今日の一般的な人事課題の10

08 / 23 / 16 | 雇用者

キャッシュフロー、競争、収益成長などの問題は、中小企業の所有者とそのチームにとって最優先事項です。 これらの課題に加えて、多くの企業が苦労している別の分野があります:人材管理。

人事管理(HRM)が含まれています:

  • ジョブ設計と分析
  • 労働力計画
  • トレーニングと開発
  • パフォーマンス管理
  • 報酬と給付
  • 法的問題

HRMは、特に中小企業にとって頼りになる人事部がない。 彼らは一人の人事担当者に限定されるか、またはこの責任は依然としてCEOに属している可能性があります。 それにもかかわらず、小企業所有者はそれらが直面する挑戦を理解する必要がある従って彼らの会社としてHR問題に取り組むために準備され、労働力は、育つ。

ここでは、あなたがすぐにあなたのビジネスに実装することができますソリューションと一緒に今日の最も一般的な人的資源の課題の10です。

#1法令遵守

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雇用法の変更に追いつくことは、ビジネスの所有者のための闘争です。 多くは、彼らが彼らのビジネスに適用されないと信じて、雇用法を無視することを選択します。 しかし、そうすることは、監査、訴訟、そしておそらくあなたの会社の終焉を意味する可能性があります。

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ビジネスの規模や規模にかかわらず、地方、州、連邦の労働法に準拠していることを確認することが重要です。 雇用慣行から賃金支払い、職場の安全に至るまで、すべての規制があります。 米国労働省の雇用法ガイドを読むのに数分かかります。

#2管理変更

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ビジネスが成長するにつれて、その戦略、構造、および内部プロセスはitとともに成長します。 一部の従業員は、これらの変更に対処するのに苦労しています。 多くの企業は、変化の期間中に生産性と士気を低下させた経験があります。

解決策:

ビジネスオーナーは、すべての人に変更の利点を伝えることに集中する必要があります。 定期的なスタッフ会議を開始するには良い場所です。 あなたのチームが変更の理由、方法、および時期を理解すると、彼らはボードに乗る可能性が高くなります。

#3リーダーシップ開発

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最近の研究では、企業の三分の一以上がリーダーシップ開発プログラムを実装する際に、最高の状態で、平均的な仕事をしていることを示しました。 リーダーシップ開発研究のブランドンホールグループの状態で調査された企業の三〇から六パーセントは、彼らのリーダーシップ開発の実践が平均以下であるこ

ソリューション:

リーダーシップの開発は、あなたの経営陣が従事し、やる気を維持する上で重要であり、将来的にはより多くの責任を取るためにそれら それを文化の一部にしてください。 彼らの強みを毎日使用する機会を作成します。 目標を達成することは、それらをやる気にさせ、彼らに自分のスキルを開発する機会を与えます。

#4

5

低レベルの従業員の訓練と開発に投資することは、別の一般的な人事問題です。 いくつかの企業は、そうするためのリソースを見つけるのに苦労しています。 最前線の従業員はあなたの最も堅い労働者の何人かであり、訓練コースを取る時間がないかもしれない。

解決策:

トレーニングと開発は、多くの時間やお金を取る必要はありません。 彼らの部下の従業員を指導することの募集のマネージャーそして年長のリーダーシップ。 またオンライントレーニングコースを提供できる従って人々は彼らの自身のペースで行くことができる。 あなたの労働力に投資すれば忠節で、生産的なチームがある。

#5

6

技術は絶えず変化しています。 企業は迅速に適応しなければならず、競合他社によってほこりの中に残される危険性があります。 小企業所有者のための挑戦は革新を包含し、新技術を学ぶために従業員を得ている。

解決策:

通信は重要です。 変更があった場合は、チームが理由、時期、方法を理解していることを確認してください。 イニシアチブの採用のための明確な目標を設定し、従業員にそれに慣れるために必要なトレーニングを提供します。

#6

7

多くの企業は、従業員の報酬をどのように構成するのが最善かに苦労しています。 中小企業は、同様のサイズの企業だけでなく、大きな給与予算を持つ企業と競争しなければなりません。 さらに、従業員の給与の1.5倍から3倍の範囲である給付、訓練、税金、およびその他の費用の費用を考慮する必要があります。

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給料は重要ですが、それは常に求職者にとって最も重要な要素ではありません。 優秀な業績のための従業員に報酬を与えるためのシステムを作成することは、より低い給与を補うための一つの方法です。 さらに、従業員および会社のための双方にとって好都合である場合もある利益分配またはボーナスのような刺激プログラムの提供を考慮しなさい。

#7

8

手頃な価格のケア法は、過去数年間で多くの中小企業のための痛みのポイントとなっています。 医療費の上昇は、企業が従業員にこれらのコストを渡すか、彼らの一番下の行にヒットを取る必要があることを意味します。 よい利点のパッケージが潜在的な雇用のための決定の要因である場合もあるのでそれらを理解することは主である。

ソリューション:

従業員が50人未満の中小企業には、医療給付を提供するための多くの選択肢があります。 一つのオプションは、中小企業の健康オプションプログラム(ショップ)市場を通じて計画を購入しています。 これを行うと、あなたのコストを相殺することができ、税額控除を取る機会を与えてくれます。

そして、次のような利点を忘れないでください:

  • 無制限の休暇時間
  • フレックスタイム
  • 無料スナック
  • ウェルネスプログラム
  • 通勤給付

これらの給付は、余分な特典を提供する

#8人材募集

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才能を引き付けることは、時間とお金の巨大な投資です。 起業家がビジネスを運営し続けることと、適切なタイミングで適切な人材を雇うことのバランスをとることは困難です。 さらに、候補者が一定期間あなたのために働いたまで、候補者が実際に良いフィット感になるかどうかを知ることは不可能です。

ソリューション:

あなたのビジネスのための右の人々を見つけるための最良の方法の一つは、人材派遣会社を使用することです。 それらは危険に少しの新しい従業員を試みることを可能にする臨時雇用者に解決を提供する。 時間、お金、および欲求不満を救い、多分未来のエグゼクティブか共同経営者を見つける。

#9

10

有能な従業員のための競争は激しいです。 スタートアップや中小企業は、退職金制度、高価な保険制度、および彼らの大きな競争相手が行う他の高価な項目のための大きな予算を持っていない—少 従業員の離職率は高価であり、ビジネスの成長に悪影響を与える可能性があります。

ソリューション:

オンボーディングは従業員にとって非常に効果的です。 調査によると、構造化されたオンボーディングプロセスを持つことは、従業員が58%以上の会社に三年以上滞在する可能性が高いことを意味します。 あなたの会社があなたの選択について学ぶのに使用する必要がある5人の従業員のオンボーディングの技術の解決の私達の記事を読

#10職場の多様性

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複数の世代。 民族と文化の違い。 これらは、職場の多様性を中小企業にとって継続的な課題にする多くの要因のほんの一部です。 ハラスメントから従業員を保護するために失敗したための訴訟のリスクは本当です。

解決策:

チームワークと尊敬の文化を創造することは、職場環境を肯定的かつ生産的に保ちます。 さらに、多様性の訓練プログラムを実施することは絶対必要である。 雇用者は、職場での行動基準を設定する責任があります。 基準と説明責任のシステムは、早期に設定する必要があります。

効果的な人事管理が必要な理由

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従業員は会社の最もよい資産である。 彼らのチームに投資する小企業はより速い成長を楽しみ、競争を上回る。

ここでは、効果的なHRMに焦点を当てるだけで、いくつかのより多くの理由があります:

  • ユニークな職場文化を創造する
  • 職場のルール、期待、基準を強調する
  • 誰もが職場の多様性を理解するのに役立ちます
  • HRと従業員の間のコミュ>

    適切なポリシーと手順を今すぐ配置できるように、一般的な人事の問題を知ることが重要です。 従業員給付、雇用法、リーダーシップ開発、およびその他の分野の複雑さを理解することは、競争に先んじて滞在し、今年、そして今後数年間であなたのビジネ

    多くの企業が人的資源の課題に苦しんでいますが、Culturraコーチングとコンサルティングサービスは助けにここにあります。 私たちは、彼らの最高の可能性に到達しようとしている中小企業のビジネスオーナー、C-suiteチーム、リーダーシップスタッフや人事マネージャーとコーチし、相談します。 次のレベルにあなたのビジネスおよびリーダーシップのチームを取って準備ができていたら私達に今日連絡して下さい。

    http://www.villanovau.com/resources/hr/human-resource-management-challenges/
    https://www.shrm.org/hr-today/news/hr-magazine/0316/pages/the-big-issues-facing-hr.aspx
    http://www.managers.org.uk/insights/opinion/2013/april/the-most-common-issues-faced-by-human-resource-managers
    http://www.eremedia.com/tlnt/new-study-the-top-10-best-practices-of-high-impact-hr-organizations/

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