istnieją dwa rodzaje podejmowania decyzji: po pierwsze, jest to percepcyjne podejmowanie decyzji, które opiera się na informacji sensorycznej: czy mam czas, aby przejść przez ulicę, zanim samochód zbliży się bliżej? Następnie następuje podejmowanie decyzji w oparciu o wartość, gdy nie ma dobrej lub złej decyzji jako takiej, ale należy dokonać wyboru między kilkoma propozycjami: czy chcę jeść jabłka lub morele? Podejmując decyzje oparte na wartości, wybory są dokonywane bardzo szybko, jeśli istnieje duża różnica w wartości między różnymi wnioskami. Ale kiedy propozycje są podobne, podejmowanie decyzji staje się bardzo złożone, chociaż w rzeczywistości żaden z wyborów nie jest gorszy niż jakikolwiek inny. Dlaczego?
wartość wyboru polega na różnicy
Satohiro Tajima, badacz w Zakładzie podstawowych neuronauk na Wydziale Lekarskim UNIGE, zaprojektował prosty model matematyczny, który pokazuje następujące: optymalną strategią w obliczu dwóch propozycji jest zsumowanie wartości związanych ze wspomnieniami, które masz z każdego wyboru, a następnie obliczenie różnicy między tymi dwiema sumami (czy mam bardziej pozytywne wspomnienia związane z czekoladowymi eklerkami lub makaronikami?). Decyzja jest podejmowana, gdy różnica ta osiągnie ustaloną z góry wartość progową, która określa czas podjęty przy podejmowaniu decyzji. Model ten prowadzi do szybkiego podejmowania decyzji, gdy wartości tych dwóch możliwości są bardzo odległe od siebie. Ale kiedy dwa wybory mają prawie taką samą wartość, potrzebujemy więcej czasu, ponieważ musimy czerpać więcej wspomnień, aby ta różnica osiągnęła próg decyzyjny. Czy ten sam proces działa, gdy mamy do wyboru trzy lub więcej możliwości?
średnia wartości dla każdego wyboru decyduje o zwycięstwie
dla każdego wyboru chcemy zmaksymalizować możliwy zysk w minimalnym czasie. Więc, jak postępujemy? „Pierwszy krok jest dokładnie taki sam jak przy dokonywaniu wyboru binarnego: gromadzimy wspomnienia dla każdego wyboru, dzięki czemu możemy oszacować ich łączną wartość”, wyjaśnia Alexandre Pouget, profesor w Katedrze podstawowych neuronauk w UNIGE. Następnie, używając modelu matematycznego opartego na teorii optymalnej kontroli scholastycznej, zamiast patrzeć na skumulowaną wartość związaną z każdym wyborem niezależnie, decyzja opiera się na różnicy między skumulowaną wartością każdego wyboru a średnią wartością skumulowanych wartości nad wszystkimi wyborami. Podobnie jak we wcześniejszym przypadku, decyzję podejmuje się, gdy jedna z tych różnic osiągnie z góry ustaloną wartość progową. „Fakt, że decyzja opiera się na skumulowanej wartości minus średnia wartości wszystkich możliwości wyjaśnia, dlaczego wybory kolidują ze sobą, nawet jeśli pewne różnice są rażące”, kontynuuje profesor Pouget.
jeśli różne możliwe wybory mają podobne wartości, średnia będzie prawie identyczna z wartością każdego wyboru, co skutkuje bardzo długim czasem podejmowania decyzji. „Dokonanie prostego wyboru może zająć 300 milisekund, ale skomplikowany wybór czasami trwa całe życie”, zauważa badacz z Genewy.
badanie UNIGE pokazuje, że mózg nie podejmuje decyzji w zależności od wartości każdej szansy, ale na podstawie różnicy między nimi. „Podkreśla to znaczenie poczucia konieczności maksymalizacji możliwych zysków, które można uzyskać”, mówi profesor Pouget. Neurobiolodzy skupią się teraz na tym, jak mózg ponownie odwiedza pamięć, aby przywołać wspomnienia związane z każdym możliwym wyborem i jak symuluje informacje w obliczu nieznanego i kiedy nie może podjąć decyzji w oparciu o wspomnienia.