08 / 23 / 16 | työnantajat
sellaiset asiat kuin kassavirta, kilpailu ja liikevaihdon kasvu ovat päällimmäisenä mielessä pienyrittäjille ja heidän tiimeilleen. Näiden haasteiden lisäksi monet yritykset kamppailevat myös henkilöstöhallinnon kanssa.
henkilöstöhallinto (HRM) sisältää:
- työn suunnittelu ja analysointi
- työvoiman suunnittelu
- koulutus ja kehittäminen
- Suoritusjohtaminen
- korvaukset ja etuudet
- oikeudelliset kysymykset
HRM voi olla haaste erityisesti pienille yrityksille, jotka tyypillisesti ei ole HR-osastoa, johon luottaa. Ne voivat rajoittua yhteen HR-henkilöön, tai tämä vastuu voi silti kuulua toimitusjohtajalle. Pienyritysten omistajien on joka tapauksessa ymmärrettävä kohtaamansa haasteet, jotta he ovat valmiita tarttumaan HR-kysymyksiin yrityksensä ja työvoiman kasvaessa.
tässä on 10 Tämän päivän yleisintä inhimillisten voimavarojen haastetta sekä ratkaisuja, jotka voit nopeasti toteuttaa omassa liiketoiminnassasi.
#1 lakien ja asetusten noudattaminen
muuttuvien työlakien perässä pysyminen on yrittäjille kamppailu. Monet haluavat sivuuttaa työlait, koska uskovat, että ne eivät koske heidän liiketoimintaansa. Mutta se voi merkitä tilintarkastuksia, oikeusjuttuja, ja mahdollisesti jopa yrityksen tuhoutumista.
ratkaisu:
riippumatta siitä, kuinka suuri tai pieni yrityksesi on, on tärkeää varmistaa, että noudatat paikallisia, osavaltion ja liittovaltion työlakeja. On olemassa säännöksiä kaikesta palkkauskäytännöistä palkanmaksuun ja työturvallisuuteen. Lue muutama minuutti Yhdysvaltain työministeriön Työlainsäädäntöoppaasta.
#2 johdon muutokset
kun yritys kasvaa, sen strategiat, rakenne ja sisäiset prosessit kasvavat sen mukana. Joidenkin työntekijöiden on vaikea selviytyä näistä muutoksista. Monet yritykset kokevat tuottavuuden ja moraalin heikentyneen muutoskausien aikana.
ratkaisu:
yrittäjien tulisi keskittyä viestimään muutoksen hyödyistä kaikille. Säännölliset henkilökunnan kokoukset ovat hyvä paikka aloittaa. Kun tiimisi ymmärtää miksi, miten ja milloin muutos tapahtuu, he pääsevät helpommin mukaan.
#3 johtamisen kehittäminen
tuoreen tutkimuksen mukaan yli kolmannes yrityksistä tekee keskimäärin työtä parhaimmillaan johtamisen kehittämisohjelmien toteuttamisessa. Brandon Hall Groupin State of Leadership Development-tutkimuksessa haastatelluista yrityksistä 36 prosenttia myönsi, että niiden johtamisen kehittämiskäytännöt ovat keskimääräistä alhaisempia.
ratkaisu:
johtamisen kehittäminen on ratkaisevaa johtoryhmän sitoutumisen ja motivoitumisen kannalta ja valmistaa heitä ottamaan lisää vastuuta tulevaisuudessa. Tee siitä osa kulttuuria. Luo heille mahdollisuuksia käyttää vahvuuksiaan joka päivä. Tavoitteiden saavuttaminen motivoi heitä ja antaa heille mahdollisuuden kehittää taitojaan.
#4 työvoiman koulutus ja kehittäminen
alempien toimihenkilöiden koulutukseen ja kehittämiseen panostaminen on toinen yleinen HR-ongelma. Joillakin yrityksillä on vaikeuksia löytää resursseja siihen. Etulinjan työntekijät ovat kovimpia työntekijöitänne, eikä heillä ehkä ole aikaa käydä kurssia.
ratkaisu:
harjoittelun ja kehittämisen ei tarvitse viedä paljon aikaa tai rahaa. Rekrytoi esimiehiä ja ylempää johtoa alaistensa mentorointiin. Voit myös tarjota verkossa koulutusta, jotta ihmiset voivat mennä omaan tahtiinsa. Investoi työvoimaan ja sinulla on uskollinen, tuottava tiimi.
#5 sopeutuminen innovaatioihin
teknologia muuttuu jatkuvasti. Yritysten on sopeuduttava nopeasti, tai ne ovat vaarassa jäädä kilpailijoiden jalkoihin. Pienyritysten omistajien haasteena on saada työntekijät omaksumaan innovaatioita ja oppimaan uutta teknologiaa.
ratkaisu:
viestintä on kriittistä. Varmista, että tiimisi ymmärtää, miksi, milloin ja miten. Asetetaan selkeät tavoitteet aloitteiden hyväksymiselle ja tarjotaan työntekijöille koulutusta, jota he tarvitsevat sopeutuakseen aloitteisiin.
#6 korvaukset
monet yritykset kamppailevat sen kanssa, miten työntekijöiden palkitseminen parhaiten jäsennettäisiin. Pienten yritysten on kilpailtava samankokoisten yritysten lisäksi myös suurten palkkabudjettien yritysten kanssa. Plus, sinun täytyy tekijä kustannukset etuja, koulutus, verot, ja muut kulut, jotka voivat vaihdella 1,5 – 3 kertaa työntekijän palkka.
ratkaisu:
vaikka palkka on tärkeä, se ei ole aina tärkein tekijä työnhakijoille. Järjestelmän luominen työntekijöiden palkitsemiseksi erinomaisista suorituksista on yksi tapa korvata pienempi palkka. Harkitse lisäksi kannustinohjelmien, kuten voitonjaon tai bonusten tarjoamista, jotka voivat hyödyttää sekä työntekijää että yritystä.
#7 Etuuspakettien ymmärtäminen
kohtuuhintainen hoitolaki on ollut viime vuosina monen pienyrityksen kipupiste. Kasvavat terveydenhuoltokustannukset tarkoittavat sitä, että yritysten on joko siirrettävä nämä kustannukset työntekijöille tai otettava osuma niiden tulokseen. Koska hyvät etuuspaketit voivat olla ratkaiseva tekijä mahdollisille palkkaajille, niiden ymmärtäminen on avainasemassa.
ratkaisu:
pienyrityksille, joissa on alle 50 työntekijää, on monia vaihtoehtoja tarjota terveydenhuoltoetuuksia. Yksi vaihtoehto on ostaa suunnitelman kautta Small Business Health Options Program (SHOP) marketplace. Näin voit ottaa verohyvityksen, joka voi auttaa kompensoimaan kustannuksia.
ja älä unohda etuuksia, kuten:
- rajoittamaton loma-aika
- Flex time
- Ilmaiset välipalat
- hyvinvointiohjelmat
- Työmatkaedut
nämä edut ovat edullisia tapoja tarjota lisäetuja—ja ne ovat erittäin suosittuja nykypäivän työvoiman keskuudessa!
#8 lahjakkaiden työntekijöiden rekrytointi
lahjakkuuksien houkutteleminen on valtava ajan ja rahan investointi. Yrittäjien on vaikea tasapainoilla yrityksen pyörittämisen ja oikeiden ihmisten palkkaamisen välillä oikeaan aikaan. Lisäksi, on mahdotonta tietää, onko ehdokas todella hyvä sovi ennen kuin he ovat työskennelleet sinulle jonkin aikaa.
ratkaisu:
yksi parhaista tavoista löytää oikeat ihmiset yrityksellesi on käyttää henkilöstöyritystä. Ne tarjoavat temp-to-hire ratkaisuja, joiden avulla voit kokeilla uusia työntekijöitä vähän ilman riskiä. Säästät aikaa, rahaa ja turhautumista, ja ehkä jopa löytää tulevan johtajan tai liikekumppanin.
#9 lahjakkaat työntekijät
kilpailu lahjakkaista työntekijöistä on kovaa. Startupeilla ja pienillä yrityksillä ei ole suuria budjetteja eläkejärjestelyihin, kalliisiin vakuutuksiin ja muihin kalliisiin kohteisiin, joita niiden suuremmat kilpailijat tekevät—ainakaan vielä. Työntekijöiden vaihtuvuus on kallista ja voi vaikuttaa negatiivisesti liiketoiminnan kasvuun.
ratkaisu:
Onboarding on erittäin tehokas työntekijä. Tutkimus osoittaa ottaa jäsennelty onboarding prosessi tarkoittaa, että työntekijät ovat 58 prosenttia todennäköisemmin pysyä yrityksen kolme vuotta tai enemmän. Lue artikkelimme 5 Employee Onboarding Technology Solutions yrityksesi on käytettävä oppia vaihtoehtoja.
#10 työpaikan monimuotoisuus
useita sukupolvia. Etniset ja kulttuuriset erot. Nämä ovat vain muutamia niistä monista tekijöistä, jotka tekevät työpaikkojen monimuotoisuudesta jatkuvan haasteen pienille yrityksille. Riski siitä, että työntekijöitä ei suojella häirinnältä, on todellinen.
ratkaisu:
tiimityöskentelyn ja kunnioituksen kulttuurin luominen pitää työympäristön positiivisena ja tuottavana. Lisäksi monimuotoisuuskoulutusohjelman toteuttaminen on välttämätöntä. Työnantajat ovat vastuussa käyttäytymisnormien asettamisesta työpaikalla. Standardit ja tilivelvollisuusjärjestelmä olisi perustettava jo varhaisessa vaiheessa.
miksi tehokas henkilöstöhallinto on tarpeen
työntekijät ovat yrityksen paras voimavara. Pienet yritykset, jotka investoivat tiimeihinsä, hyötyvät nopeammasta kasvusta ja ohittavat kilpailijansa.
tässä on vain muutama lisäsyy keskittyä tehokkaaseen HRM: ään:
- luo ainutlaatuisen työpaikkakulttuurin
- korostaa työpaikan sääntöjä, odotuksia ja normeja
- auttaa kaikkia ymmärtämään työpaikan moninaisuutta
- helpottaa henkilöstön ja työntekijöiden välistä viestintää
- vahvistaa koulutuksen ja kehittämisen merkitystä
- poistaa työntekijän epävarmuuden
on tärkeää tietää yhteiset hr-asiat, jotta voit nyt ottaa käyttöön oikeat toimintatavat ja menettelytavat. Ymmärtäminen monimutkaisia työsuhde-etuuksia, työlainsäädäntö, johtajuuden kehittäminen, ja muilla aloilla auttaa sinua pysymään edellä kilpailua ja täyttää liiketoiminnan tavoitteet tänä vuonna ja tulevina vuosina.
monet yritykset kamppailevat henkilöstöhaasteiden kanssa, mutta Culturran valmennus-ja konsultointipalvelut ovat auttamassa. Valmennamme ja konsultoimme yritysten omistajia, C-suite-tiimejä, Johtohenkilöstöä ja pienten ja keskisuurten yritysten henkilöstöjohtajia, jotka pyrkivät saavuttamaan suurimman potentiaalinsa. Jos olet valmis viemään yrityksesi ja johtoryhmäsi seuraavalle tasolle, ota meihin yhteyttä jo tänään.
varat
http://www.villanovau.com/resources/hr/human-resource-management-challenges/
https://www.shrm.org/hr-today/news/hr-magazine/0316/pages/the-big-issues-facing-hr.aspx
http://www.managers.org.uk/insights/opinion/2013/april/the-most-common-issues-faced-by-human-resource-managers
http://www.eremedia.com/tlnt/new-study-the-top-10-best-practices-of-high-impact-hr-organizations/