08 / 23 / 16 | Empleadores
Los problemas como el flujo de caja, la competencia y el crecimiento de los ingresos son prioritarios para los propietarios de pequeñas empresas y sus equipos. Junto con estos desafíos viene otra área con la que muchas empresas luchan: la gestión de recursos humanos.
La gestión de los recursos humanos incluye:
- Diseño y análisis de puestos de trabajo
- Planificación de la fuerza de trabajo
- Capacitación y desarrollo
- Gestión del rendimiento
- Compensación y beneficios
- Cuestiones legales
La gestión de recursos humanos puede ser un desafío, especialmente para las pequeñas empresas, que no tengo un departamento de recursos humanos en el que confiar. Pueden limitarse a una persona de recursos humanos, o esta responsabilidad puede seguir perteneciendo al director general. En cualquier caso, los propietarios de pequeñas empresas deben comprender los desafíos a los que se enfrentan para estar preparados para abordar los problemas de recursos humanos a medida que su empresa y su fuerza laboral crecen.
Estos son 10 de los desafíos de recursos humanos más comunes de la actualidad, junto con soluciones que puede implementar rápidamente en su negocio.
#1 Cumplimiento de las Leyes y Reglamentos
Mantenerse al día con los cambios en las leyes de empleo es una lucha para los propietarios de negocios. Muchos optan por ignorar las leyes laborales, creyendo que no se aplican a su negocio. Pero hacerlo podría significar auditorías, demandas y, posiblemente, incluso la desaparición de su empresa.Solución
:
No importa cuán grande o pequeño sea su negocio, es importante asegurarse de que cumple con las leyes laborales locales, estatales y federales. Hay regulaciones sobre todo, desde las prácticas de contratación, el pago de salarios y la seguridad en el lugar de trabajo. Tómese unos minutos para leer la Guía de Leyes Laborales del Departamento de Trabajo de los Estados Unidos.
#2 Cambios de gestión
A medida que un negocio crece, sus estrategias, estructura y procesos internos crecen con él. Algunos empleados tienen dificultades para hacer frente a estos cambios. Muchas empresas experimentan una disminución de la productividad y la moral durante los períodos de cambio.
Solución:
Los propietarios de negocios deben centrarse en comunicar los beneficios del cambio para todos. Las reuniones regulares de personal son un buen lugar para comenzar. Cuando tu equipo entienda el por qué, el cómo y el cuándo del cambio, será más probable que se unan a él.
#3 Desarrollo de Liderazgo
Un estudio reciente mostró que más de un tercio de las empresas están haciendo un trabajo promedio, en el mejor de los casos, en la implementación de programas de desarrollo de liderazgo. El treinta y seis por ciento de las empresas encuestadas en el Estudio de Desarrollo de Liderazgo del Grupo Brandon Hall admitieron que sus prácticas de desarrollo de liderazgo están por debajo del promedio.
Solución:
El desarrollo de liderazgo es fundamental para mantener a su equipo directivo comprometido y motivado, y lo prepara para asumir más responsabilidades en el futuro. Hacen parte de la cultura. Cree oportunidades para que usen sus fortalezas todos los días. Lograr objetivos los motivará y les dará la oportunidad de desarrollar sus habilidades.
#4 Capacitación y Desarrollo de la Fuerza de trabajo
Invertir en la capacitación y el desarrollo de empleados de nivel inferior es otro problema común de recursos humanos. Algunas empresas tienen problemas para encontrar los recursos para hacerlo. Los empleados en primera línea son algunos de sus trabajadores más duros, y es posible que no tengan tiempo para tomar un curso de capacitación.
Solución:
La formación y el desarrollo no requieren mucho tiempo ni dinero. Recluta gerentes y líderes sénior en la tutoría de sus empleados subordinados. También puede proporcionar cursos de capacitación en línea para que las personas puedan ir a su propio ritmo. Invierta en su fuerza de trabajo y tendrá un equipo leal y productivo.
#5 Adaptación a la innovación
La tecnología cambia constantemente. Las empresas deben adaptarse rápidamente, o corren el riesgo de ser dejadas en el polvo por sus competidores. El desafío para los propietarios de pequeñas empresas es lograr que los empleados adopten la innovación y aprendan nuevas tecnologías.
Solución:
la Comunicación es fundamental. Con cualquier cambio, asegúrese de que su equipo entienda el por qué, el cuándo y el cómo. Establezca objetivos claros para la adopción de iniciativas y proporcione a los empleados la capacitación que necesitan para sentirse cómodos con ella.
Compensación#6
Muchas empresas están luchando con la mejor manera de estructurar la remuneración de los empleados. Las pequeñas empresas tienen que competir no solo con empresas de tamaño similar, sino también con corporaciones con grandes presupuestos de nómina. Además, debe tener en cuenta el costo de los beneficios, la capacitación, los impuestos y otros gastos, que pueden variar de 1,5 a 3 veces el salario del empleado.Solución
:
Aunque el salario es importante, no siempre es el factor más importante para los candidatos al empleo. Crear un sistema para recompensar a los empleados por su excelente desempeño es una forma de compensar un salario más bajo. Además, considere ofrecer programas de incentivos, como participación en los beneficios o bonos, que pueden ser beneficiosos para el empleado y la empresa.
#7 Comprender los Paquetes de Beneficios
La Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio ha sido un punto de dolor para muchas pequeñas empresas en los últimos años. El aumento de los costos de atención médica significa que las empresas deben transferir estos costos a los empleados o recibir un golpe en sus ganancias. Dado que los buenos paquetes de beneficios pueden ser un factor decisivo para las contrataciones potenciales, entenderlos es clave.
Solución:
Para pequeñas empresas con menos de 50 empleados, hay muchas opciones para ofrecer beneficios de atención médica. Una opción es comprar un plan a través del mercado del Programa de Opciones de Salud para Pequeñas Empresas (SHOP, por sus siglas en inglés). Hacer esto le da la oportunidad de tomar un crédito fiscal, que puede ayudar a compensar los costos.
Y no se olvide de beneficios como:
- Tiempo de vacaciones ilimitado
- Tiempo flexible
- Refrigerios gratuitos
- Programas de bienestar
- Beneficios para viajeros de cercanías
Estos beneficios son formas asequibles de ofrecer beneficios adicionales, ¡y son extremadamente populares entre la fuerza laboral actual!
#8 Reclutamiento de Empleados Talentosos
Atraer talento es una gran inversión de tiempo y dinero. Es difícil para los empresarios equilibrar entre mantener un negocio en funcionamiento y contratar a las personas adecuadas en el momento adecuado. Además, es imposible saber si un candidato realmente encajará bien hasta que haya trabajado para usted durante un período de tiempo.
Solución:
Una de las mejores formas de encontrar a las personas adecuadas para su negocio es utilizar una empresa de personal. Proporcionan soluciones de contratación temporal que le permiten probar nuevos empleados con poco o ningún riesgo. Ahorrará tiempo, dinero y frustración, y tal vez incluso encuentre un futuro ejecutivo o socio comercial.
#9 Retener Empleados Talentosos
La competencia por empleados talentosos es feroz. Las nuevas empresas y las pequeñas empresas no tienen grandes presupuestos para planes de jubilación, planes de seguro costosos y otros artículos costosos que sus competidores más grandes hacen, al menos, todavía no. La rotación de empleados es costosa y puede afectar negativamente el crecimiento del negocio.
Solución:
La incorporación es altamente efectiva para los empleados. La investigación muestra que tener un proceso de incorporación estructurado significa que los empleados tienen un 58 por ciento más de probabilidades de permanecer en una empresa durante tres años o más. Lea nuestro artículo sobre 5 Soluciones Tecnológicas de Incorporación de Empleados Que Su Empresa Necesita Utilizar para conocer sus opciones.
#10 Diversidad en el lugar de trabajo
Múltiples generaciones. Diferencias étnicas y culturales. Estos son solo algunos de los muchos factores que hacen que la diversidad en el lugar de trabajo sea un desafío continuo para las pequeñas empresas. El riesgo de demandas por no proteger a los empleados del acoso es real.
Solución:
Crear una cultura de trabajo en equipo y respeto mantendrá el ambiente de trabajo positivo y productivo. Además, la implementación de un programa de capacitación en diversidad es una necesidad. Los empleadores son responsables de establecer normas de comportamiento en el lugar de trabajo. Deberían establecerse normas y un sistema de rendición de cuentas desde el principio.
Por qué es Necesaria una Gestión de Recursos Humanos Eficaz
Los empleados son el mejor activo de una empresa. Las pequeñas empresas que inviertan en sus equipos disfrutarán de un crecimiento más rápido y superarán a su competencia.
Aquí hay algunas razones más para centrarse en la gestión de recursos humanos efectiva:
- Crea una cultura de trabajo única
- Enfatiza las reglas, expectativas y estándares para el lugar de trabajo
- Ayuda a todos a comprender la diversidad del lugar de trabajo
- Facilita la comunicación entre Recursos Humanos y empleados
- Fortalece la importancia de la capacitación y el desarrollo
- Elimina la incertidumbre de los empleados
Es importante conocer los problemas comunes de recursos humanos para que pueda implementar las políticas y procedimientos correctos ahora. Comprender las complejidades de los beneficios para empleados, las leyes laborales, el desarrollo de liderazgo y otras áreas lo ayudará a mantenerse por delante de la competencia y cumplir con sus objetivos comerciales este año y en los años venideros.
Muchas empresas luchan con desafíos de recursos humanos, pero Culturra coaching and consulting services está aquí para ayudar. Asesoramos y consultamos con propietarios de negocios, equipos de alto nivel, personal de liderazgo y gerentes de recursos humanos de pequeñas y medianas empresas que buscan alcanzar su máximo potencial. Si está listo para llevar su negocio y equipo de liderazgo al siguiente nivel, contáctenos hoy mismo.
Recursos
http://www.villanovau.com/resources/hr/human-resource-management-challenges/
https://www.shrm.org/hr-today/news/hr-magazine/0316/pages/the-big-issues-facing-hr.aspx
http://www.managers.org.uk/insights/opinion/2013/april/the-most-common-issues-faced-by-human-resource-managers
http://www.eremedia.com/tlnt/new-study-the-top-10-best-practices-of-high-impact-hr-organizations/