a toborzás egyszerűen azt jelenti, hogy új embereket vonnak be. Ez bármire vonatkozhat, munkára, egyházra vagy a hadseregre.
a munkaerő-felvétel szempontjából a toborzás jellege mindig változatlan maradt, de a toborzás módszerei annyira megváltoztak az évek során.
fontos, hogy gyakran felülvizsgálja toborzási gyakorlatait.
ez a cikk a belső és a külső toborzási folyamatot vizsgálja, beleértve mindkettő előnyeit és hátrányait.
mi a belső és külső toborzás?
belső toborzás az, amikor egy vállalkozás vagy szervezet a meglévő munkaerőből kíván betölteni egy megüresedett helyet.
külső toborzás másrészt az, amikor egy szervezet a vállalaton kívüli pályázók üres álláshelyeit kívánja betölteni.
mindkét toborzási módszer előnyei és hátrányai vannak, érdemes megjegyezni, hogy mindkét módszer nem zárja ki egymást, és egyszerre használható.
belső toborzás
előnyök
olcsóbb és gyorsabb a személyzet belső felvétele, mint külsőleg, mivel kihasználja a már meglévő alkalmazottakat.
a belső toborzás elősegíti a lojalitást, sőt javíthatja az alkalmazottak morálját, mivel jutalomként szolgál a meglévő alkalmazottak számára.
emellett időt és pénzt takarít meg a képzésre, mivel a belső pályázó jobban ismeri a szervezetet és a kultúrát.
hozzájárul a munkavállalói fluktuáció csökkentéséhez is.
a belső jelölteknek a személyiséghez és a készségekhez illeszkedő szerepekkel való összehangolása azt jelenti, hogy hosszabb ideig maradnak a vállalatnál, és növeli az alkalmazottak megtartását.
hátrányok
a határokon belül történő toborzás az új innovációk és ötletek esélyeit jelenti, mivel a meglévő alkalmazottak kényelmesebbek a folyamatokkal, és nem akarnak változtatni.
Plusz, akkor hagy egy rés a munkaerő.
még akkor is, ha belsőleg toborzott egy pozícióra, továbbra is hiány van a munkaerőben, mivel meg kell találnia a megüresedett pozíció pótlását.
az állandó belső toborzás stagnáló kultúrát eredményezhet.
az alkalmazottak túlságosan kényelmesek lehetnek, amikor egy külső toborzó jöhet, és felrázhatja a dolgokat.
külső toborzás
előnyök
ha valaki kívülről érkezik, új ötleteket és új módszereket hoz létre a dolgok elvégzéséhez.
ez felrázhatja az üzletet.
szélesebb hálót vethet be, hogy a legmegfelelőbb készségekkel rendelkező legjobb munkavállalókat toborozza.
kizárólag a belső felvételre támaszkodva azt jelenti, hogy kihagyhatja a lehetőséget, hogy új készségekkel és ötletekkel rendelkező embereket vegyen fel.
ezért a külső toborzással növelheti a tapasztalt és képzett jelöltek toborzásának esélyét.
hátrányok
az újoncok korlátozott mértékben ismerik a vállalatot és a vállalati kultúrát.
a külső toborzók kevésbé fogják megérteni a vállalat környezetét.
Plusz, van egy nagyobb kockázatot jelent a pozíció betöltése külsőleg.
lehet, hogy az új toborzó nem éri meg a pozíciót, sőt kihasználhatja a munkáltató vagy a vállalat előnyeit.
nem is említve. belső viták akkor merülnek fel, ha a meglévő alkalmazottak úgy érzik, hogy jobban megfelelnek a pozíciónak.
Összegzés
valóban vannak előnyei mind a belső, mind a külső toborzásnak, de a nap végén az, hogy mi illik hozzád.
egyes vállalkozások különböző toborzási technikákat találnak, amelyek működnek, ezért érdemes kipróbálni a különböző útvonalakat, mielőtt úgy döntene, hogy az összes tojást egy kosárba helyezi.
utolsó megjegyzésként, ha többet szeretne olvasni blogjainkról, heti frissítéssel közvetlenül a postaládájába, iratkozzon fel blogunkra ide kattintva.