病院管理の責任とは何ですか、私はどのような学位を追求すべきですか?

最高経営責任者(CEO)は、病院または病院システムにおける最高レベルの管理職です。 病院のCEOは、現代の患者ケア施設の複雑さを管理し、指示するための資格とスキルを持っていなければなりません。 CEOの位置は、長い時間だけでなく、コミュニティ、慈善活動、資金調達、および自分の仕事に関連する他の組織への関与を必要とします。

病院のCEOの責任のいくつかは何ですか

病院のCeoの責任のいくつかは次のとおりです:

  • リーダーシップを通じて積極的で生産的な職場文化を創造する
  • オペレーションにおける卓越性の基準を設定する
  • 有資格スタッフの雇用と確保
  • 患者ケアの提供における高品質を維持する
  • 臨床方針と手順の実施
  • 病院ポリシー(州および連邦規則および規制)の遵守を管理する
  • 医療界との関係を構築し、医師、メディアを紹介する
  • 財政パフォーマンスを確保する

ほとんどの要求、問題 そして、問題は、大規模な都市の病院や小さな農村施設で管理するかどうか同じです。 大規模な組織では、提供される広範なサービスと、サービスを提供する上で不可欠なスタッフの大きさと、彼らが奉仕する多数の患者の財政的要求に関す 多くの場合、様々な部門長や専門分野を監督するためには、さまざまなアシスタント管理者が必要です。 小さな病院の管理は、多くの場合、購買、財務、人事の管理、従業員関係、広報、政務などの分野の多様性に責任を伴うため、管理者は責任のすべての分野に精通していなければなりません。

病院でCEOとしてのキャリアのために私が持つべき特性のいくつかは何ですか?

業界の深い知識と組み合わせたトップ大学や大学からの大学院レベルの学位を持つことは、持っているために不可欠な資質です。 しかし、これらの資質だけでは、CEOレベルのキャリアにそれを作ることの成功を保証するものではありません。 性格特性は、多くの場合、最高経営責任者の地位を達成するために、個々の能力に重要な役割を果たしています。 候補者の個々の特性は異なる場合がありますが、病院のCEOとしてのキャリアを検討している人のための最も重要なのは次のとおりです:

  • 彼らは強い性格、安定性、信頼性、イニシアチブ、決断力、アイデアを概念化し、明確にする能力を持っている必要があります
  • モチベーション、リーダーシップ、感度、コミュ道私はceoになるために追求するべきであるか。

    CEOは病院施設の最高位の地位であるため、ほとんどすべての病院組織が高度な学位を必要としています。 教育要件は組織によって異なる場合がありますが、一般的には、CEOの位置のためにインタビューするために、関連する分野の修士号の最小値が必要にな より一般的な学位のいくつかには、次のものが含まれます:

    • 経営学修士(MBA)
    • 健康-ヘルスケア管理学修士(MHA)
    • 健康管理学修士(MHM)
    • 行政学修士(MPA)
    • 公衆衛生学修士(MPH)
    • 公衆衛生学修士(DrPH)
    • 公衆衛生学修士(MPH)
    • 公衆衛生学修士(DrPH)
    • 公衆衛生学修士(DrPH)
    • 公衆衛生学修士(DrPH)
    • 公衆衛生学修士(DrPH)
    • 理学博士(scd)

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