íme egy hipotetikus: tegyük fel, hogy sikeres céget vezet, amely rugalmas munkaidővel, versenyképes fizetéssel és kiváló előnyökkel kínál pozíciókat. Akkor miért lehet a forgalom aránya olyan magas, és a megtartási aránya olyan alacsony?
a válasz lehet A szervezeti légkör.
a szervezeti klíma a munkahely “érzése”, az alkalmazottak által tapasztalt légkör. Ez azt tükrözi, hogy felfogják, hogyan segíti vagy akadályozza munkakörnyezetük a munkájuk elvégzésének képességét. Figyelembe veszi például a céltudatosságot és a részvételt, és hatással van minden alkalmazott hozzáállására és hatékonyságára.
míg a szervezeti klíma valójában a vállalat szervezeti kultúrájának része, számszerűsíthetőbb tényező, mint a kultúra. Ez azt jelenti, hogy a megfelelő eszközökkel, a megfelelő fokú tudatossággal és rugalmassággal nem csak felmérheti vállalata szervezeti légkörét, hanem a fejlesztéshez szükséges változtatásokat is végrehajthatja.
a szervezeti klíma főbb jellemzői.
vállalatának szervezeti környezete közvetlen hatással van az alkalmazottak munkabevonási szintjére és motivációjára, hogy ezt jól végezzék.
itt vannak a fő jellemzők, amelyeket szem előtt kell tartani, amikor figyelembe veszi a saját vállalatát.
Perception
szervezeti klíma szól a felfogás a munkakörnyezet az alkalmazottak maguk. Azt gondolhatja, hogy cége nagyon magas szinten teljesít a munkavállalói elégedettség szempontjából. A földszinten azonban ez a kép nagyon másképp nézhet ki.
mérhető
mint megjegyeztük, az éghajlat, ellentétben a kultúrával, könnyebben számszerűsíthető. Például a vállalata által kínált juttatási csomagokkal kapcsolatos éghajlati felmérés világos képet adhat arról, hogy alkalmazottainak milyen általános elégedettsége (vagy hiánya) van a lehetőségeikkel.
a struktúrához kapcsolódó
míg a szervezeti kultúra magában foglalhatja a munkahely interperszonális aspektusait, a szervezeti légkör közvetlenebbül kapcsolódik a vállalat szerkezetéhez. Vannak, akik nagyon jól inkább, hogy egy fogaskerék A gép, dugulás és chugging keresztül a nap. De a legtöbben inkább olyan környezetben dolgoznának, ahol a hangjukat hallják és támogatják. A legtöbb ember azt akarja érezni, hogy egy csapat része.
Hogyan hozzunk létre egy kívánatos szervezeti légkört.
a szervezeti környezet egy tükör, amely tükrözi a vállalatot az alkalmazottak szempontjából. Miután elkezdte mérni és értékelni saját klímáját, lépéseket tehet annak javítása érdekében, és így az alkalmazottak tapasztalata.
kérjen visszajelzést.
a legalapvetőbb értékelő intézkedés, amelyet megtehetsz, egyszerűen az, hogy megkérdezed: hogyan érzi magát alkalmazottként X, Y vagy Z iránt. A személyes interjúk természetesen nem a legjobb módja a legőszintébb válaszok megszerzésének. Ehelyett használjon éghajlati felméréseket, amelyek ösztönzik a nyílt (névtelen) visszajelzéseket.
Hallgassa meg csapatát.
miután adminisztrálta és megkapta az éghajlati felméréseket, figyeljen arra, amit mondanak. Lehet, hogy meglepett, hogy mi működik, és mi nem, a munkavállalók fejében. Például, talán ezek az ingyenes ebéd pénteken nem olyan inspiráló jutalom a cél eléréséhez, mint mondjuk egy divatos új kávéfőző a szünetben. Az éghajlati felméréseket úgy alakíthatja ki, hogy olyan egyszerű kérdéseket tegyen fel, mint valami ilyesmi. A lényeg természetesen az, hogy figyelni fogsz a kapott válaszokra.
módosítsa.
miután megkérdezte, és válaszolnak, mutassa meg alkalmazottainak, hogy valóban hallgatnak-e az igényeiket és igényeiket tükröző változtatások végrehajtásával. A kis változtatásokat természetesen könnyebb elvégezni, mint a nagyokat, de még akkor is, ha csak egy nagy változás bevezetésének kutatási szakaszában van, tartsa az alkalmazottait a hurokban. Mondja meg nekik, hogy valóban hallgat.
az egészséges szervezeti légkör előnyei.
Ön már tudja, mennyire fontos Önnek személyesen, hogy úgy érzi, részt vesz a munkájában, hogy minden nap motivált legyen, hogy menjen be és tegye meg a legjobbat. Az alkalmazottaid sem különböznek. A megfelelő szervezeti légkör pedig ronthatja vagy ronthatja az Ön által kínált munkahelyek vonzerejét. Ez nemcsak azokat az embereket érinti, akik úgy döntenek, hogy ma neked dolgoznak, hanem azokat is, akik úgy döntenek, vagy ismét nem, hogy holnap neked dolgoznak.
megnövekedett megtartás és karrierfejlesztés.
az ügyfélhűség természetesen csodálatos dolog, de gondolt már valaha a munkavállalói hűség előnyeire? Aki elégedett a munkakörnyezetével, természetesen nagyobb valószínűséggel marad. De ugyanaz a személy is boldogan beszél a cégéről, amikor egy álláskeresés vagy karrier téma merül fel a beszélgetés során. Ez is ismert, ahem, mint ingyenes reklám.
csodálatos márkát hoz létre.
hogy az ingyenes reklám pozitív szájról szájra, és ez még mindig a legjobb módja annak, hogy a cég nevét ott. Amint ez a boldog kis labda gurulni kezd, egyre jobb minőségű álláskeresők kopogtatnak az ajtódon. Mindannyian tudjuk, milyen nehéz megtalálni a megfelelő munkát. A jól ismert, pozitív szervezeti légkör sokkal könnyebbé teszi a személyzeti munkát.
jobb hatékonyság és termelékenység.
a boldog alkalmazottak produktív alkalmazottak. Ha a szervezeti légkör olyan, amelyben a munkavállalók látják, hallják és értékelik, akkor nem kétséges, hogy a hatékonyság és a termelékenység növekedése tapasztalható. Arra ösztönözve több alkalmazottat, hogy terjesszen elő például pályákat vagy koncepciókat, segíthet nekik abban, hogy jobban részt vegyenek, mint egyszerűen feladatokat rendelni, és fokozzák a munkahely általános pozitív hangulatát.
hogyan lehet tisztában a szervezeti légkörrel.
az éghajlati felmérések a leghasznosabb és leghatékonyabb eszköz, amellyel értékelheti szervezeti klímáját.
tetszőleges számú témához igazíthatja őket, a legkisebbektől (például az ebédkosár opcióival való elégedettségtől) a meglehetősen nagyokig (például attól, hogy az alkalmazottak úgy érzik-e, hogy munkájuk értelme vagy értéke van). Heflo.com van egy fantasztikus hozzászólása a saját éghajlati felmérési kérdéseinek elkészítéséről. A felmérések eredményei tükrözik a vállalat és alkalmazottai közötti kapcsolatot, saját szemszögükből. És meg tudják mondani, hol kell egy kis munkát végezni.
a szervezeti környezet kulcsfontosságú elem a vállalat általános egészségi állapotában. Ki akar egészségtelen környezetben dolgozni? Az intelligens vállalatok meghallgatják, mit mondanak nekik a szervezeti környezetükről, és ennek megfelelően cselekszenek. Olyan cselekedetek, amelyek tízszeresére fizetik vissza magukat. Végül is a boldog alkalmazottak a legboldogabb, és nem véletlen, hogy a legsikeresebb vállalatok közé tartoznak.
ne hagyja ki az ilyen cikkeket. Iratkozzon fel!
Heather Adams szabadúszó mesemondó. Látogasd meg őt az Adams ArtCo – ban, és kövesd.