PF csapatok és tengeri tizedes Gilbert J. Davis gyakorlat csapda technikák kívül vegyület mobil képzési Csapat 1 közelében Tam Ky július 28, 1968. A vietnámiak kéthetes tengeri kiképzést kaptak a CAPs-tól (Nemzeti Levéltár).
a kutató-megsemmisítő műveletek Vietnamban működő doktrínaként kudarcot vallottak, és a lemorzsolódás stratégiája több ezer amerikai kiszolgáló személyzet szükségtelen halálába került. Ez a politika olyan elveken alapult, amelyeket az Egyesült Államok a korábbi konvencionális háborúkban alkalmazott, az amerikai mobilitást és tűzerőt felhasználva megragadta a kezdeményezést, és súlyos veszteségeket okozott az ellenséges egységeknek. A vietnami háború alatt az amerikai politikának és stratégiának a falvak és falvak pacifikálásának kellett volna lennie, ami a vietkongok és infrastruktúrájuk pusztulását eredményezte. Ezt a tengerészgyalogság által kedvelt’ clear-and-hold ‘ taktikával lehetett volna elérni, kombinált akciócsoportok (Sapkák) használatával. Strange War, Strange Strategy című könyvében altábornagy. Lewis Walt azzal érvelt, hogy a harc a rizsföldeken volt — az emberek között és belül, nem áthaladva, hanem éjjel-nappal közöttük élve-egy utazás velük egy jobb élet felé, amely már régóta esedékes.’
katonai tervként a lemorzsolódás megkövetelte az ellenség személyzetének és anyagának elhasználását, amíg el nem veszítette katonai erőfeszítéseinek vagy harci akaratának fenntartását. A vietnami lemorzsolódási stratégia kudarcának két fő oka van. Először is, az NVA és a VC irányíthatta a csata ütemét és intenzitását, és így kezelhette saját lemorzsolódását. Ők kezdeményezték az összes szakasz – és vállalatméretű megbízás körülbelül 80% – át. Amikor e csaták bármelyike ellenük fordult, egyszerűen visszahúzódtak a biztonságos területekre. Másodszor, Észak-Vietnam hajlandó volt elnyelni a nagy veszteségeket,és a háborút szinte a végtelenségig folytatni. Mint kiderült, az Egyesült Államok nem volt hajlandó felvenni a veszteségeket. Ho Si Minh kigúnyolta a franciákat a saját lemorzsolódásával, amikor azt mondta nekik :megölhetsz 10 emberemet minden egyes emberért, akit megölök, de te veszítesz, én pedig nyerek. Hanoi számára a harc az akarat próbája volt, nem pedig az erő próbája, és a cél minden eszközt igazolt.
Lyndon B. Johnson elnök, Robert S. McNamara védelmi miniszter, Earl Wheeler vezérkari főnök és a MACV vezérkara nem értették meg a háború forradalmi jellegét és a nemzetépítés kulcskoncepciójának értékét. Az Egyesült Államok kevés jelentőséget tulajdonított a demokratikus kormányzati forma létrehozásának Dél-Vietnamban vagy a lakosság megbékélésének. Wheeler tábornok 1965-ben a személyzet tagjainak küldött memoranduma hangsúlyozta, hogy a délkelet-ázsiai problémák nem politikai, hanem katonai jellegűek. Ezzel szemben Andr Beaufre nyugalmazott francia tábornok, aki Indokínában élt és szolgált, 1950-ben azt mondta a francia főparancsnokságnak, hogy a háborút nem lehet katonailag megnyerni, mert politikai okokból ered, és csak politikai eszközökkel lehet megoldani. Beaufre azt is elmondta, hogy megvitatta nézeteit William C tábornokkal. Westmoreland azt tanácsolta neki, hogy hagyja abba a nagy támadó műveleteket, és térjen vissza a dél-vietnami rizsföldek védelmének szerényebb stratégiájához.’
államtitkár Henry Kissinger, a folyóiratban ír Külügyek, az amerikai katonai vezetést bízta meg Vietnamban nyújtott teljesítményével, különös tekintettel az ellenséges csapatok megsemmisítésére, nem pedig a barátságos lakosság védelmére. Sir Robert Thompson, a neves brit felkelésellenes szakértő könyvében kijelentette nincs kilépés Vietnamból hogy megítélése szerint az amerikai katonai vezetés, nem értve a háború természetét, nem fogadta el a megfelelő ellenstratégiát a VC és az Észak-vietnámiak felé, akiknek a maguk részéről sikerült a háborút inkább az akarat, mint az erő próbájává tenni.’
néhány amerikai katonai kritikus is fenntartásokkal élt a háború hagyományos, támadó megközelítésének hatékonyságával kapcsolatban. Maxwell Taylor nagykövet, amerikai admirális. Grant Sharp, Victor Krulak és Wallace Greene tengerészgyalogos tábornokok, valamint James Gavin nyugalmazott altábornagy mind úgy gondolták, hogy az ARVN kiépítése és az amerikai létesítmények védelme a lemorzsolódás háborújának folytatása helyett elengedhetetlen. Úgy vélték, hogy az amerikai csapatokat a part menti enklávékba kellett volna telepíteni, ahelyett, hogy kereső-megsemmisítő és más típusú küldetéseket hajtottak volna végre, amelyek aktívan bevonják a VC-t. Az USA. a katonaság azonban úgy közeledett Vietnamhoz, mint a második világháborúhoz és Koreához, figyelmen kívül hagyva a konfliktus politikai és társadalmi oldalát, és soha nem értette meg teljesen, hogy népi háborúban vesz részt, amely a vietnami társadalom minden szegmensét magában foglalja.
miután Johnson elnök jóváhagyta Westmoreland 1965.márciusi harci csapatok iránti kérelmét, 3500 tengerészgyalogos landolt Vietnámi földön. A tengerészgyalogosok Tarawa, Iwo Jima és Inchon hagyományai szerint csaptak le a partra — de ahelyett, hogy géppuskával és aknavetővel találkoztak volna, Da Nang polgármestere, fotósok és lányok találkoztak velük, akik viráglevest tettek a nyakukba. Egy hónappal később 5000 tengerészgyalogos volt Vietnamban, a többség két gyalogos zászlóaljból és két helikopterszázadból állt. A tengerészgyalogosok Da Nang területére történő bevetése döntő változást jelentett Amerika vietnami szerepében tanácsadóról harcosra.
az amerikai csapatok konkrét szerepét és pontos taktikáját nem határozták meg Vietnamba érkezésük előtt. Statikus védelmi pozíciókat vállalnának, biztonságos területeket teremtve a lakosság számára? Vagy üldöznék a VC-t és az NVA erőket vidéken? H. R. McMasters a kötelességszegés című könyvében ezt írta: ‘az amerikai katonák, pilóták és tengerészgyalogosok stratégia vagy irányítás nélkül mentek háborúba Vietnamban. Hamarosan nyilvánvalóvá vált, hogy a MACV nagyszabású keresési és megsemmisítési műveleteket szándékozik végrehajtani az úgynevezett szabad tűz zónákban. Volt azonban egy másik megközelítés is: a Tengerészgyalogság stratégiája a kombinált akciócsoportokról.
Michael Peterson a Combined Action Platoons: the Marines’ Other War in Vietnam című könyvében kijelentette: A CAP tengerészgyalogosok a falvakban folytattak háborút, míg a főerő hadserege és a tengeri egységek túl gyakran háborúztak a falvakban. Peterson szerint a search-and-destroy és a free-fire zone megközelítésének kudarca a Westmoreland újságíróknak adott nyilatkozatában szerepelt már 1965-ben. A MACV parancsnoka azt mondta, hogy az Egyesült Államok. a stratégia három alapvető választási lehetőséget adott a vietnami parasztnak: a földje közelében maradhatott, amely általában szabad tűzzónában volt; csatlakozhatott a VC-hez, akik a szabad tűzzónák célpontjai voltak; vagy átköltözhet egy dél-vietnami ellenőrzés alatt álló területre, és menekültté válhat. Az egyik újságíró megkérdezte: ‘ez nem csak a falusiaknak ad lehetőséget arra, hogy menekültté váljanak?’
Westmoreland így válaszolt: ‘a menekültek számának óriási növekedésére számítok. Valójában az Egyesült Államok hadat üzent Vietnam parasztpopulációjának.
a tengerészgyalogosok a MACV utasításait követve néhány keresési és megsemmisítési műveletet hajtottak végre, miközben kísérleteztek a tintafolt, vagy tiszta és tartási taktikájukkal Dél-Vietnam északi tartományaiban. Ebből a tapasztalatból alakult ki a kombinált cselekvés koncepciója, amely életképes alternatívává fejlődött a nagy egységekkel vívott csaták és a lemorzsolódási stratégia számára. A tengerészgyalogosok felhasználták a múltbeli tapasztalatokat, hogy bizalmat építsenek a helyi lakosság körében, segítve őket faluk és falvaik védelmében, ötleteket kölcsönözve a szokásos kommunista felkelés doktrínájából — dolgozni, enni és aludni az emberekkel. Ahogy Sir Robert Thompson a No Exit From Vietnam (nincs kiút Vietnamból) című könyvében megjegyezte: a Vietnamban állomásozó amerikai erők közül egyedül a Tengerészgyalogság tett komoly kísérletet arra, hogy állandó és tartós eredményeket érjen el taktikai felelősségi területén a vidéki lakosság védelme érdekében. Felismerve, hogy a Vietnami Népi erők (PFs) támogatása ezekben a falvakban elengedhetetlen volt a terület ellenőrzéséhez, a tengerészgyalogosok kidolgozták a kombinált Akcióvállalatok (később platoons) fogalmát.’
a járőr a CAP D – 5 áthalad a falu Tan, mint szeptember 12, 1967. 1970-ben a kombinált cselekvési Program elérte csúcspontját, 1750 amerikai tengerészgyalogos és 3000 PFs részvételével (Nemzeti Levéltár).
a katonai stratégia általános meghatározása az, hogy egy nemzet fegyveres erőinek alkalmazása a nemzeti politika céljainak biztosítására erő alkalmazásával vagy az erő fenyegetésével. Több mint 150 évvel ezelőtt Karl von Clausewitz írta a háborúról: a stratégia végső soron azok a célok, amelyek végül a békéhez vezetnek. Ahhoz, hogy megértsük, az Egyesült Államok miért nem alkalmazta megfelelően erőit Vietnamban, először meg kell vizsgálnunk azokat a tapasztalatokat, amelyek befolyásolták a kutatás, a pusztítás és a lemorzsolódás stratégiáit.
a hagyományos módszereken alapuló amerikai műveletek alig haladtak előre a VC vagy az NVA legyőzésében az 1965-1968 közötti időszakban. A MACV azonban továbbra is kitartott a lemorzsolódás stratégiája mellett, mint az egyetlen módja a háború megvívásának és gyors megnyerésének. A felkelésellenes és békéltető hadműveletek stratégiája túl sokáig tartana, és túlságosan elhúzódna. Így Amerika továbbra is megpróbálta megismételni azt a hatalmas tűzerő-megközelítést, amely olyan sikeresnek bizonyult a második világháborúban, és kisebb mértékben Koreában. De ahogy Westmoreland a Soldier Reports című könyvében érvelt: ‘a kritikusok feltehetően láttak valamilyen alternatívát, mert az építő kritika lényege alternatív. Tudomásom szerint azonban soha senki nem dolgozott ki életképes alternatívát, amely megfelelt az amerikai politikának, amely a háborút Dél-Vietnamon belül korlátozta.’
de a Tengerészgyalogság parancsnoka, David M. Shoup tábornok és Krulak tábornok egyaránt konstruktív kritikát fogalmazott meg, és többször is alternatívákat mutatott be közvetlenül Westmoreland és McNamara számára. Ajánlásaik között szerepelt az enklávé stratégia, a clear-and-hold vagy ink-blot stratégia, valamint a kombinált cselekvési Program. Ezek mind életképes alternatívák voltak, amelyek megfeleltek a szárazföldi háború Dél-Vietnamra korlátozásának általános Amerikai politikájának.
a három északi enklávé — Phu Bai, Da Nang és Chu Lai — növekedése lehetővé tette a tengerészgyalogosok számára, hogy a lakosság körében dolgozzanak, megkeressék a Vietkong gerillákat, és némi stabilitást teremtsenek a gazdag és népes területeken, amelyek egy része egy évtizede kommunista ellenőrzés alatt állt. Tengeri szempontból a pacifikációs stratégiának ki kellett egészítenie a harci stratégiát. Ahogy Krulak mondta: Meggyőződésünk, hogy ha el tudjuk pusztítani a gerillaszervezetet az emberek között, automatikusan megtagadjuk a nagyobb egységektől az élelmet, az adókat, az intelligenciát és más támogatást, amire szükségük van. Ugyanakkor, ha a nagy egységek ki akarnak törni a hegyekből, és le akarnak jönni oda, ahol támogató fegyverekkel fel lehet vágni őket, a tengerészgyalogosok örömmel veszik őket, de az igazi háború az emberek között van, nem a hegyek között.’
Walt tábornok hangsúlyozta, hogy a háború egyik célja az volt, hogy megnyerje a lakosság lojalitását a kormány iránt, és ennek a célnak az egyetlen módja a VC felszámolása a falvakban és falvakban. Nem lenne könnyű eljutni a CAPs ellentmondásos pacifikációs koncepciójának tényleges megindításához. Az út a szolgálatok közötti rivalizálás, a politika és a tengerészgyalogosok és a MACV munkatársai közötti heves viták közé tartozott. Krulak személyesen ment Mcnamarához és Johnsonhoz, hogy támogatást kérjen a pacifikációs és felkelésellenes stratégiához, amely egyesített cselekvési programmá fejlődik. Krulak korábban egy mcnamarához intézett feljegyzésében kijelentette: ‘Ha a gyilkolást barátságos területek pusztítása kíséri, akkor a végén több kárt okozunk, mint hasznot.’
ahogy William Corson a Betrayal-ban kijelentette, A MACV válasza a CAP-ra és a tengeri pacifikációs programra a következő volt: ‘ha ilyen ostobaságokkal akarsz játszani, akkor a személyzeti tereket a saját bőrödből kell megenned. Nincs több tengerészgyalogos, aki támogatná a kombinált akciót … kiéheztetünk.’
a MACV hozzáállása ellenére a Marine CAPs folyamatosan bővült, és 1967-re önálló szervezetté fejlődött, saját parancsnoki tiszttel és parancsnoki lánccal. Természetesen nem ez volt az első alkalom, hogy a tengerészgyalogosok a helyi erők támogatásával ellentámadást és pacifikációt hajtottak végre. A kombinált cselekvési megközelítés alapja az 1920-as években működött Haitin, Nicaraguában és valószínűleg a leghatékonyabban Santo Domingóban a Tengerészgyalogság történetében Banánháborúként vált ismertté. Vietnamban, fél évszázaddal később, egy hasonló megközelítés ismét megerősítette a koncepciót, bizonyítva, hogy az ilyen egységek hatékonysága messze meghaladta azt, amit kis számuktól elvárhatunk. 1940-ben a Tengerészgyalogság kiadott egy dokumentumot a kis háborúk kézikönyve, amely kimondta, ‘kis háborúkban a cél az, hogy döntő eredményeket érjünk el a legkevesebb erő alkalmazásával…a végcél a nép társadalmi, gazdasági és politikai fejlődése az ellenséges felkelő katonai vereségét követően.’
1965 augusztusában Walt tábornok utasította a Phu Bai parancsnokát, hogy kezdeményezzen egy programot, amely tengerészgyalogosokat helyezne el néhány kiválasztott faluban, amelyek mindegyikében már volt egy helyi vietnami PF milícia. Ahogy a tengerészgyalogosok beköltöztek ezekbe a falvakba, kapcsolatot alakítottak ki a Vietnámiakkal, és elkezdték kiképezni a PFs-t az alapvető gyalogos készségekre. Általában a PFs rosszul képzett volt, és hatástalan volt a VC-vel szemben.
a KAP koncepciójának kulcsa az Egyesült Államok elkötelezettsége volt a vietnami nép iránt. Más amerikai egységek a saját harci bázisukon maradtak, a VC egységei ellen vállalati és zászlóalj méretű műveletekben léptek fel, amelyek gyakran falvakat söpörtek át, megzavarva az életet, és elpusztítva az otthonokat és a vagyont. A VC, ha egyáltalán kiszorították őket, szinte mindig visszajön, amint az amerikaiak távoznak. A tengeri kap által teremtett biztonság és bizalom teljesen más dinamikát teremtett a földön. Mivel az amerikaiak faluban élnek, csökkent annak esélye, hogy amerikai vagy Vietnami egységek válogatás nélkül bombázzák, tüzérséget vagy habarcsot lőjenek a faluba. A csapatok megerősítették a hírszerzési tevékenységeket, megerősítették a helyi intézményeket és előmozdították Dél-Vietnam kormányát. A CAP tengerészgyalogosok azt mondták, ‘dolgozz ki magatokat a munkából’ azáltal, hogy kiképzik a PFs-t, hogy végül önállóan működjenek.
a sapka legfontosabb Tengerészgyalogosa a osztagvezető volt, a tengerészgyalogosok egyetlen helyi hatósága. Általában tizedes volt, de soha nem volt magasabb, mint egy őrmester. A CAP osztag vezetőjének átlagos életkora 20,4 év volt. Mivel a tisztek ritkán látogatták meg az egységeket, a csapatvezető volt felelős a napi műveletek minden aspektusáért. Hivatalosan a CAP egy PF egység volt, amerikai csapatokkal és azok támogatásával. Szinte az összes egységben azonban a tengerészgyalogos Osztag vezetője volt a parancsnok, míg a PF trung-si (őrmester) volt a második parancsnok. Az emberi elem kritikus volt, és az egyes tengerészgyalogosok képzettségük és fegyelmezettségük miatt különbséget tettek siker és kudarc között.
az alacsony szilárdság a CAPs egyik fő problémája volt, mint a legtöbb amerikai katonai egységnél ebben az időszakban. Az átlagos csapat 60 százalékos volt, ami azt jelentette, hogy hét tengerészgyalogos, egy tengerészgyalogos és 22 PFs volt. Gyakran a tényleges erő még alacsonyabb volt. A MACV elrendelte, hogy ne hozzanak létre hivatalos résidőket a kupak kitöltésére. Ennek eredményeként a tengerészgyalogosok kénytelenek voltak kivenni a férfiakat gyalogos zászlóaljukból. Walt tábornok elrendelte, hogy ezek az emberek önkéntesek legyenek, és a felső 10% – ból kell jönniük. A gyalogos zászlóalj parancsnokai érthetően vonakodtak legjobb embereiket a programba helyezni, mivel látszólag semmit sem kaptak cserébe.
az egyes csapatok operatív irányítása továbbra is a legközelebbi tengeri zászlóaljnál nyugodott. Felismerve a kombinált cselekvési koncepció lehetőségeit, altábornagy. Robert E. Cushman, a III. tengeri kétéltű haderő parancsnoka 1967 októberében vette át a programot, és William Corson alezredest nevezte ki első igazgatójának.
egy 1999-es vietnami háborús szimpóziumon, amelyet a Texas Tech Egyetem Vietnam központjában tartottak, megkérdeztem Nguyen Dinh Uoc altábornagyot, az NVA hadosztályának volt parancsnokát, majd a vietnami Hadtörténeti Intézet professzorát, hogy találkozott-e valaha olyan tengerészgyalogosokkal, akik a falvakban éltek, segítették az embereket és harcra tanították a PFs-t. Uoc azt válaszolta, hogy igen, és véleménye szerint a falvak, ahol a tengerészgyalogosok éltek, kevés segítséget nyújtottak csapatainak, amikor ételre, emberre vagy intelligenciára volt szükségük. Azt is kijelentette, hogy az NVA és a VC csak akkor támadják meg a tengeri falvakat, ha azok egy nagyobb művelet, például a Tet offenzíva célja, vagy ha a falvak bármilyen más módon megzavarják terveiket.
UOC tábornok továbbá megjegyezte, hogy az amerikaiak és a helyi erők mindig bátran harcoltak, és azt mondta, hogy a helyi VC azt mondta neki, hogy a legtöbb ilyen faluban a tengerészgyalogosok megnyerték az emberek szívét, ami a népi háborúban a legfontosabb. A nagyobb amerikai erők nem nyerték meg az emberek szívét. Éppen ellenkezőleg, elpusztították a földjüket. Ha az amerikaiak és a vietnami kormány megnyerte volna az emberek szívét, a háború nehezebb lett volna számunkra.’
az 1968-as Tet offenzíva után a CAPs mobil taktikát kezdett alkalmazni. Addig a pontig az ilyen egységek egy rögzített vegyületből járőröztek egy faluban vagy annak közelében. De most a csapatok folyamatosan mozogni kezdtek a kijelölt taktikai felelősségi területeken. Egy éven belül az egységek mintegy 90% – a mobil műveletekre váltott. Az élet egy mobil sapkában sokkal szigorúbb volt, mivel a férfiaknak mindent el kellett viselniük a hátukon. Ennek ellenére a legtöbb tengerészgyalogos lelkes volt a változásért, mert a nagyobb mobilitás nagyobb biztonságot és hatékonyságot jelentett.
1970 folyamán az egyesített akcióprogram elérte csúcspontját, 1750 tengerészgyalogost és 3000 PFs-t. Francis McNamara, Vietnámi amerikai konzul és a XXIV Hadtest politikai tanácsadója kijelentette, hogy a PF teljesítményének hatékonysága drámaian megcsúszott, miután a CAP tengerészgyalogosok kivonultak a III. A harci hatékonyság csökkenése különféle okokból következett be, nem utolsósorban az volt, hogy az amerikai erők vonakodtak tűztámogatást nyújtani a rádióban felszólító Vietnámiaknak. Túl nagy volt a veszély, ha egy VC barátságos helyzetben habarcsokat vagy tüzérséget hívott be. Tengerészgyalogosok jelenléte nélkül a PFs általában a faluban maradt, ezáltal korlátozva működési hatékonyságukat. Ahogy Leo J. Dulacki vezérőrnagy mondta 1970 őszén: ‘az egyik dolog, ami miatt a vietnami tábornokok aggódnak, a sapkák. Ez trauma lesz számukra….az egyik utolsó szó, amit Troung tábornok mondott nekem, az volt: ‘nem érdekel, mit csinálsz még, de kérlek, ne vedd el a sapkákat. Úgy gondolom, hogy ha a Vietnámiaknak sikerült volna, a sapkák valószínűleg határozatlan ideig maradtak volna.’
1971 májusában a CAP programot deaktiválták, ezzel lezárva a vietnami háború egyik legsikeresebb amerikai programját. Az egyesített akcióprogram soha nem volt nagyobb, mint két zászlóalj mérete, összehasonlítva az I. hadtest szektorában működő két tengerészgyalogos és két hadsereg hadosztályával. A kis egységek által elért eredmények azonban messze meghaladták a várakozásokat. Guenter Lewy amerikai történész és kritikus Vietnamban a programot a vietnami pacifikáció egyik legötletesebb megközelítésének nevezte.
1965 augusztusától 1970 szeptemberéig a CAP egységei 2381 VC-t öltek meg, 811-et fogtak el és 576 fegyvert fogtak el. A Program szélesebb körű hatása továbbra is vitatható, de a rendelkezésre álló statisztikák és személyes tanúvallomások azt sugallják, hogy a program hatékonyabbá tette a PF szakaszokat, mint a CAP-hoz nem kapcsolódó társaik.
az amerikai hadsereg nem vesztette el a vietnami háborút, de győzelmet sem követelhetett. Egyetlen tényező sem hozta létre ezt az eredményt. Ebben az összefüggésben kell megítélni a kombinált cselekvési programot. A CAPs elvesztette háborúját, vagy ez a kombinált koncepció Elveszett lehetőség volt a MACV lemorzsolódási stratégiájának alternatívájára?
nagy, szervezett, hagyományos fenyegetésekkel szemben valószínűtlennek tűnik, hogy a kombinált cselekvési stratégia működött volna. Nagy egység műveletekre volt szükség a tengerészgyalogosok clear-and-hold stratégiájának elszámolási szakaszához. De amint az elszámolás megtörtént, egy kombinált cselekvési megközelítés lehetett volna a kulcs a helyzet hosszú távú helyreállításához és stabilizálásához. A kombinált akcióprogram nem nyerhette volna meg a vietnami háborút, de megváltoztatta az amerikai részvétel dinamikáját, falusi szinten pedig megerősítette a dél-vietnami kormányt.
ha Vietnamban a stratégiai cél a dél-vietnami kormány megerősítése volt, akkor a fő hadsereg és a tengeri egységek által végrehajtott Keresés és megsemmisítés nem hozta meg a cél eléréséhez szükséges feltételeket. Vagy ahogy Lewis Walt írta a Strange War, Strange Strategy – ben, ‘ az összes vietnami innovációnk közül egyik sem volt olyan sikeres, tartós vagy hasznos a jövőben, mint a kombinált cselekvési Program.’
James Donovan Vietnamban szolgált tengerészgyalogos kapitányként, majd később az amerikai hadsereg tartalékos állományában szolgált és onnan vonult vissza. A Weatherford College oktatója. További olvasmányok: furcsa háború, furcsa stratégia, írta Lewis Walt; és nincs kilépés Vietnamból, írta Robert Thompson.
ez a cikk eredetileg a Vietnam Magazine 2004.augusztusi számában jelent meg.
további nagy cikkek biztos, hogy iratkozzon fel Vietnam magazin ma!