rekruttering betyder simpelthen handlingen med at ’tiltrække nye mennesker’. Dette kan gælde for noget, et job, en kirke eller hæren.
med hensyn til rekruttering til job har rekrutteringens art altid været den samme, men rekrutteringsmetoderne har ændret sig så meget gennem årene.
det er vigtigt at gennemgå din rekrutteringspraksis nogensinde så ofte.
denne artikel vil tage et kig på intern og ekstern rekrutteringsproces, herunder nogle af fordele og ulemper ved begge.
hvad er intern og ekstern rekruttering?
intern rekruttering er, når en virksomhed eller organisation har til hensigt at besætte en ledig stilling inden for sin eksisterende arbejdsstyrke.
ekstern rekruttering er derimod, når en organisation søger at besætte ledige stillinger fra ansøgere uden for virksomheden.
der er fordele og ulemper ved begge rekrutteringsmetoder, det er værd at bemærke, at begge metoder ikke udelukker hinanden og kan bruges på samme tid.
intern rekruttering
fordele
det er billigere og hurtigere at rekruttere personale internt, end det er eksternt, da det udnytter medarbejdere, som du allerede har.
intern rekruttering fremmer loyalitet og kan endda forbedre medarbejdernes moral, da det tjener som en belønning for eksisterende medarbejdere.
det sparer også tid og penge på uddannelse, da den interne ansøger får mere viden om organisation og kultur.
det bidrager også til at reducere medarbejderomsætningen.
at matche interne kandidater med de roller, der passer til personligheden og færdighederne, betyder, at de bliver længere i virksomheden og øger medarbejdernes fastholdelse.
ulemper
rekruttering inden for grænser chancerne for nye innovationer og ideer, da eksisterende medarbejdere er mere komfortable med processerne og ikke ønsker at ændre sig.
plus, du vil efterlade et hul i arbejdsstyrken.
selvom du har rekrutteret til en stilling internt, har du stadig et hul i arbejdsstyrken, da du bliver nødt til at finde en erstatning for den ledige stilling.
konstant intern rekruttering kan resultere i en stillestående kultur.
medarbejdere kan blive for komfortable, hvorved en ekstern rekruttering kan komme ind og ryste tingene op.
ekstern rekruttering
fordele
at have nogen udefra bringer nye ideer og nye måder at gøre tingene på.
dette kan ryste op i virksomheden.
du kan kaste et bredere net for at rekruttere de bedste arbejdere med de mest egnede færdigheder.
at stole udelukkende på intern ansættelse betyder, at du kan gå glip af chancen for at ansætte folk med nye færdigheder og ideer.
derfor kan du med ekstern rekruttering øge dine chancer for at rekruttere erfarne og kvalificerede kandidater.
ulemper
nye rekrutter vil have en begrænset forståelse af virksomheden og virksomhedskulturen.
eksterne rekrutter vil have mindre forståelse, når det kommer til virksomhedens miljø.
plus, der er en større risiko forbundet med at udfylde en position eksternt.
den nye rekrutter er muligvis ikke stillingen værd og kan endda drage fordel af arbejdsgiveren eller virksomheden.
for ikke at nævne. interne tvister vil sandsynligvis opstå, hvis eksisterende medarbejdere føler, at de var mere velegnede til stillingen.
Resume
der er virkelig fordele ved både intern og ekstern rekruttering, men i slutningen af dagen er det ned til, hvad der passer dig.
nogle virksomheder finder forskellige rekrutteringsteknikker, der fungerer, så det er godt at prøve forskellige ruter, inden du beslutter dig for at lægge alle dine æg i en kurv.
som en sidste bemærkning, Hvis du gerne vil læse flere af vores blogs, med en ugentlig opdatering direkte til din indbakke, abonnere på vores blog ved at klikke her.