ideiglenes és állandó foglalkoztatás
Az ideiglenes és állandó foglalkoztatást gyakran figyelembe veszik a presenteizmus előzményeinek vizsgálatakor. Pontosabban, a kutatók tanulmányozták ezeket a pozíciókat azzal a gondolattal, hogy a munkabiztonság hiánya miatt azok, akiknek nincs állandó pozíciójuk, gyakrabban fognak dolgozni, még akkor is, ha betegek. Ez a hipotézis azonban nem kapott teljes támogatást. Aronsson et al. felfedezte, hogy az állandó alkalmazottak hajlamosabbak a prezentációra, mint a szezonálisabb pozícióban lévők. Ezzel szemben Aronsson és Gustafson nem talált hatást a munka típusára.Továbbá, Heponiemi et al. megállapította, hogy a határozott idejű alkalmazottak, szemben az állandó alkalmazottakkal, kevésbé valószínű, hogy betegen dolgoznak, és Bockerman és Laukkanen munkája alátámasztotta ezt a megállapítást. Ezen meggyőző eredmények alapján Johns megjegyezte, hogy a kutatóknak át kell gondolniuk a munkahelyi bizonytalanság hipotézisét.
foglalkozások és munkakörnyezetekszerkesztés
bizonyos foglalkozásokban dolgozó személyek hajlamosabbak lehetnek a prezentációra. Egy svédországi tanulmányban, Aronsson et al. megállapította, hogy azok, akik jóléti és oktatási szolgáltatásokat nyújtanak, magasabb arányú presenteizmust mutattak. A szerzők rámutattak, hogy ezek az alkalmazottak gyakran együtt dolgoztak a kiszolgáltatottabb populációkban élőkkel, például az idősekkel. Az oktatáson és az egészségügyi ellátáson kívül a foglalkozások többségében alacsonyabb volt a presenteizmus aránya; az eredmények azonban arra utaltak, hogy a magasabb kockázatú munkahelyek, amelyek nagyobb fizikai munkaterheléssel és stresszel jártak, magasabb szintű presenteizmust mutattak. Bizonyos munkakörnyezet ösztönözheti a prezentációt. Dew, Keefe és Small minőségileg megvizsgáltak egy magánkórházat, egy nagy állami kórházat és egy kis gyárat. A magánkórházban a vezetőség kevés nyomást gyakorolt a prezentáció bemutatására; úgy tűnt azonban, hogy a személyzet között létezik a család érzése, és a munkatársak iránti erős hűség arra késztette az alkalmazottakat, hogy egészségtelenül jöjjenek dolgozni. Az Állami Kórház távoli menedzsmenttel rendelkezett, de a presenteizmust elősegítette “a szakmai imázs, a kollégák és az intézmény egésze iránti hűség.”Végül a gyárban a vezetőség erős nyomást gyakorolt az alkalmazottakra a prezentáció bemutatására. Ezenkívül a munkavállalóknak gyakran kevés más foglalkoztatási lehetőségük volt, ami gyakran fokozott jelenlétet eredményezett.
könnyű csereszerkesztés
az a könnyűség, amellyel az ember helyettesíthető a munka során, befolyásolja a prezentáció szintjét is. Pontosabban, ha valaki úgy érzi, hogy nem lehet pótolni, az egyén hajlamosabb betegként részt venni a munkában. Az orvosokat gyakran vizsgálják ebben a tekintetben. Például, Jena et al. tanult lakosok képzés és megjegyezte, magas aránya presenteeism, amely arra a következtetésre jutottak voltak az eredménye érzés pótolhatatlan. McKevitt, Morgan, Dundas és Holland több száz egészségügyi szakembert vizsgáltak, és megállapították, hogy a válaszadók több mint 80 százaléka dolgozott beteg állapotban. Az egyének felsoroltak néhány okot, amiért nem vettek ki betegnapokat, és sokan megemlítették azt a tényt, hogy nagy nyomást éreztek a munkára. Egyes esetekben a háziorvosok nem akarták terhelni partnereiket, és sokan erős elkötelezettséget éreztek a munka iránt, ami megakadályozta őket abban, hogy betegszabadságra menjenek.
Workloads and job demandsEdit
azok a munkák, amelyek nagy munkaterheléssel és sok követeléssel rendelkeznek, gyakran magasabb szintű prezentációval társulnak. Caverely, Cunningham és Macgregor kanadai cégeket tanulmányoztak, és megjegyezték, hogy a presenteizmus gyakran nem a munkahelyi bizonytalanság eredménye. Ehelyett az egyének úgy érezték, hogy beteg vagy sérült állapotban kell dolgozniuk, mert úgy vélték, hogy nagy munkaterhelésük, sok határidőjük és gyakran nagyon kevés tartalék támogatásuk van. Ezt a megállapítást kiegészítve, McKevitt et al. azt is megállapították, hogy az egyének attól tartottak, hogy munkájuk felhalmozódik, ha nem mennek a munkájukhoz. Ezenkívül Demerouti, Le Blanc, Bakker, Schaufeli és Hox megvizsgálta a munkahelyi igényeket, és megállapította, hogy pozitív kapcsolatban állnak a presenteizmussal. Ebben a tanulmányban a szerzők a munkahelyi igényeket a munka olyan aspektusaként határozták meg, amelyek fizikai és/vagy pszichológiai erőfeszítést igényelnek.
Munkamániásszerkeszt
azok, akik munkamániás hajlamot mutatnak, általában magasabb szintű jelenvalóságot mutatnak. Schaufeli, Bakker, van der Heijden és Prins meghatározása szerint a munkamániások hajlamosak túlzottan és kényszeresen dolgozni, és belsőleg motiváltak a túlzott mértékű munkára. Amellett, hogy a magas szintű presenteeism, Schaufeli et al. felfedezték, hogy a munkamániások a legmagasabb kiégési és a legalacsonyabb boldogsági szintet mutatják más csoportokhoz képest, akiket nem határoztak meg munkamániásként.
Performance-based self-esteemEdit
Performance-based önbecsülés (Pbse) is tekinthető egy másik előzménye presenteeism. Ez a kifejezés azt az elképzelést írja le, hogy az egyének önértékelése teljesítményüktől függhet. Azok a munkavállalók, akik ezt a konstrukciót magas szinten mutatják be, bizonyítaniuk kell értéküket munka közben. Szerelem et al. megállapították, hogy a PBSE pozitívan jósolta a presenteizmust; azonban a szerzők azt is felfedezték, hogy a PBSE és a presenteizmus közötti kapcsolat megerősödött, amikor a munkavállalók magas fizikai és pszichológiai munkaigényt tapasztaltak. Ez a megállapítás azt sugallta, hogy az igényes munkakörnyezet kölcsönhatásba léphet a munkavállalók túl ambiciózus munkastílusaival, ami túlzott teljesítményt és magasabb szintű prezentációt eredményezhet.
egészségügyi tényezőkszerkesztés
bizonyos egészségügyi tényezők a jelenlét kockázati tényezői, szemben a távollétekkel. Boles, Pelletier és Lynch számos érzelmi és fizikai egészségügyi tünetet vizsgáltak, és megjegyezték, hogy a presenteizmus jelentésének esélye a magas stresszben szenvedőknél volt a legnagyobb, mint a stressz nélkülieknél. Azok, akik rossz étrenddel és kevésbé érzelmi teljesítéssel rendelkeznek, szintén magasabb szintű presenteizmusról számoltak be, mint azok, akik nem rendelkeznek ilyen feltételekkel. A kutatók megjegyezték, hogy a cukorbetegek általában magasabb hiányzási szintekről számolnak be, szemben az állapot nélküli személyekkel. Azok a személyek, akik nem vettek részt fizikai aktivitásban, hajlamosabbak voltak mind a hiányzások, mind a presenteizmus magasabb szintjéről beszámolni, mint azok, akik valamilyen fizikai tevékenységben vettek részt.