crescând într-o suburbie a clasei muncitoare din Melbourne, am folosit pentru a fi destul de copil dogmatic.
am pus acest lucru la nesiguranța copilăriei, la un fals sentiment de superioritate și la cultura în care am fost îndoctrinat să — mi spună să apăr ceea ce cred — nu un ideal cu totul nesănătos dacă este exercitat corect-și să spun discurs-negând lucruri de genul „Aceasta este părerea mea și am dreptul la ea”.
am fost crescut ca un Australian de prima generație, fiul migranților etnici Macedoneni care s-au mutat în Australia din fosta Iugoslavie și, în mod firesc, capul meu era plin de sisteme de credințe legate de religie (creștin ortodox) și naționalismul macedonean, care m-au făcut să-mi bat pieptul și să Flutur multe steaguri până la mijlocul anilor 20.
obișnuiam să iau un atac asupra unei opinii sau credințe de-ale mele ca un atac personal și am devenit imediat defensiv și militant.
astăzi, sunt mai mult sau mai puțin ateu, deși nu-mi place să pun etichete pe lucruri. Sunt încă mândru de rădăcinile mele macedonene, dar nu sunt naționalist și nu am nicio iluzie că frații mei sunt mai buni decât restul umanității — un sentiment ridicol că mulți copii din medii etnice diferite sunt îndoctrinați în întreaga lume — mai ales nu atunci când luați în considerare realitățile economice ale țării sau contribuțiile sale intelectuale, atletice și culturale la lume, care sunt puține și rare între ele.
astăzi, Flutur un steag proverbial pentru umanitate și, la fiecare patru ani, s — ar putea să mă vezi fluturând un steag real — cel al Australiei la Cupa Mondială FIFA-și să-l pun imediat la sfârșitul etapei grupelor.
fiind dovedit greșit cu privire la convingerile mele de atâtea ori de-a lungul anilor, am ecou veteran-VC Marc Andreesen filozofie și să păstreze opinii puternice, slab deținute.
modificări…
după cum a afirmat c Thi Nguyen, „membrii bulelor epistemice nu au decât expunere la informații și argumente relevante…membrii camerelor de ecou, pe de altă parte, au fost aduși la neîncredere sistematică în toate sursele externe”.
în cazul meu, a fost o chestiune de a nu avea suficientă expunere la informații relevante și argumente externe. De asemenea, am folosit pentru a fi mult mai ego-condus, mai puțin contemplativ și mi-a lipsit nici un sentiment de conștiință de sine.
ce s-a schimbat?
în urmă cu opt ani, după aproape un deceniu de ceea ce eu numesc a fi confortabil mizerabil în lumea corporativă, l — am legat pentru o șansă la antreprenoriat-pentru a-mi câștiga libertatea, pentru a-mi valida ego-ul și, sperăm, pentru a face niște bani.
am primit mult mai mult decât m-am așteptat.
stând pe umerii giganților
pentru a — mi oferi cele mai bune șanse de succes, am vizitat librăria mea locală și am luat o serie de cărți de antreprenoriat și de afaceri-printre care Tim Ferriss’ 4-Hour Work Week și Eric Ries’ the Lean Startup.
am aflat că 95% dintre startup— uri eșuează și, de obicei, din cauza eșecului pieței-luând produse pe piață care se bazau pe presupuneri eronate despre ceea ce dorea piața.
am învățat că cel mai bun mod de a afla ce vrea piața este să vă definiți ipotezele și să găsiți modalități rapide, ieftine și de fidelitate scăzută pentru a testa aceste ipoteze.
Psihologie
apoi, pe măsură ce am început să câștig ceva tracțiune în afacerea mea, am luat cărți despre psihologie pentru a putea deveni mai bun la conducere și vânzare.
acest lucru mi-a luat în jos diferite găuri de iepure și am descoperit, printre alte cărți mari, Daniel Kahneman ‘s Thinking Fast and Slow, Robert Sapolsky’ s Behave și am citit, de asemenea, Tim Urban ‘ s scrie-up pe creier.
în cele din urmă, am învățat că avem atât de multă libertate de decizie asupra gândurilor și deciziilor noastre și că ceea ce gândim și facem este un produs secundar al multor lucruri, inclusiv programarea evolutivă care ne poate influența spre luptă sau fugă, condiționarea fetală, copilăria și educația, experiența trecută, condiționarea societății, mediul nostru și chiar diversitatea bacteriană în intestinele noastre.
am aflat, de asemenea, despre numeroasele prejudecăți cognitive care servesc la influențarea gândirii noastre — în bine sau în rău — cum ar fi ancorarea, prejudecata recentă, eroarea fundamentală de atribuire, prejudecata disponibilității, prejudecata negativității și alte 31 de prejudecăți pe care le-am surprins în acest post Mediu.
acest lucru a servit, de asemenea, pentru a-mi da un mare sentiment de conștiință de sine.
filosofia
dorind să devin un factor de decizie mai bun — atât în afacerea mea, cât și în viața mea — mi-a cerut să-mi reglez mai întâi emoțiile și apoi să obțin câteva principii directoare care să mă ajute să merg mai departe, fără a cădea victima celei mai mici prejudecăți de fructe agățate, altfel cunoscută sub numele de satisfacție instantanee.
așa că am căutat filosofia și m-am familiarizat cu gânditori precum Socrate, Seneca, Marcus Aurelius, Epictet, Platon și mulți alții. Una dintre ideile cheie pe care le — am luat din asta a fost cea a gândirii socratice și ideea că, cu cât știi mai multe, cu atât îți dai seama că nu știi nimic-ceva de care deveneam dureros de conștient, cu atât consumam mai mult conținut pe nenumărate subiecte.
conversații cu giganți
am lansat viitorul podcast pătrat în ianuarie, dacă 2016 și este acum peste 340 de episoade tineri.
mi — a dat ocazia să stau pe umerii giganților vorbind cu ei-am fost destul de norocos să vorbesc cu Tyler Cowen, Robert Greene, Kevin Kelly, Gretchen Rubin, Annie Duke, Adam Grant, Brad Feld, Tim Harford, Steve Blank, Andreas Antonopoulos și prea multe altele pentru a le menționa.
aceste conversații m-au învățat multe lucruri, inclusiv:
- evenimente lebada neagra
timp de secole, termenul lebădă neagră a fost aproape sinonim cu porcii zburători — a fost folosit pentru a semnala imposibilul. Termenul în sine a fost derivat din expresia latină „” rara avis in terris nigroque simillima cygno „” (o pasăre rară în ținuturi și foarte asemănătoare cu o lebădă neagră).
cu toate acestea, în 1697, exploratorii olandezi au descoperit lebede negre reale în Australia de Vest. Termenul ‘lebădă neagră’ s-a transformat pentru a reprezenta eventuala respingere a ideilor solide bazate pe apariția unor noi dovezi.
nu exclude niciodată probabilitatea unui eveniment de lebădă neagră.
2. Problema replicării în științele sociale
probabil că nu este surprinzător faptul că scepticul autoproclamat, Michael Shermer, mi-ar spune că „ne înșelăm în majoritatea ideilor noastre de cele mai multe ori” , dar mi-a prezentat și criza replicării în științele sociale și că ceva de ordinul a 50% din studii, multe fundamentale, nu poate fi replicat.
acest lucru vorbește despre rolul prejudecății de confirmare și despre faptul că datele sunt la fel de bune ca datele pe care le utilizați și cum alegeți să le interpretați — adesea, aceleași date pot fi manipulate pentru a spune multe povești contradictorii.
deci, doar pentru că ai citit despre asta într-un studiu nu înseamnă că este adevărat.
știința nu ne arată întotdeauna dacă o ipoteză este adevărată sau nu; uneori ne arată doar cât de bun este un om de știință în crearea condițiilor pentru ca ipoteza să fie dovedită adevărată.
Shermer s — a referit și la eroarea narativă-faptul că avem o capacitate limitată de a privi secvențe de fapte fără a țese o explicație în ele sau, echivalent, forțând o legătură logică, o săgeată de relație asupra lor atunci când nu există.
acesta este un semn distinctiv al majorității cărților de afaceri de acolo, care încearcă să explice de ce o companie a efectuat sau nu, după fapt. Interesant este că patru din cele unsprezece companii profilate în clasicul Jim Collins Good To Great au fost scoase din listă.
după cum spunea Shermer, „este mult mai ușor să postdictezi decât să prezici”.
3. O conversație cu Annie Duke despre manageri credibili
fostul campion World Series of Poker, Annie Duke, a subliniat următoarele.
ia doi manageri.
managerul A este 100% încrezător în decizia lor-doar pentru că.
managerul B este 70% încrezător și explică de ce sunt la 70% și despre ce nu sunt siguri.
pe cine crezi?
majoritatea oamenilor au încredere în Managerul B.
este probabil ca managerul a să sufere de insecuritate, sindrom impostor și, mai degrabă decât să riște să arate echipei lor că nu au toate răspunsurile — o trăsătură a persoanelor cu inteligență emoțională ridicată — susțin că știu cu deplină încredere 100% ce să facă.
aș prefera să fiu managerul B.
4. Robert Greene, autorul celor 48 de legi ale puterii și măiestriei, a spus că atunci când oamenii cred prea puternic într-o idee sau cauză și văd lucrurile în alb și negru, probabil caută o cale rapidă către dreptatea morală fără să facă lucrarea. Probabil că derivă un sentiment de identitate din alinierea cu cauza. Un butoi gol face cel mai mult zgomot.
după cum spune Adam Grant, dacă te cerți cu cineva și îl întrebi „ce dovezi te-ar face să te răzgândești?”și spun ” fără dovezi”, apoi opriți-vă. Nu poți raționa cu nerezonabilul.
astăzi, există mulți oameni nerezonabili în locuri influente, așa că trebuie să fii foarte atent când vine vorba de ceea ce citesc pe internet — sau oriunde.
5. Experți care contrazic alți experți
destul de amuzant, mulți dintre așa-numiții experți de pe podcast-ul meu contrazic alți experți din același domeniu.
deci devine dureros de clar că nimeni nu știe sigur ce se întâmplă — oamenii și experții au doar grade diferite de înțelegere.
o călătorie lungă
toți acești factori menționați mai sus — și mai mult — s-au unit în esență pe o perioadă de opt ani, pentru a-mi extinde și schimba dramatic viziunea asupra lumii.
în zilele noastre, pun la îndoială majoritatea lucrurilor, consider contrafactual, mă feresc de afirmații absolute precum „toți X sunt Y” și examinez Statisticile care argumentează un anumit punct — de multe ori, este ușor să vezi găuri într-un argument sau într-un grafic. Se pot manipula grafice, de exemplu, omițând linia de bază, datele de culegere a cireșelor sau manipulând axa Y.
iad, există o comunitate Reddit totul despre grafice înșelătoare.
un om de știință ar putea concluziona că oamenii care fumează sunt mai predispuși să moară tineri. Acest lucru este probabil adevărat.
cu toate acestea, puține lucruri din această lume sunt atribuite unei cauze solitare.
ceea ce este mai probabil în acest caz este că fumătorul este probabil, de asemenea, înclinat să mănânce prost, să facă exerciții fizice, să rămână târziu și să facă tot felul de alegeri de viață care s-ar putea combina pentru a-și scurta viața. Un om de știință ar putea, de asemenea, să aleagă fumători din zone sociodemografice care sunt sinonime cu stiluri de viață nesănătoase.
și orice ar spune știința, probabil că nu este adevărat pentru toți oamenii — haita mea de o zi a trăit bunicul până la mijlocul anilor 80.
după cum spune creatorul Dilbert, Scott Adams, ‘BOCTAOE-dar, desigur, există excepții evidente’.
astăzi, salut faptul că opiniile mele sunt contestate.
mai degrabă decât să lupt pentru ca opiniile mele să fie dovedite ‘corecte’ și să — mi protejez ego — ul, Aș prefera să lupt pentru a învăța ce este corect sau cel puțin mai corect-pe baza dovezilor de care dispunem-astfel încât să-mi pot ajusta sistemul de credințe și comportamentele în consecință și să-mi ofer cea mai bună șansă de a naviga cu succes într-o lume complexă.