Amazon succesverhaal-Jeff Bezos (oprichter van Multi billion Company) – CronJ

in dit Amazon succesverhaal moeten we bespreken over Jeff Bezos die de oprichter en CEO is van multi-billion dollar company. Amazon de meesten van jullie kennen het als de online marktplaats, waar je alles kunt kopen van zes voet hoog 150 pond Bigfoot beelden aan Nicolas kooi kussenslopen. Ja, Amazon verkoopt vrijwel alles, in feite, ze hebben momenteel een selectie van meer dan 100 miljoen verschillende producten om uit te kiezen.

en zij verscheepten alleen al vorig jaar ongeveer 5 miljard items die goed zijn voor bijna 40% van alles wat op Internet wordt verkocht. Maar ook al staat Amazon bij consumenten bekend als een bedrijf dat geld verdient door online producten te verkopen, dat is dat eigenlijk niet?

hoe Amazon geld verdient. In feite verliest Amazon geld op bijna elke aankoop die via haar website wordt gedaan. Dus Hoe heeft Amazon haar geld, Hoe is het winstgevend en hoe zijn ze uitgegroeid tot de mammoet van een e-commerce bedrijf zoals ze nu zijn.

nou, het begon eigenlijk met een vrij bescheiden begin, dit is het verhaal van Amazon, laten we je helemaal terug naar de jaren 1990 met de top rages waren beanie babies Tamagotchis en ja het Internet.

toen ik klein was, was de informatiesnelweg, zoals wij het noemden, een onbekende maar groeiende sector van de economie. Eigenlijk is de term groeien misschien een beetje een understatement in dit geval. Omdat de groei van e-commerce in 1994 bijna 2300 procent bedroeg, heeft een jonge Wall Street executive, Jeff Bezos, aandacht besteed aan de groei van het internet en besloten zijn Wall Street-bedrijf te verlaten om een e-commerce bedrijf te beginnen.

hij deed dit omdat hij iets had dat hij een ‘regret minimization framework’ noemde, wat betekende dat hij nooit op een dag wakker wilde worden toen hij 70 jaar oud was en spijt had dat hij niet probeerde een bedrijf te starten met een enorme groeimogelijkheid zoals het Internet.

So Mr. Bezos ingepakt verhuisde naar Seattle en begon te werken aan een business plan voor zijn nieuwe e-commerce bedrijf dat hij noemde “Cadabra Inc” niet wat je verwachtte ik gok. Toen nam hij het bedrijf Cadabra Inc wettelijk op, behalve dat zijn advocaat de bedrijfsnaam verkeerd begreep en het als “Cadaver Inc” opnam, wat een beetje te donker was voor Bezos.

dus hij kwam met een andere naam meedogenloos weer Ik gok dat dat niet is wat je verwachtte Bezos kocht meedogenloze kalmte in September 1994 maar na, zijn vrienden vertelde hem dat het klonk te sinister hij eindigde settelen op amazon.com.

een kleine kanttekening of leuk feit hier is dat als je zou typen in een “relentless.com” in uw adresbalk of in Google, zult u merken dat haar u omgeleid naar amazon.com. Het volgende wat Bezos deed was dat hij een lijst van 20 categorieën producten maakte die op zijn website verkocht konden worden en dat hij specifiek wilde dat er een grote verscheidenheid aan producten bestond, binnen elk van die categorieën beperkte hij het vervolgens tot vijf categorieën.

het waren compact discs, Computer hardware, computer software, video ‘ s en boeken. Uiteindelijk besloot hij zich te concentreren op boeken vanwege de grote vraag naar boeken, de grote hoeveelheden beschikbare titels en de lage prijs.

Wat is de omzet van Amazon?

binnen twee maanden na de lancering van amazon.com, het bedrijf had boeken verkocht in 45 landen en het was het maken van meer dan $80.000 per maand weinig wisten ze dat binnen 25 jaar Amazon zou binnenkort maken $80.000 elke 14 seconden. De inkomsten van Amazon bleven de komende jaren groeien, dus besloten ze in 1996 naar de beurs te gaan en werden genoteerd op de Nasdaq. Amazon stock IPO dot het equivalent van een dollar en 50 Cent prijs per aandeel.

en als je kijkt naar Amazon stock price today dat is een koele $ 1500 kun je de wiskunde doen en berekenen dat als je investeerde $10.000 in Amazon ‘ s IPO in 1996 het zou ongeveer 10 miljoen dollar waard vandaag.

Wat zijn de rechtszaken waarmee Amazon in de begindagen te maken kreeg?

echter, Amazon zou een paar ruwe patches in de komende jaren. Barnes & Noble klaagde Amazon in 1997 aan dat Amazon ‘ s claim om de grootste boekhandel ter wereld te zijn vals was omdat het helemaal geen boekhandel is, maar een boekhandelaar. De zaak werd buiten de rechtbank beslecht en Amazon bleef zichzelf ‘ s werelds grootste boekhandel noemen. Amazon werd vervolgens weer aangeklaagd door Walmart in 1998 te beweren dat Amazon stal een aantal van Walmart ‘ s geheimen door het inhuren van voormalige Walmart executives het pak werd ook buiten de rechtbank, ondanks deze rechtszaken Amazon bleef groeien in een enorme snelheid door vooral de verkoop van boeken.

het eerste grootste keerpunt van Amazon dat E-commercegigant werd.Maar het verkopen van alleen boeken was niet goed genoeg voor Jeff Bezos, dus later in 1998 nam het bedrijf een grote beslissing om verder te gaan dan boeken en begon een beetje van alles te verkopen. Dit was de eerste stap die Amazon nam naar steeds everything store. Door het besluit om alles te gaan verkopen steeg de omzet van Amazon tot bijna 1 miljard dollar en werd hij een van de giganten van de e-commerce-industrie. Beleggers al snel werd erg dol op Amazon en het is opwaartse potentieel waardoor Amazon aandelenkoers bereiken 113 dollar per aandeel in 1999 en indirect het maken van Jeff Bezos een miljardair en TIME ‘ S persoon van het jaar. Eerste uitsplitsing van Amazon

het leek erop dat er niets mis kon gaan voor Amazon, maar Amazon was een van de vele andere technologiebedrijven die door een gouden tijdperk van tech-sector leken te gaan die binnen de aandelenmarkt investeerde, maar dit was precies het tegenovergestelde van een gouden tijdperk.

op het moment dat beleggers dachten te investeren in nieuwe tech startups met een nul winst en zeer weinig omzet was een fantastisch idee, in feite, de meeste beleggers niet eens weten veel over wat ze investeren in ze net gehoord over de gek of het blijkt dat deze tech investeringen werden krijgen.

dus besloten ze gewoon om te gaan met de stroom en gokken met hun geld zonder veel te weten over hoe ze hun rendement kregen gelukkig hebben we vandaag niet iets dergelijks daar dus maak je geen zorgen over.

dit zinloze investeren in de late jaren ‘ 90 van Wall Street veroorzaakte een massa een tech bubble of dot-com bubble op de aandelenmarkt als bewijs van hoe gek sommige van deze tech investeringen waren. Hier zijn enkele bedrijven die werden gewaardeerd op bijna of meer dan 1 miljard dollar op het moment met weinig tot geen inkomsten

  • uitgezonden.com
  • Geo cities
  • the globe com
  • Healtheon
  • Inktomi
  • Actua
  • verticaal net
  • Think tools
  • Infoseek
  • Global Crossing
  • Commerce-one

en er zijn eigenlijk tonnen andere, maar het bedekken van alle miljard dollar tech bedrijven die failliet gingen tijdens de tech bubble zou de hele dag duren.

Dus, hoe verhoudt dit zich tot Amazon en na investeerders kwamen naar hun zintuigen en besefte dat bedrijven die niet beschikken over een product nog moet niet de moeite waard twee miljard dollar besloten ze trekken hun geld uit de overgewaardeerd tech-sector. Dit veroorzaakte Amazon aandelenprijs te dalen van een $ 113 op zijn hoog naar $ 5,51 cent op zijn laag, dat is een 95% daling.

dit lijkt misschien niet veel te betekenen voor een bedrijf omdat de aandelenkoers zeer weinig te maken heeft met de dagelijkse activiteiten van een bedrijf, zelfs dramatische schommelingen als deze, maar het heeft zeker invloed op de toegang van een bedrijf tot kapitaal en financiering, die meestal van vitaal belang zijn voor startende tech-bedrijven zoals Amazon. Het is onnodig te zeggen dat de meeste jonge tech bedrijven de techbubbel niet hebben overleefd, maar eBay Priceline SanDisk Shutterfly en Amazon waren enkele van de weinigen die erin slaagden om het levend te maken. In de komende jaren, Amazon zou beginnen met het maken van zeer bescheiden winst niets te speciaal, maar ze waren niet zo snel groeien en ze werd enigszins stagnerend als een bedrijf. Dus moesten ze iets anders proberen.

het tweede keerpunt van Amazon.

in 2005 dachten ze wat als we gratis tweedaagse verzending binnen de Verenigde Staten zouden aanbieden op bepaalde producten die ze Amazon Prime noemden, maar dit was de tweede belangrijkste stap die Amazon in 2005 zou maken, maar daar komen we zo op terug.

de verhuizing naar het geven van gratis tweedaagse verzending op een heleboel producten zou eigenlijk het bedrijf verliezen geld op elk product dat werd verzonden als gevolg van de verhoogde kosten van deze snelle verzending en tot op de dag van vandaag in 2018 Amazon verliest nog steeds geld op elk product dat wordt verkocht op hun website.

dus, hoe maakt Amazon winst?

  • IMDB
  • hoorbaar
  • Zappos
  • Twitch
  • Whole Foods

wat hebben deze bedrijven gemeen terwijl al deze bedrijven meer dan een miljard dollar waard zijn en alle eigendom zijn van Amazon.

hoewel deze dochterondernemingen de bottom line van Amazon niet zoveel beïnvloeden in termen van omzet, wilde ik u laten zien dat veel grote bedrijven een bedrijfsstrategie hebben waarbij hun belangrijkste product of dienst niet winstgevend is zoals Amazon ‘ s marketplace, maar een aantal van hun kleinere dochterondernemingen producten of diensten winstgevend zijn, dus laten we dit terug brengen.

Amazon Web Services of AWS

Weet je nog toen ik zei dat Amazon Prime de op een na grootste beslissing was die Amazon in 2005 maakte? nou, dat is omdat de grootste beslissing in ieder geval, naar mijn mening, was het starten van een dochteronderneming genaamd Amazon Web Services of AWS voor korte AWS doet een ton van verschillende dingen, maar om te proberen en te vereenvoudigen AWS is een cloud computing bedrijf dat websites en applicaties host voor klanten en andere bedrijven.

bijvoorbeeld, laten we zeggen dat je een geweldige nieuwe business idee tinder maar voor honden laten we noemen het Dogger. In volgorde voor u om te bouwen “Dogger” en hebben het worden aangesloten op het Internet moet u het op een server er zijn tal van bedrijven die hoeken zal bezuinigen en laat u hosten een persoonlijke blog op een deel van een server voor ongeveer $4.95 een maand, maar als je wilt een groot bedrijf te bouwen zult u waarschijnlijk een tot tien volledige servers te starten en elk van deze kost u tussen twee duizend en vijf duizend dollar per stuk.

en voor veel kleine bedrijven die net beginnen kan dat echt onbetaalbaar zijn. Dus AWS kunt u verhuren servers op basis van uw behoeften en de prijs is variabel, afhankelijk van uw gebruik, maar het eindigt meestal op ongeveer vijfhonderd tot duizend dollar per jaar, afhankelijk van uw bedrijf dat is veel redelijker voor een start-up als een dogger. Om samen te vatten wat AWS doet, is dat ze een zeer betaalbare manier bieden voor bedrijven om grootschalige websites te hosten.dit zou in de toekomst van groot belang worden voor Amazon. in feite zou AWS in de komende 13 jaar sneller groeien dan Amazon Marketplace.

ongeveer 34 procent van alle websites vandaag de dag gebruik maken van Amazon Web Services als een platform ondertussen de volgende drie grootste concurrenten Microsoft Google en IBM eigendom van 11 procent, 8 procent, en 6 procent van dat aandeel respectievelijk.

dus hoe belangrijk is AWS voor Amazon als geheel?

laten we hun financiële informatie opsplitsen. Amazon Marketplace maakte 160 miljard dollar aan inkomsten vorig jaar, maar had een verlies van 200 miljoen dollar grotendeels als gevolg van de verzendkosten.

dit betekent dat zij een verliesmarge van 0 hebben.125 procent wat ook betekent dat op elk product dat wordt verkocht via hun website Amazon verliest gemiddeld punt 1 tot 5 procent dat klinkt niet als een grote business strategie voor mij.

stap in Amazon Web Services AWS maakte 17,5 miljard dollar aan omzet vorig jaar, 4,3 miljard daarvan was winst wat betekent dat AWS heeft een winstmarge van 24,5 procent, dus ook al AWS maakt slechts 9.8 procent van de inkomsten van Amazon het maakt bijna 100 procent van de winst van Amazon en annuleert alle verliezen die Amazon Marketplace kan verwerven van de uitbreiding van haar controle over online verzending met behulp van Amazon Prime.

en ik kan het belang hiervan niet genoeg benadrukken, omdat AWS Amazon Marketplace de mogelijkheid gaf om verliezen te nemen op al haar transacties, terwijl Amazon Prime werd uitgebreid tot wat we nu weten, dit stelde Amazon in staat om andere e-commerce concurrenten zoals eBay echt in het stof te laten.

Nadelen van Amazon

Echter, terwijl Amazon was op pad om deze e-commerce reus had het ook een aantal nadelen langs de weg, bijvoorbeeld Amazon heeft gekregen in de problemen voor naar verluidt het niet betalen van de belastingen en voor hoe een anti-competitief voordeel ten opzichte van andere storefront bedrijven, omdat Amazon was niet echt gedwongen om te betalen omzetbelasting tot 2011.

zij hebben ook vele malen in de problemen geraakt omdat zij in 2011 een keer slechte arbeidsomstandigheden zouden hebben gehad, moesten magazijnmedewerkers in Pennsylvania werk verrichten in een hitte van 38 graden Celsius, waardoor sommige werknemers zouden lijden aan uitdroging en zelfs flauw zouden vallen. Omdat de deuren van laadperrons niet open mochten staan om frisse lucht in het magazijn te laten door de bezorgdheid van Amazon over diefstal, dus wat deed Amazon? zij betaalden voor een ambulance om buiten op afroep te zitten om oververhitte werknemers weg te halen. Het bedrijf installeerde uiteindelijk airconditioning in dit magazijn een ander probleem met Amazon komt van bedrijven die verkopen op Amazon de helft van Amazon Marketplace wordt bevolkt door kleine ondernemers en mensen die een brood verdienen met het verkopen van dingen online.

Waarom moet je dingen verkopen op Amazon?

Echter in de afgelopen jaren als Amazon ziet dat een product goed verkopen op hun website, ze maken hun eigen versie van dat product en onderbieden de oorspronkelijke verkoper en de rang van hun product op de vooruit van de eigenaar van een klein bedrijf dat oorspronkelijk geplaatst van het product dit heeft gemaakt eigenaren van kleine bedrijven niet in staat zijn om te concurreren op Amazon ‘ s website en verliest een essentieel deel van hun inkomsten.

maar wat als u uw producten online zou kunnen verkopen zonder al te veel concurrentie van een groot monopoliebedrijf als Amazon of wat als u een product online zou kunnen kopen en het binnen twee dagen aan u zou kunnen leveren zonder honderd dollar op Amazon Prime te hoeven uitgeven.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

Previous post Sexy Mad Libs for Adults
Next post Carrières