5 komponenter i en rekrutteringsstrategi:
Find ud af, hvilken stilling der skal besættes.
du kan ikke ansætte nye medarbejdere, medmindre du ved præcis, hvilken rolle du har brug for at slot dem ind. Hvis du har identificeret et hul i din virksomheds arbejdsstyrke, der er skabt af en andens afgang eller af væksten og udviklingen i din organisation, skal dette hul udfyldes af en person, der er kvalificeret til at imødekomme kravene fra den pågældende rolle. Når som helst du begynder rekrutteringsprocessen, skal du starte med at identificere meget klart, hvad du leder efter.
beslutte, hvordan jobbet(E) skal udfyldes.
at vide, hvilke stillinger der er ledige, er kun starten. Hvordan vil du imødekomme behovet i din virksomhed? Vil du ansætte flere personer? Vil du søge en deltids-eller fuldtidsansat? Vil der være en prøveperiode? Vil du ansætte i løbet af den næste uge eller den næste måned? Dette er alle vigtige spørgsmål, der skal stilles, når du udarbejder en plan.
beslutning af den type kandidater, der skal målrettes.
hvilken type egenskaber udgør din målgruppe? Det kan være uddannelse, erhvervserfaring, års tjeneste, geografisk placering eller en anden attribut. At vælge flere egenskaber som dette kan hjælpe dig med at indsnævre din søgepulje og få en bedre ide om, hvor du skal kigge. For eksempel vil de fleste generelle arbejdere ikke være aktive på LinkedIn, men erfarne fagfolk vil sandsynligvis hyppige LinkedIn og holde en opdateret profil.
tilslutning til målgruppen.
der er en række måder at gøre det første kontaktpunkt med din målgruppe. Disse omfatter:
- ansøgerens sporingssystemer.
- job bestyrelser.
- sociale medier sites.
- jobmesser.
- karriere dage.
- personale agenturer.
denne liste er ikke udtømmende på nogen måde, men dette er nogle af de mest almindelige måder for arbejdsgivere at starte en samtale med potentielle medarbejdere.
møde og evaluere målgruppen.
succesen med din rekrutteringsplan kommer virkelig ned på, hvordan du vurderer kandidaterne. En jobsamtale er et must for stort set enhver stilling, men jobsamtaler kan gennemføres på forskellige måder. Nogle virksomheder vælger en række samtaler, så de kan indsnævre kandidater og gå lidt dybere med shortlistede ansøgere i deres anden samtale. Andre gennemfører kun en samtale, men beder kandidaterne om at tage en kort vurdering for at teste deres færdigheder eller viden inden for et bestemt område.
bortset fra disse grundlæggende screeningsmetoder kan du gøre din due diligence med medarbejderbaggrundskontrol og opkald til referencer.
Endelige tanker:
før du kæmper med din rekrutteringsindsats og skraber hovedet og spekulerer på, hvorfor du ikke er i stand til at finde de kandidater, du leder efter, sæt dig ned og kom med en rekrutteringsplan. Med de rigtige rekrutteringsstrategier og trin på plads kan du eksponentielt øge kvaliteten af dine resultater. Du kan bruge vores rekrutteringsplaneksempel ovenfor til at hjælpe dig i gang.