a névjegykártyákhoz. Ez megkülönbözteti Önt a többi álláskeresőtől. A kijelölés egy bejelentés, hogy legalább három éves projektmenedzsment tapasztalattal rendelkezik, és kompetens a projektmenedzsment legjobb gyakorlataiban. Megerősíti, hogy megérti, hogyan működik a projektmenedzsment a projekt sikeréhez.
a Szolgáltatásokra vonatkozó ajánlattételi felhívások általában arra kérik az ajánlattevőket, hogy nyújtsanak be minősített erőforrásokat, akik a projekten dolgoznak, ha megnyerik a szerződést. A tanácsadó és szerződő cégek javítják esélyeiket az ajánlatok megnyerésére azáltal, hogy megmutatják, hogy PMP tanúsítvánnyal rendelkező szakembereket hoznak a munkába.
Tehát Igen. Miután PMP írt mellett a neve egy kiváló érték-add.
6. ok: munkatársaim tisztelnek és meghallgatják a tanácsomat
a tisztelet keresése nem ritka oka a motivációnak, mert nagy elégedettséget hoz. Mint PMP tanúsítvánnyal rendelkezik, véleménye most már inkább tudásalapú és kevésbé intuíció alapú. Ezért a tudás bizalmat fog hozni benned, mivel a legjobb gyakorlatokból származó megjegyzéseket fog tenni.
korábban, ha valaki az értekezleten kommentált valamit a projektmenedzsmenttel kapcsolatban, tudása kizárólag az Ön tapasztalatain alapult. Szóval valószínűleg azt mondtad: “Jézusom, nem tudom. Talán ez a megközelítés működni fog.”Valószínűleg még megjegyzést sem tennél. Most, hogy legalább egy PMP képzett és remélhetőleg tanúsított, tudja, mi a legjobb gyakorlat, így bizalommal kommentálhatja munkatársa véleményét.
emellett a PMP tanúsítás azt is megmutatja munkatársainak és vezetőinek, hogy komolyan gondolja munkáját és szakmáját. Megmutatja, hogy felépítette a projektmenedzsment jártasságát, és mindig arra törekszik, hogy növelje szakértelmét.
tehát ezek voltak a közös külső motivátorok a PMP tanúsításhoz.
a fent tárgyalt okok bármelyike motiválja Önt? Ön eladta az ötletet, hogy PMP tanúsítvánnyal rendelkezzen? Ha igen, akkor folytassa a harmadik kérdéssel.
3) megvan a képessége, hogy a PMP tanúsítás?
annak megállapításához, hogy el tudja-e menni a PMP tanúsításra, és jogosult-e a PMP vizsga letételére, három követelménynek kell megfelelnie.
oktatási követelmény
legalább középiskolai végzettséggel vagy azzal egyenértékűnek kell lennie. Ha nem rendelkezik középiskolai végzettséggel, de más végzettséggel rendelkezik, vegye fel a kapcsolatot a PMI-vel, és ellenőrizze velük, hogy jogosult lesz-e vagy sem.
tapasztalat követelmény
ha 4 éves főiskolai végzettséggel vagy azzal egyenértékű diplomával rendelkezik, akkor legalább 36 hónapos egyedi, nem átfedő tapasztalattal kell rendelkeznie a projektmenedzsmentben és 4500 órás munkatapasztalattal a projektek vezetésében és irányításában.
Ha azonban kevesebb, mint egy 4 éves főiskolai diploma vagy azzal egyenértékű, például van egy középiskolai diploma vagy társult diploma, akkor 60 hónapos egyedi, nem átfedő tapasztalatra van szüksége a projektmenedzsmentben és 7500 órás munkatapasztalatra a projekt vezetésében és irányításában.
Projektmenedzsment oktatási követelmény
a projektmenedzsmentben 35 kapcsolattartási órát kell elvégeznie. Erre nincs közzétett határidő, de van értelme a képzést a közelmúltban elvégezni.
tehát ha úgy gondolja, hogy jogosult a PMP vizsgára, akkor folytassa a negyedik kérdéssel.
4) megvan a képessége, hogy menjen a PMP tanúsítás?
a bőséges kapacitás kérdése megragad, ha válaszolunk arra, hogy van-e időd és pénzed erre?
időfaktor
számos olyan esetet láttunk, amikor a személy fel akart készülni és letenni a vizsgát, de nem tudott. Vagy az aspiráns volt olyan nagy terhelés, hogy nehéz lett, hogy vegye ki bármikor tanulmány vagy megy keresztül néhány családi vonatkozású kérdések, amelyek megnehezítették, hogy megtalálja ideje felkészülés. A lényeg az, hogy meg kell győződnie arról, hogy lesz ideje tartalékolni a vizsgafelkészítésre.
költségtényező
2020-tól a vizsga díja 555 USD, plusz a tagsággal nem rendelkező személyek adói. PMI-tagként azonban az első évben 405 USD díjat, a PMI-tagsági díjat pedig 139 USD-t kell fizetnie. Tehát van egy megtakarítás US$ 11. A PMI-taggá válás számos előnye mellett 100 USD-t takarít meg a visszavételi díjra, ha az első próbálkozáskor nem adja át a vizsgát.
egy másik elterjedt költség a képzési költség. Néhány száz dollártól néhány ezer dollárig terjedhet.
kereshet bármilyen finanszírozást a munkáltatójától, mivel sok munkáltató fizeti a PMP vizsgadíjat és a képzési költségeket alkalmazottaik számára. Támogató információkat nyújthat az ügy finanszírozásának támogatásához. Ha a zsebéből fizet, akkor fontolja meg ezt a befektetést a karrierjébe, amely megéri.
következtetés
bár a PMP tanúsítás nagyon kívánatos tanúsítás, a pályázóknak látniuk kell, hogy segít-e nekik megfelelni igényeiknek és céljaiknak. Ennek ellenére magabiztosan mondhatjuk, hogy ennek a tanúsításnak az előnyei a legtöbb ember számára megéri az erőfeszítést.
megvizsgáltuk azokat a gyakori okokat, amelyek miatt a szakemberek PMP tanúsítást kívánnak. A vita egy része azokra az előnyökre összpontosított, amelyeket egy hitelesített egyén levonhat belőle.
reméljük, hogy a négy kérdés lépésről lépésre történő áttekintése segít megalapozott döntést hozni.
konkrét kérdése van?
van-e itt nem tárgyalt motivációs tényező?