spørgsmål
mit firma er et fabless halvlederfirma, og vi leverer ASIC-design og brugerdefinerede IP-tjenester og administrerer vores kunders forsyningskæde fra støberi til montering og test og slip skib.
vi er klar til at levere ic-chip til bilkunder, og forudsætningerne indikerer, at vores produktionspartnere skal være ISO/TS 16949-certificeret, og vores virksomheds kvalitetsmålinger overholder denne standard.
der er mange dokumenter, der skal opgraderes og revideres, herunder leverandørstyringsspecifikationer. Jeg tænkte i stedet for at gentage, hvad ISO/TS16949 siger Fra A til Å, jeg troede, at den bedste måde er at tilføje en klausul i min leverandørstyringsspecifikation er at specificere “leverandører, der fremstiller produkter til bilkunder, skal være certificeret til ISO/TS16949 (nyeste version) af en 3.parts registrator”.
de fleste af vores produktionsleverandører offentliggør/udsender deres certificeringer på deres eksterne hjemmeside, og sådan verificerer vi certificeringsstatus. Vil denne tilgang arbejde ud fra bilkundens perspektiver?
ser frem til din vejledning og rådgivning.
svar
Mange tak for dit spørgsmål. Lidt om ISO / TS 16949; hvis din virksomhed ikke fremstiller noget, er den ikke berettiget til at blive registreret til ISO/TS 16949. Du vil dog være forpligtet til at være registreret til ISO 9001. Dobbelttjek, at dine kunder beder om, at dine leverandører er registreret til ISO/TS 16949. Det er ikke en standardposition. Hvis det ikke er i din kontrakt, er det ikke et krav (fordi din virksomhed ikke er ISO/TS 16949 registreret).
hvis du skal overholde ISO/TS 16949, skal du sørge for, at din interne revisionsfunktion udfører sine revisioner i forhold til ISO/TS 16949-standarden. På det praktiske plan er den største effekt for din virksomhed ved at være compliant kravet om, at du skal bruge APV og PPAP. PPAP gælder også for dine leverandører.
vær forsigtig med, hvordan du forsøger at adressere leverandørstyring i din KVALITETSSIKRINGSMANUAL. Der er meget mere i det end en one line-erklæring. Dine kunder forventer en streng anvendelse af leverandørvalg og-styring (i henhold til ISO 9001), og de forventer, at du administrerer APV og PPAP med dine leverandører. Du skal stadig være aktiv i at styre og være ansvarlig for dine leverandører. Der skal være mere til dit valg og evaluering proces end at kigge på deres hjemmesider for en certificering.
mængden af risiko afhænger af, hvor tæt forholdet til dine “leverandørpartnere” er, og om de har et højt niveau af sofistikering og erfaring inden for bilindustrien. Denne industri har en meget sofistikeret supply chain management proces og meget høje forventninger ydeevne, med sanktioner til at matche.
jeg håber, at dette svar får dig i gang.
Denis J. Devos, P. Eng
medlem af det amerikanske samfund for kvalitet
Devos Associates Inc.
rådgivere til bilindustrien
http://www.DevosAssociates.com
for mere om dette emne, besøg Ask ‘ s hjemmeside.