tässä Amazonin menestystarinassa pitäisi keskustella Jeff Bezosista, joka on monen miljardin dollarin yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja. Amazon useimmat teistä tietävät sen online marketplace, jossa voit ostaa mitään kuusi jalka pitkä 150 kiloa Isojalka patsaat Nicolas Cage Tyynyliinat. Joo, Amazon myy melko paljon kaikkea, itse asiassa, heillä on tällä hetkellä valikoima yli 100 miljoonaa eri tuotteita valita.
ja he myös lähettivät pelkästään viime vuonna noin 5 miljardia tuotetta, mikä vastaa lähes 40 prosenttia kaikesta Internetissä myydystä. Mutta vaikka Amazon tunnetaan kuluttajat kuin yritys, joka tekee rahaa myymällä tuotteita verkossa, että itse asiassa ei?
miten Amazon tekee rahaa.
itse asiassa Amazon menettää rahaa lähes jokaisessa ostoksessa, joka tehdään sen verkkosivujen kautta. Miten Amazon sitten teki rahansa, miten se on kannattavaa ja miten niistä tuli verkkokauppayhtiön mammutti, kuten ne ovat nykyään.
no, se itse asiassa alkoi melko vaatimattomista lähtökohdista, tämä on Amazonin tarina, viedään sinut aina 1990-luvulle asti, jolloin huippuvillitykset olivat beanie babies Tamagotchit ja kyllä Internet.
on totta, että kun olin lapsi, tiedon valtaväylä, kuten sitä kutsuimme, oli tuntematon mutta kasvava talouden ala. Itse asiassa, termi kasvaa ehkä hieman vähättelyä tässä tapauksessa.
koska verkkokaupan kasvu vuonna 1994 oli lähes 2 300 prosenttia, nuori Wall Streetin johtaja Jeff Bezos on kiinnittänyt huomiota internetin kasvuun ja päättänyt jättää Wall Streetin yrityksensä perustaakseen verkkokauppayrityksen.
hän teki tämän, koska hänellä oli jotain, jota hän kutsui katumuksen minimointikehykseksi, mikä tarkoitti sitä, ettei hän koskaan halunnut herätä jonain päivänä 70-vuotiaana ja katua sitä, ettei yrittänyt perustaa yritystä, jolla olisi Internetin kaltainen valtava kasvumahdollisuus.
Joten Mr. Bezos pakkasi muutti Seattleen ja alkoi työstää liiketoimintasuunnitelmaa uudelle verkkokauppayritykselleen, jota hän kutsui ”Cadabra Inc: ksi” ei mitä odotit arvaan.
sitten hän meni laillisesti yhtiöittämään Cadabra Inc paitsi että hänen asianajajansa kuuli yrityksen nimen väärin ja liitti sen ”Cadaver Inc”: ksi, joka oli hieman liian synkkä Bezosin mieleen.
joten hän keksi toisen nimen relentless again I ’m guaranting that’ s not what you were expecting Bezos occuped relentless calm in September of 1994 but after, his friends told him that sounds too sinister hän päätyi asettumaan amazon.com.
yksi pieni sivuhuomautus tai hauska fakta tässä on, että jos kirjoittaisit ”relentless.com” osoiteriville tai Googleen, huomaat, että hän ohjaa sinut amazon.com.
joten seuraavaksi Bezos teki listan 20 tuotekategoriasta, joita voisi myydä hänen sivuillaan, ja hän nimenomaan halusi laajan valikoiman tuotteita, jokaisen kategorian sisällä hän sitten rajasi sen viiteen kategoriaan.
ne olivat CD-levyjä, tietokonelaitteistoja, tietokoneohjelmia, videoita ja kirjoja. Lopulta hän päätti keskittyä kirjoihin johtuen kirjojen suuresta kysynnästä, saatavilla olevista suurista nimikkeistä ja alhaisesta hintapisteestä.
mikä on Amazonin liikevaihto?
kahden kuukauden kuluessa Amazonin käynnistämisestä.com, yhtiö oli myynyt kirjoja 45 maassa ja se teki yli $80,000 kuukaudessa vähän he tiesivät, että sisällä 25 vuotta Amazon olisi pian tehdä $80,000 joka 14 sekuntia.
Amazonin liikevaihto jatkoi kasvuaan parin seuraavan vuoden aikana, joten yhtiö päätti listautua pörssiin vuonna 1996 ja listautui Nasdaqiin. Amazonin osakkeen listautumisanti dot vastaa dollarin ja 50 sentin hintaa osakkeelta.
ja kun katsoo Amazonin osakekurssia tänään, joka on viileä 1500 dollaria, voi laskea, että jos sijoittaisi 10 000 dollaria Amazonin listautumisantiin vuonna 1996, sen arvo olisi noin 10 miljoonaa dollaria tänään.
mitkä ovat Amazonin alkuaikoina kohtaamat oikeusjutut?
Amazon kuitenkin osuisi lähivuosina muutamaan rajuun paikkaan. Barnes & Noble haastoi Amazonin oikeuteen vuonna 1997 väittäen, että Amazonin väite maailman suurimmaksi kirjakaupaksi oli väärä, koska se ei ole lainkaan Kirjakauppa vaan kirjojen välittäjä.
kanne ratkaistiin oikeuden ulkopuolella ja Amazon kutsui itseään edelleen maailman suurimmaksi kirjakaupaksi. Amazon sitten haastoi jälleen Walmart vuonna 1998 väittäen, että Amazon varasti joitakin Walmartin salaisuuksia palkkaamalla entinen Walmart johtajat puku oli myös ratkaistu ulos oikeudesta huolimatta näistä oikeusjuttuja Amazon jatkoi kasvuaan valtava määrä pääasiassa myymällä kirjoja.
verkkokauppajätti Amazonin ensimmäinen suurin käännekohta.
mutta pelkkien kirjojen myyminen ei kelvannut Jeff Bezosille, joten myöhemmin vuonna 1998 yhtiö teki ison päätöksen laajentua kirjojen ulkopuolelle ja alkoi myydä vähän kaikkea. Tämä oli ensimmäinen askel, että Amazon otti kohti tulossa kaikki store.
päätös alkaa myydä kaikkea sai Amazonin tulot hyppäämään lähes miljardiin dollariin sementoiden itsensä yhdeksi verkkokaupan jättiläisistä. Sijoittajat pian tuli hyvin ihastunut Amazon ja se on ylösalaisin potentiaali, joka teki Amazonin osakekurssi saavuttaa 113 dollaria per osake vuonna 1999 ja epäsuorasti tekee Jeff Bezos miljardööri ja TIME henkilö vuoden.
Amazonin ensimmäinen erittely
se hyvin paljon näytti siltä, että mikään ei voisi mennä pieleen Amazon kuitenkin Amazon oli monien muiden teknologiayritysten joukossa, jotka näyttivät olevan menossa läpi kultakauden teknologian alan sijoittamista osakemarkkinoilla, mutta tämä oli täydellinen vastakohta kultakauden.
tuolloin sijoittajat ajattelivat sijoittaa new tech startups nolla voittoa ja hyvin vähän tuloja oli fantastinen idea, itse asiassa, useimmat sijoittajat eivät edes tiedä paljon siitä, mihin he sijoittavat he juuri kuullut hullu tai se kääntyy, että nämä tech investoinnit olivat saada.
joten he vain päättivät mennä virran mukana ja pelata rahoillaan tietämättä paljon siitä, miten he saivat tuottonsa onneksi tänään meillä ei ole mitään tuollaista, joten älä huoli tästä.
tämä järjetön sijoittaminen 90-luvun lopulla Wall Streetiltä aiheutti osakemarkkinoilla massatekniikkakuplan tai piste-com-kuplan todisteeksi siitä, kuinka hulluja jotkut näistä tekniikkasijoituksista olivat. Seuraavassa on joitakin yrityksiä, joiden arvo oli tuolloin lähes tai yli miljardi dollaria ja joiden tulot olivat vain vähän tai ei lainkaan
- Broadcast.kom
- Geo cities
- the globe com
- Healtheon
- Inktomi
- Actua
- pystyverkko
- Think tools
- Infoseek
- Global Crossing
- Commerce-One
ja niitä on oikeastaan tonneittain muitakin, mutta kaikkien teknologiakuplan aikana nurin menneiden miljardiluokan teknologiayhtiöiden kattaminen veisi koko päivän.
niin, miten tämä liittyy Amazoniin hyvin sen jälkeen, kun sijoittajat tulivat järkiinsä ja tajusivat, että yritykset, joilla ei vielä ole tuotetta, eivät saisi olla kahden miljardin dollarin arvoisia, he päättivät vetää rahansa pois yliarvostetulta teknologiasektorilta. Tämä aiheutti Amazonin osakekurssin putoamisen 113 dollarista korkeimmillaan 5,51 senttiin alimmillaan eli 95 prosentin pudotukseen.
tämä ei ehkä näytä siltä, että sen pitäisi merkitä paljon yritykselle, koska osakekurssilla on hyvin vähän tekemistä yrityksen päivittäisen toiminnan kanssa, jopa dramaattiset heilahdukset, mutta se varmasti vaikuttaa yrityksen pääoman ja rahoituksen saatavuuteen, jotka ovat yleensä elintärkeitä start-up tech-yrityksille, kuten Amazonille.
Sanomattakin on selvää, että useimmat nuoret teknologiayritykset eivät selviytyneet tech-kuplan puhkeamisesta, mutta eBay Priceline SanDisk Shutterfly ja Amazon olivat muutamia harvoja, jotka onnistuivat pääsemään ulos elossa. Lähivuosina Amazon alkaisi tehdä hyvin vaatimattomia voittoja mitään liian erikoista, mutta ne eivät kasva yhtä nopeasti ja niistä tuli jonkin verran pysähtynyt kuin yritys. Joten heidän oli kokeiltava jotain muuta.
Amazonin toinen käännekohta.
vuonna 2005 he ajattelivat, mitä jos tarjoaisimme ilmaisen kahden päivän kuljetuksen Yhdysvalloissa valikoiduilla tuotteilla, joita he kutsuivat Amazon Primeksi, mutta tämä oli toiseksi tärkein siirto, jonka Amazon tekisi vuonna 2005, mutta palaamme siihen hetken kuluttua.
siirtyminen antaa ilmaiseksi kahden päivän toimitus paljon tuotteita olisi todella tehdä yhtiö menettää rahaa jokaisen tuotteen, joka on lähetetty, koska lisääntynyt kustannukset tämän nopean toimituksen ja tähän päivään 2018 Amazon edelleen menettää rahaa jokaisen tuotteen, joka myydään niiden verkkosivuilla.
niin, miten Amazon tekee voittoa?
- IMDB
- Audible
- Zappos
- Twitch
- Whole Foods
mitä yhteistä näillä yhtiöillä on, kun kaikki yhtiöt ovat yli miljardin dollarin arvoisia ja Amazonin omistuksessa.
vaikka nämä tytäryhtiöt eivät vaikuta Amazonin tuloslaskelmaan niin paljon, halusin näyttää teille, että monilla jättiyrityksillä on liiketoimintastrategia, jossa niiden päätuote tai palvelu ei ole kannattava kuten Amazonin markkinoilla, mutta useat niiden pienemmät tytäryhtiöt tuotteet tai palvelut ovat kannattavia, joten otetaan tämä takaisin.
Amazon Web Services tai AWS
muista, kun sanoin, että Amazon Prime oli toiseksi suurin päätös, jonka Amazon teki vuonna 2005, no se johtuu siitä, että suurin päätös ainakin minun mielestäni oli tytäryhtiön perustaminen nimeltään Amazon Web Services tai AWS lyhyesti AWS tekee paljon erilaisia asioita, mutta yrittää yksinkertaistaa sitä AWS on pilvipalveluyritys, joka isännöi sivustoja ja sovelluksia asiakkaille ja muille yrityksille.
esimerkiksi sanotaan, että sinulla on loistava uusi liikeidea tinder, mutta koirille kutsutaan sitä Doggeriksi. Jotta voit rakentaa ”Dogger” ja se on kytketty Internetiin sinun täytyy laittaa se palvelimelle on paljon yrityksiä, jotka oikaista mutkia ja voit isäntä henkilökohtainen blogi osa palvelimen Noin $4.95 kuukaudessa, mutta jos haluat rakentaa suuren yrityksen todennäköisesti tarvitse yhdestä kymmeneen täyden palvelimia aloittaa ja jokainen näistä maksaa välillä kaksi tuhatta ja viisi tuhatta dollaria kappaleelta.
ja monille juuri aloitteleville pienyrityksille, jotka voivat olla todella kannattamattomia. Joten AWS voit vuokrata palvelimia perustuu tarpeisiisi ja hinta on vaihteleva riippuen käytöstä, mutta se yleensä päätyy noin viisisataa tuhat dollaria vuodessa riippuen yrityksen, joka on paljon järkevämpi start-up kuten dogger.
joten yhteenvetona mitä AWS tekee on ne tarjoavat erittäin edullinen tapa yrityksille isännöidä suuren mittakaavan sivustoja tämä olisi erittäin tärkeää Amazon tulevaisuudessa, itse asiassa seuraavan 13 vuoden AWS päätyisi kasvaa nopeammin kuin Amazon Marketplace.
noin 34 prosenttia kaikista verkkosivustoista käyttää nykyään Amazon Web Services-alustana, kun taas seuraavat kolme suurinta kilpailijaa Microsoft Google ja IBM omistivat 11 prosenttia, 8 prosenttia ja 6 prosenttia tästä osuudesta.
joten kuinka tärkeä AWS on koko Amazonille?
No, eritellään heidän taloudelliset tietonsa. Amazon Marketplace teki viime vuonna 160 miljardin dollarin liikevaihdon, mutta menetti 200 miljoonaa dollaria pitkälti toimituskulujen takia.
tämä tarkoittaa, että niiden tappiomarginaali on 0.125 prosenttia, mikä tarkoittaa myös, että jokainen tuote, joka myydään niiden verkkosivuilla Amazon menettää keskimäärin kohta 1-5 prosenttia, joka ei kuulosta suuri liiketoimintastrategia minulle.
Step Amazon Web Services AWS teki viime vuonna 17,5 miljardin dollarin liikevaihdon, josta 4,3 miljardia oli voittoa eli AWS: n voittomarginaali on 24,5 prosenttia, joten vaikka AWS: n osuus on vain 9.8 prosenttia Amazonin tuloista se muodostaa lähes 100 prosenttia Amazonin voitosta ja kumoaa kaikki tappiot, jotka Amazon Marketplace voi hankkia laajentamalla määräysvaltaansa Online-merenkulun käyttäen Amazon Prime.
ja en voi korostaa tämän tärkeyttä tarpeeksi, koska AWS antoi Amazon Marketplacelle mahdollisuuden ottaa tappioita kaikista liiketoimistaan laajentaen Amazon Primen siihen, mitä tiedämme sen olevan tänään tämä mahdollisti Amazonin todella jättää muut verkkokaupan kilpailijat kuten eBay pölyyn.
varjopuolia Amazon
kuitenkin, vaikka Amazon oli tiellä tulossa tämän sähköisen kaupankäynnin jättiläinen se oli myös joitakin haittoja matkan varrella, esimerkiksi, Amazon on joutunut vaikeuksiin väitetysti ei maksa veroja ja miten anti – kilpailuetu muihin myymäläyritysten koska Amazon ei ollut todella pakko maksaa liikevaihtoveroa asti 2011.
he ovat myös joutuneet vaikeuksiin monta kertaa, koska heillä väitetään olevan huonot työolot kerran vuonna 2011 varastotyöntekijöiden Pennsylvaniassa oli tehtävä työtä 38 celsiusasteen lämmössä, jonka väitettiin aiheuttaneen joillekin työntekijöille nestehukan ja jopa pyörtymisen.
koska lastauslaiturin ovet eivät saaneet olla auki salliakseen raitista ilmaa varaston sisällä, koska Amazon oli huolissaan varkaudesta, Joten mitä Amazon teki he maksoivat ambulanssin istua ulkona päivystämässä kärrätäkseen pois kaikki ylikuumentuneet työntekijät.
yhtiö lopulta asennettu ilmastointi tähän varastoon toinen gripe Amazon tulee yrityksistä, jotka myyvät Amazon puolet Amazon Marketplace on asuttu pienyritysten omistajat ja ihmiset, jotka tekevät elantonsa myymällä asioita verkossa.
miksi sinun pitäisi myydä asioita Amazonilla?
kuitenkin viime vuosina, kun Amazon näkee, että tuote myy hyvin niiden verkkosivuilla he tekevät oman version kyseisen tuotteen ja alittaa alkuperäisen myyjän ja sijoitus tuotteensa edellä pienyrityksen omistaja, joka alun perin lähetetty tuotteen tämä on tehnyt pienyritysten omistajat eivät pysty kilpailemaan Amazonin verkkosivuilla ja menettää olennainen osa tuloistaan.
mutta mitä jos voisit myydä tuotteitasi verkossa ilman, että sinulla olisi liikaa kilpailua Amazonin kaltaiselta suurelta monopoliyhtiöltä tai mitä jos voisit ostaa tuotteen netistä ja saada sen lähetetyksi sinulle kahdessa päivässä ilman, että sinun tarvitsee käyttää sata taalaa Amazon Primeen.