会計はビジネスの言語です。 これは、ビジネスおよび金融取引を記録および要約し、結果を分析、検証、および報告するシステムです。
中小企業会計機能は、ビジネスオーナーまたは会計士が、さまざまな利害関係者に役立つ方法で履歴データと現在の財務データの両方を分析できるため、重要 大規模な中小企業では、通常、会計情報の受信者であり、財務分析の異なるタイプを実行する財務マネージャーがあります。
多くの異なる利害関係者に財務情報を提供するために必要な中小企業会計には三つのタイプがあります。 財務会計は、会社の財務取引を記録し、所有者、会計士、または財務マネージャーの情報を使用してレポートを開発するプロセスです。 これらの明細書および報告書は、財務分析を実行するために使用されます。 管理会計は、ビジネス会社が内部的に使用するための財務情報の生成です。 原価計算は、会社の製品またはサービスの生産コストを分析するプロセスです。
財務会計とは何ですか？
財務会計の目的は、当社の日々の金融取引によって生成された財務データを記録、整理、報告、分析することです。 会計期間中に会社によって行われた金融取引は、会社の財務諸表を開発するために使用されます。 財務諸表から、所有者、マネージャ、会計士、または財務マネージャは、財務分析の様々な形態を実行することができます。
財務分析の結果は、当社の利害関係者に報告されます。 利害関係者には、会社の業績に既得権益を持つ当事者が含まれます。 会社の利害関係者には、会社が上場されている場合、事業主、取締役会、会社の株主および債権者、将来の投資家、および証券取引委員会（SEC）が含まれます。
上場企業は、報告または投資家のために財務報告書を作成する際に、一般に受け入れられている会計原則（GAAP）に従う必要があります。
GAAPは、財務会計基準審議会（FASB）によって確立されています。 彼らの目標は、これらの標準化された原則を使用して、会計手続きと慣行を通じて企業を導くことです。
ビジネスの会計サイクル
財務会計は会計サイクルに基づいています。 手順は次のとおりです:
- 金融取引の記録：すべての毎日の金融取引は、会計仕訳帳に時系列で記録されます。
- 財務取引の転送:仕訳は、会計サイクルの終了時に会社の総勘定元帳に転送されます。
- 財務取引の分類:会計期間の終わりに、仕訳は会社の勘定科目表に従って勘定科目別に分類されます。 勘定科目表の主な分類は、収益、費用、資産、負債、および株主資本です。
- 試算表残高と調整項目:会計サイクルの試算表残高は、総勘定元帳の借方と貸方の合計です。 その後、調整エントリが行われ、会計式で指定された会社の口座残高が表示されます。
- 財務諸表の作成：総勘定元帳の財務情報を使用して、損益計算書、貸借対照表、キャッシュ-フロー計算書を作成できるようになりました。 これらは、ビジネスの会計データによって生成された主要な財務諸表です。
財務諸表
会計サイクルによって生成された三つの財務諸表は、事業会社の財務分析に使用される情報を提供します。 これらの文は次のとおりです:
- 貸借対照表：貸借対照表は、ある時点での会社の財務状況のスナップショットを提供します。 これは、会社が所有しているもの（資産）とそれが特定の日に（負債と株主資本）を負っているものを示しています。
- 損益計算書：損益計算書は、一定期間にわたる会社の財政状態を示しています; たとえば、”Year Ending December2020″のようになります。”これは、収益と費用を記載することにより、同社の事業の正味の結果を示しています。 収益性か損失は結果である。
- キャッシュ-フロー計算書：現金はビジネス、特に中小企業の王です。 キャッシュ-フロー計算書は、一定期間にわたる現金の流入および流出および期間の終わりの会社の純現金の位置を示しています。
財務分析
当社の財務諸表は、時間または業界団体による比較の基礎として使用されています。 中小企業のための非常に単純な、大企業のための非常に複雑なに至るまで可能である財務分析の多くの種類があります。 ここでは比較的簡単で、中小企業のための適切な財務分析の二つのタイプがあります:
- 一般的なサイズの財務諸表分析：アナリストは、売上高の割合として、会社の損益計算書上のすべての項目を述べています。 貸借対照表上のすべての項目は、資産の割合として記載されています。 アナリストは、異なる会計期間にわたってデータを比較することができます。
- 財務比率分析: アナリストが対処する必要があるビジネスのいくつかの分野があります。 分析で使用される主要な財務比率の計算は、ビジネスマネージャーに中小企業の財務実績について多くのことを伝えることができます。 財務分析で使用される財務比率には、6つの主要なカテゴリがあります。
財務比率
財務諸表は、財務管理者、事業の所有者または管理者、および外部の利害関係者が会社の財務パフォーマンスの簡単な分析を行うために必 比率は前の会計期間からのまたは企業の他の会社からの会社のそれらとそれから比較される。 ここでは、財務比率の六つのカテゴリがあります:
- 流動性比率：流動性比率は、必要が生じた場合に備えて、短期的には、企業が資産を現金に変換することができますどのように迅速にの測定です。
- 資産管理比率：資産管理、または効率性、比率は、会社が売上を生み出し、利益を上げ、株主の富を最大化するために資産を使用する際の効率性の測定で
- ソルベンシー比率: また、債務管理比率と呼ばれる、ソルベンシー比は、会社のマネージャーが会社の財務レバレッジの位置を理解するのに役立ちます。 ソルベンシー比は、事業がその事業の資金を調達するために債務を使用する方法を決定するために使用されます。
- カバレッジ率：カバレッジ率は、企業が利払いやリース支払いなどの固定義務をどれだけ満たすことができるかを会社のマネージャーに示しています。 これは、会社の債務と株式の位置に目を維持するためにソルベンシー比と一緒に使用されます。
- : 収益率は、流動性管理、資産管理、および債務管理が企業に及ぼす影響を合計しています。 彼らは、会社が上場されている場合、会社が株主の富をどれだけ最大限に活用するかと一緒に会社の純利益を示しています。
- 市場価値比率：ほとんどの中小企業が上場されていないため、市場価値比率は中小企業には広く使用されていません。
管理会計とは何ですか？
管理会計は、管理会計とも呼ばれ、経営上の意思決定を目的として会社の財務データを収集、整理、報告するプロセスです。 財務会計と原価会計の両方が、意思決定を支援するために財務データを経営陣に提供します。 財務会計と原価会計によって提供されるデータを一緒に使用すると、経営陣は会社の財務パフォーマンスのより広範な画像を見ることができます。
管理会計では、財務および原価計算機能によって提供される履歴財務データを参照します。 生の財務データは、レポート形式で管理者のために要約されているので、財務および原価計算の報告機能は、管理会計にとって重要です。
履歴情報を使用すると、経営陣は、会社がどこに行ったのか、財政的に、そして彼らがそれを行きたい場所のためのより良い計画を見ることができます。 管理会計士が持っている情報は、経営陣が将来の企業の業績を予測することを可能にします。
マネージャーは、共通サイズの財務分析と財務比率分析の両方の結果に関するレポートの恩恵を受けます。 管理者は、さらに一歩を行くために、その財務情報を使用しています。 彼らは、財務スタッフの助けを借りて、分散分析、コスト-ボリューム-利益分析、リスク評価、販売予測、予算開発などのより洗練された分析を実行します。 経営陣は、会社が立っている場所の良い画像を取得するために、業界の他の人と会社を比較します。 このすべての情報は、運用、製品の提供、価格設定、またはマーケティング計画を含む将来の決定を行うために使用されます。
管理会計の測定は、通常、情報の機密性のために社内に保管されています。
原価計算とは何ですか？
原価計算は、主に製品価格に関するより多くの情報に基づいた意思決定を容易にするために、製品を生産するコストを決定し、それらのコストを経営 原価計算は、通常、実際に製品を製造する企業に関連付けられています。 サービス事業の出力にもコストを割り当てることができます。 原価が決定された後、管理者は製品価格を割り当てることができます。 コストを割り当てることは、製品価格を決定するための基礎を築きます。
固定費および変動費
販売する事業のための製品を生産するコストは、本質的に固定または変動のいずれかです。 半可変とみなされるコストの数は限られています:
- 固定費：製品を製造するための固定費は、製造される製品の量に変化しないコストです。 量と変わらない費用の例はあなたの植物をリースし、設備の保険を支払っている。
- 変動費：製品を製造する変動費は、製造された製品の数量によって変化するものです。 変動費の例としては、生産プロセスに入る原材料と、製品を生産するために支払う労働力があります。
- 半変動費:固定費と変動費の両方の特性を持つのは、生産における少数のコストのみです。 一つは、通常、固定および可変コンポーネントの両方を持っている販売手数料です。
直接的および間接的なコスト
製品を製造するコストは、直接または間接的なコストのいずれかに分類されます:
- 直接原価:これらは、販売する製品に直接関連付けられた原価です。 たとえば、自動車を製造する場合、直接コストは原材料の1つである鉄鋼になります。
- 間接費：間接費は製品レベルではなく会社レベルにあります。 彼らは全体として会社全体に影響を与えるコストです。 ユーティリティは、間接的なコストの例になります。
直接的および間接的なコストは、原価計算によって慎重に追跡する必要があります。 これらの費用は会社の収益性そして効率を定めるのを助け、それらを処理することは費用の改善プログラムのための基礎である。
原価計算は、主に管理者のためではなく、外の世界のための会計の別の機能領域です。
会計方法はどのように違うのですか？
財務会計および管理会計
財務会計士は、事業によって生成された財務データを記録、整理、および報告します。 管理会計士は、その情報から開発されたレポートを取得し、それを分析します。 彼らはそれから内部使用のための会社の所有者かマネージャーにそれを与える。 マネージャーは、順番に、会社のボトムラインを改善するための場所にプログラムを置きます。
財務会計と原価会計
これらは会計の二つの別々の機能領域です。 財務会計士は、ビジネスの日々の業務によって生成された生の財務データを処理し、コスト会計士は生産コストと製品の価格戦略の開発に焦点を当て
管理会計と原価計算
過去には、原価計算は管理会計機能領域の一部であると考えられていました。 管理会計士は会社全体のコスト封じ込めを扱い、コスト会計士は個々の製品、そのコスト、およびその価格を扱うので、より頻繁に今、原価計算は別の領域 両方の機能領域からのデータは、意思決定を行うために経営陣によって使用されます。 原価計算レポートは、プロセスによって発生した原価を分析するために使用されます。