als u merkt dat u de beslissingen die u al hebt genomen bekijkt en opnieuw bekijkt voordat u actie onderneemt, Welkom bij de club.
meer dan waarschijnlijk betekent dit dat u een hoge presteerder bent die zelden een verkeerde stap maakt. Immers, wie kan het je kwalijk nemen dat je het record wilt behouden?
het betekent ook dat je waarschijnlijk bent wat ik denk als een” type 2 ” besluitvormer: iemand die blijft terugkomen en kwellen over een reeds genomen beslissing in plaats van vooruit te gaan om actie te ondernemen.Maar zoals Groucho Marx ooit zei: “Ik wil geen lid worden van een club die mij als lid wil hebben.”En de type 2 decision-maker club is er een die het niet waard is om deel uit te maken van.
terwijl je in goed gezelschap zou zijn, is het emotioneel uitputtend en mogelijk een showstopper als je in je carrière naar hogere niveaus wilt gaan.
in plaats daarvan wordt het leven zoveel beter als je een type 1-besluitvormer wordt: iemand die beslist en verder gaat zonder al dat herzien, opnieuw bekijken en twijfelen.
4 stappen om besluitvaardiger te worden
de afgelopen zes maanden heb ik gewerkt aan het worden van een type 1 besluitvormer. Ik kan gewoon niet meer tegen het mentale en emotionele gedoe dat gepaard gaat met al dat recenseren en opnieuw bekijken. Zoals het verspillen van een extra dag kwellen over een zakelijk voorstel dat ik al had ondertekend, en dan het missen van mijn cliënt voordat ze ging op vakantie. Aargh!
maar zoals mijn vriend Professor dan Brooks (de beslissingsexpert van de Arizona State University) zou zeggen, is “Ik heb besloten om te veranderen” niet helemaal hetzelfde als eigenlijk veranderen!
als u met mij een betere leider wilt worden en een gelukkiger leven wilt hebben, dan zijn hier de vier stappen die ik neem om beter te worden in meer beslissend zijn.
1. Notice
de eerste en belangrijkste stap is om op te merken wanneer u terugvalt in het vertrouwde patroon van het opnieuw bekijken van uw beslissing.
zodra u begint op te merken en uzelf op heterdaad betrapt, kunt u het patroon onderbreken. Dan haal ik diep adem, herinner mezelf eraan dat ik al naar alle hoeken heb gekeken en in plaats daarvan een actie onderneem. Bij voorkeur een die onherroepelijk is!
2. Oefen
zoals met de meeste gewoontes, kun je niet nadenken over een verandering. Je moet actie ondernemen en oefenen. Ik begon met kleine dingen zoals beslissen wat te bestellen in een restaurant of welke outfit te dragen voor een vergadering.
het kiezen van beslissingen met een lage inzet maakt het gemakkelijker om van beslissing naar actie over te stappen. Als je het mis hebt, is het niet het einde van de wereld. Zoals een diner metgezel ooit zei als ik gekweld over een menu keuze, ” May, je zult weer eten.”
3. Versterk
zodra ik een beslissing neem en actie onderneem zonder opnieuw te komen, geef ik mezelf twee soorten positieve versterking. Eerst een mini “high five” en een ” good job, May!”(Ja, Ik zeg dat zelfs hardop).
ten tweede, ik denk na over het resultaat en merk op dat het echt niet veel verschil maakte voor de uitkomst, maar ik voel me zo veel lichter en gelukkiger zonder de zorgen en pijnlijke. Door mezelf die lichtheid te laten voelen, wil ik het opnieuw ervaren.
4. Betrek anderen
als het gaat om het opmerken, oefenen en versterken van uw nieuwe gewoonte, is het handig om een verantwoordingspartner te vinden. Dit kan iemand anders zijn die aan hetzelfde probleem werkt, of een vertrouwde persoon met wie je je doel deelt.
ze kunnen u helpen vangen wanneer u de beslissingen die u al hebt gemaakt opnieuw bekijkt (“wacht. Heb je niet al besloten over X?”). Zij kunnen u helpen bij het vinden van mogelijkheden om te oefenen. Plus, ze kunnen ook helpen versterken uw overwinningen met een echte high five!
leef je leven zonder spijt
Uiteindelijk is er geen toverstaf. Je moet het werk doen en blijven doen. Na een aantal maanden werken aan meer besluitvaardigheid, begin ik licht te zien aan het einde van de tunnel. Dat het mogelijk is om dit mijn standaard benadering van besluitvorming te laten worden.
in de tussentijd neem ik veel kleine stappen omdat ze allemaal kloppen. De sleutel is om niet ontmoedigd te raken. Ga gewoon door.
Iemand vertelde me eens dat een groot deel van de taak van de CEO is om beslissingen te nemen. Gezien hoeveel moeite ik had om te beslissen en verder te gaan, dacht ik lange tijd dat ik niet geschikt was om de CEO te zijn. Ironisch genoeg ben ik er nu een.
eerlijk gezegd bent u dat ook. Je bent de CEO van je carrière en je leven. Dus waarom niet de beste leider en beslisser zijn die je kunt zijn? Uw medewerkers (dat bent u ook!) verdienen.
de prijs is de moeite waard. Stel je voor dat je een makkelijker, gelukkiger leven leidt – een leven zonder spijt. Het wordt geweldig.
of het nu gaat om jezelf vangen in de handeling van het herzien en opnieuw bekijken van een beslissing, oefenen om beslissend te zijn in situaties met een lage inzet, of jezelf een high five geven als je met succes hebt besloten en verder bent gegaan, ga door en neem een stap. Ik duim voor je.
nu hoor ik graag van u.
welk besluit hebt u herzien en herzien, en hoe gaat u deze vier stappen toepassen zodat u eindelijk verder kunt?